【篇一】
我們要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬干部工作，把探索建立科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制作為深化干部人事制度改革的重要舉措，堅(jiān)持“憑德才物色干部、憑實(shí)績使用干部”的正確用人導(dǎo)向，有力地推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程，不斷提高市委選人用人的公信度，為全市又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
《干部任用條例》是黨內(nèi)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要法規(guī)，《條例》明確規(guī)定了干部選拔任用工作的基本原則、基本程序、基本辦法以及擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督等實(shí)體性和程序性的內(nèi)容，為國家干部的推薦、提名、察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職、紀(jì)律監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，從程序上作出了嚴(yán)密的規(guī)定，對(duì)防止和糾正用人過程中的不正之風(fēng)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》，對(duì)于培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)�、奮發(fā)有為的革命干部隊(duì)伍、進(jìn)一步提高我黨的執(zhí)政能力、促進(jìn)和諧社會(huì)的健康成長，有著十分重要的意意義。
通過開選拔和競爭上崗，變過去的“伯樂相馬”為“賽場選馬”，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，“拉到賽場溜一溜”，“馬”的能力如何即見了分效。這有利于組織部門更好地發(fā)現(xiàn)和使用干部，拓寬識(shí)人選人視野，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。一批干部憑自身能力和本事，走上了合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)動(dòng)了其工作積極性和主動(dòng)性。

通過公開選拔和競爭上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數(shù)人中選人”和“由多數(shù)人選人”的“陽光”作業(yè)方式，把整個(gè)干部選任過程置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，打破了“熬官者”的夢(mèng)，阻斷了“跑官者”的路，封閉了“買官者”的門，擴(kuò)大了選人用人民主，有利于防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去臨時(shí)考察任用干部為建立完善后備干部庫，使一批在公開選拔和競爭上崗中暫時(shí)未進(jìn)入公選和競爭崗位的比較優(yōu)秀的干部進(jìn)入了組織部門的視野，建立了后備人才檔案，儲(chǔ)備了后備人才資源。這不僅有利于盡早培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，更有利于增強(qiáng)廣大干部的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激勵(lì)干部努力學(xué)習(xí)、參與競爭，從而形成正確的選人用人導(dǎo)向，真正形成“不拘一格選人才”的局面。
公開選拔和競爭上崗作為新時(shí)期干部任用工作的一種創(chuàng)新方式，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到黨的干部路線的貫徹執(zhí)行和整個(gè)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，只有黨委切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織部門認(rèn)真安排部署，并在實(shí)際工作中不斷加以完善，才能進(jìn)一步深化干部人事制度改革。
《干部任用條例》要求干部選任工作"講臺(tái)階而不摳臺(tái)階，論資歷但不唯資歷"，鼓勵(lì)干部奮發(fā)有為、多作貢獻(xiàn);疏通了干部能上能下渠道，增強(qiáng)了干部選任工作的民主性、公正性、競爭性和擇性。各級(jí)黨委要克服"重使用、輕培養(yǎng)"的觀念，樹立"人力資源是第一資源"的觀念。要以提高人才的"創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力"為目標(biāo)，深化教育改革，大力開發(fā)人力資源。要改變?nèi)瞬排嘤?xùn)由政府或單位單方投資的行政行為，推行組織和個(gè)人共同努力、共同投資的機(jī)制。干部要視學(xué)習(xí)為一種工作方式、一種終身事業(yè)，為了工作而主動(dòng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是干部理所應(yīng)當(dāng)?shù)淖杂X行動(dòng)。要建立一支素質(zhì)優(yōu)秀、數(shù)量充沛的后備干部隊(duì)伍，不斷優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)決打破論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念，用市場激勵(lì)機(jī)制吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，建設(shè)一支充滿活力的后備干部人才隊(duì)伍。要確立人才資源開發(fā)觀念，努力加強(qiáng)后備干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)體會(huì)感想篇二】
在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》公開發(fā)表之際，組織部負(fù)責(zé)人就《干部任用條例》的修訂和貫徹落實(shí)等問題，回答了記者的提問。只要各級(jí)黨組織能夠真正以《干部任用條例》作為干部選拔任用工作的基本遵循，始終堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，干部工作的科學(xué)化水平就一定會(huì)不斷提高，就一定能夠加快培養(yǎng)和造就一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。(人民網(wǎng)）
《干部任用條例》的基本精神，就是從制度上深刻回答和解決“為什人選人”、“選什么樣的人”和“怎樣選對(duì)人”等重大理論和實(shí)踐問題，作為一名干部更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳貫徹《干部任用條例》，原原本本、逐條逐段學(xué)習(xí)，學(xué)深學(xué)透，精通各項(xiàng)措施規(guī)定，用《干部任用條例》指導(dǎo)好干部選拔工做的開展，按條例的規(guī)定程序和紀(jì)律辦事。
考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察過程中全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績，不光在干部職工中進(jìn)行談話了解，還要深入基層，在群眾中去了解，熟話說“金杯、銀杯不如老百姓的口碑”，走訪群眾了解干部在群眾中的位置。在干部考察工作中，不能偏聽偏信，以偏概全，在走過場。既要找考察對(duì)象上下左右的通知談話，還要到考察對(duì)象曾經(jīng)參加過工作的地方調(diào)查了解，全面了解干部的八小時(shí)外的家庭情況、作風(fēng)情況、德的表現(xiàn)等。堅(jiān)持事實(shí)為依據(jù)，不能先入為主，不能帶著個(gè)人感情去評(píng)價(jià)干部，在考察中不得隨意表態(tài)，對(duì)干部群眾反映考察對(duì)象的意見和看法，應(yīng)如實(shí)向組織反映，不得以任何方式透露考察的內(nèi)容�？疾觳牧弦�客觀公正，既要如實(shí)反映干部的工作實(shí)績，更要準(zhǔn)確的抓住其特點(diǎn)，找準(zhǔn)其不足，為組織選人用人提供準(zhǔn)確的參謀資料。
“知是行之始，行是知之成�！甭鋵�(shí)好《條例》，首先要對(duì)其中的規(guī)定學(xué)深學(xué)透、了然于胸。學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》要熟練掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，將規(guī)定、條文熟記于心，在實(shí)際工作中運(yùn)用自如，成為精通《條例》的活字典。