《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)體會(huì)感想【篇1】
毛主席有句名言:“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”治國必先治黨，治黨必從嚴(yán)。從嚴(yán)治黨，首先要體現(xiàn)在干部選拔和任用上。今年1月，印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，根據(jù)近年來干部工作形勢(shì)和干部隊(duì)伍狀況的變化，對(duì)以前的《干部任用條例》進(jìn)行了修訂�！稐l例》明確規(guī)定了干部選拔任用工作的基本原則、基本程序、基本辦法及擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督等實(shí)體性和程序性的內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有利于提高自身的思想素質(zhì)，以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣，不斷鼓勵(lì)自己前進(jìn)。
通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到，《條例》既是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，也是加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督的基本依據(jù)。對(duì)于堅(jiān)持新時(shí)期干部選拔任用的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)�、以德為先，民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則選好人用好人，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和重要意義。

《條例》第九章規(guī)定:公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。公開選拔、競爭上崗應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)范測(cè)試、測(cè)評(píng)，突出崗位特點(diǎn)，突出實(shí)績競爭，注重能力素質(zhì)和一貫表現(xiàn)，防止簡單以分?jǐn)?shù)取人。公開選拔、競爭上崗有利于組織部門更好地發(fā)現(xiàn)和使用干部，拓寬識(shí)人選人視野，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。一批千部憑自身能力和本事，走上了合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)動(dòng)了其工作積極性和主動(dòng)性。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數(shù)人中選人”和“由多數(shù)人選人”的“陽光”作業(yè)方式，把整個(gè)干部選任過程置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，打破了“熬官者”的夢(mèng)，阻斷了“跑官者”的路，封閉了“買官者”的門，擴(kuò)大了選人用人民主，有利于防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去臨時(shí)考察任用干部為建立完善后備干部庫，使一批在公開選拔和競爭上崗中暫時(shí)未進(jìn)入公選和競爭崗位的比較優(yōu)秀的干部進(jìn)入了組織部門的視野，建立了后備人才檔案，儲(chǔ)備了后備人才資源。這不僅有利于盡早培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，更有利于增強(qiáng)廣大干部的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激勵(lì)干部努力學(xué)習(xí)、參與競爭，從而形成正確的選人用人導(dǎo)向，真正形成“不拘一格選人才”的局面。
公開選拔和競爭上崗作為新時(shí)期干部任用工作的一種創(chuàng)新方式，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到黨的干部路線的貫徹執(zhí)行和整個(gè)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定�！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人，上不正之風(fēng)的有力武器。對(duì)于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，具有十分重大的意義。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)體會(huì)感想【篇2】
下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)�；�、制度化，今后公進(jìn)的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會(huì)愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會(huì)愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地?cái)[到了各級(jí)組織部門的面前。對(duì)此對(duì)公選成果開發(fā)利用我有以下體會(huì)：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者，眾多的報(bào)名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨(dú)木橋”的強(qiáng)烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
二是保證公選工作正常開展的動(dòng)力源泉。隨著公選結(jié)果的公布，一大批報(bào)考者紛紛落選。由于沒有進(jìn)行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對(duì)落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對(duì)落選者的能力水平表示懷疑；部分準(zhǔn)備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有“敗軍之將，何以言勇”之感。據(jù)調(diào)查了解，有相當(dāng)一部分參加過公選的同志，對(duì)公選的關(guān)注度降低，信任度下降，同時(shí)也使得他們周圍的親朋好友
對(duì)公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報(bào)考者的減少，而報(bào)考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動(dòng)性、共享性和社會(huì)性的特點(diǎn)，近幾年經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人WrO后，各地對(duì)人才的
爭奪將更加激烈，如果我們不及時(shí)對(duì)公選落崗者進(jìn)行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的民主，在社會(huì)產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項(xiàng)工作一時(shí)還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補(bǔ)充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補(bǔ)充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)體會(huì)感想【篇3】
新修訂的《干部任用條例》是我們黨選人用人的總章程，是新時(shí)期做好干部選拔任用工作的基本遵循，是培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部的制度保證，全鎮(zhèn)廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，下面就結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，提供幾點(diǎn)意見建議。
完善培養(yǎng)干部工作機(jī)制。結(jié)合花崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定干部選拔培養(yǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，建立能上能下的干部培養(yǎng)機(jī)制，選派一批干部到上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)鍛煉，充實(shí)自身，下派一批干部深入到扶貧、大建設(shè)等工作的最前線，擔(dān)任分工村干部，到村級(jí)掛職鍛煉，幫助他們?cè)谥匾�的崗位上接受考�?yàn)、砥礪品格、創(chuàng)造業(yè)績。
培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部。不定期召開年輕干部座談會(huì)，進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別談心談話，從工作、學(xué)習(xí)和生活等方面了解干部思想動(dòng)態(tài)，并綜合群眾來信來訪反映的問題及領(lǐng)導(dǎo)干部重大活動(dòng)的表現(xiàn)等情況,為選用優(yōu)秀年輕干部提供依據(jù)和參考。集中選拔后備干部，制定《花崗鎮(zhèn)村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)工作實(shí)施方案》，動(dòng)態(tài)建立村級(jí)后備干部庫，為村級(jí)工作儲(chǔ)備好優(yōu)秀人才。
完善干部選拔任用程序。嚴(yán)格對(duì)照《干部任用條例》選人、用人，形成組織完備、科學(xué)規(guī)范、保障有力、原則性強(qiáng)的選人用人制度體系，進(jìn)一步明確干部任用條件和職數(shù)，規(guī)范選拔任用和教育管理辦法，形成干部進(jìn)、管、出相配套的管理機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范程序步驟，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格落實(shí)選拔任用組織程序，任何一個(gè)規(guī)定的環(huán)節(jié)都不少，防止“程序空轉(zhuǎn)”和走形式。