激情管理的核心？

　　要特別指出的是，領(lǐng)導(dǎo)的真情，是實(shí)施激情管理的核心和關(guān)鍵。激情管理就是以心交心，以真情換激情，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)環(huán)境與發(fā)展目標(biāo)，都是真情的外在表現(xiàn)。它絕非簡(jiǎn)單地增加人工成本：物質(zhì)對(duì)員工來(lái)說(shuō)雖然重要，但它不是唯一的，員工更看重的是企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)同和自身價(jià)值的體現(xiàn)，以及個(gè)人發(fā)展的前途，是比物質(zhì)更重要的情感因素。如果缺少真情的投入，即使投入大量的成本，激勵(lì)的效果也會(huì)大打折扣；即便是受限于物質(zhì)的不足，也可以通過(guò)真情來(lái)彌補(bǔ)，起到四兩撥千金的作用。而且，激情管理也不一定要增加成本投入，在現(xiàn)有政策框架以及資源條件下，完全可以開(kāi)展。激情管理，并不就是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)聘、評(píng)優(yōu)，增加人工成本，不是簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)重大措施或一場(chǎng)文化運(yùn)動(dòng)。它更多的是依靠公司各級(jí)管理人員的互動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真情潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用去影響員工的內(nèi)心，領(lǐng)導(dǎo)干部日常的一些細(xì)節(jié)，一舉手、一投足、一點(diǎn)頭、一微笑、一個(gè)短信、一封郵件、幾句噓寒問(wèn)暖的話、叫出員工的名字、與員工一起吃飯……都會(huì)對(duì)員工有意想不到的激勵(lì)效果。它是一些很細(xì)微的、很細(xì)節(jié)的東西，是一種風(fēng)格，是一種習(xí)慣，它就在我們身邊。