當前位置:高考升學網(wǎng) > 材料素材 > 正文
教育工作是我國比較重要的一項工作,俗話說的好“在苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”,關于教育工作的回憶講話稿怎么寫呢?小編今天整理了關于教育工作的會議講話稿范文。希望與大家分享。
關于教育工作的會議講話稿范文(一)
尊敬的向書記、李局長、各位老師:
大家好!
剛才,向書記宣讀了縣教育局的文件并作了重要講話,對李局長給予了充分肯定,對我以及學校領導班子寄予了殷切期望,對局黨委的信任表示衷心的感謝!今天,借此機會,和領導、老師們談談我的一二三四。
一是一個信念。這個信念就是把學校辦好!無論怎樣,不能讓xx中學這塊金字招牌毀在我們的手里。很多老師對我不熟悉,我以前在高坪工作,07年到xx小學,08年到教育局,進城四五年,一直沒轉戶口,這次我要把戶口轉到xx中學,在這里扎根,和老師們一道同甘苦、共患難。大家可能有顧慮,我從農(nóng)村到城市、從小學到初中,怎么能夠管好一所縣級的xx中學?說實話,我自己也很擔心。所以,我一定會嚴格要求自己,干凈、干活,凡是要求大家做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己帶頭不做。我不敢說做到盡善盡美,但一定會盡心盡力,盡職盡責!希望大家相信我、支持我、監(jiān)督我、包容我、幫助我!在xx中學的第一次講話 - 犟祚翁 - 犟祚翁的博客
二是兩點感受。從李局長手中接過xx中學的接力棒,我深感使命光榮、責任重大。
說使命光榮,是因為xx中學是全縣初中學校的教研中心,在全縣教育有著重要的位置。xx中學的地位和成績,要感謝李局長做了大量卓有成效的工作,為學校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎。要感謝以劉聲勇校長為代表的一批老領導,他們杰出的工作在學校的發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。他們的人格魅力、領導藝術、治校能力,令我深深地敬仰與欽佩。能來到這個令人羨慕的好學校,能和一大批全縣最優(yōu)秀的老師們共同工作、學習、生活,我深感高興和榮幸。
說責任重大,是因為在義務教育均衡發(fā)展的關鍵時期,在教育由賣方市場逐漸變成買方市場的特殊時期,在人民群眾競相追逐優(yōu)質(zhì)教育的非常時期,在價值觀多元、社會轉型的改革時期,xx中學如何適應社會、更上層樓、讓人民滿意,領導寄予很高期望,家長充滿無限期盼,責任重大,擔子沉甸,不能有半點閃失和絲毫懈怠。好的是:學校有一個有學識、有見識、有膽識的領導班子,有一支敬業(yè)奉獻、能力突出的教師隊伍,只要我們上跟教育局,下靠全體師生,就一定能夠繼往開來,不辱使命。
三是三個關鍵詞。我們學校的全稱是xx縣民族xx中學,學校的校名就是我們以后工作的方向和目標。第一個關鍵詞是民族。民族代表傳承。從大的方面來講,學校的辦學思想、學校精神、人文氛圍和優(yōu)秀傳統(tǒng)需要傳承。從小的方面來看,傳承就是按部就班做好本學期的工作。美國著名的管理學家戴明說學校管理就是一個環(huán),這個環(huán)包括計劃、組織實施、檢查指導、總結四個方面,周而復始,滾動發(fā)展。這學期,領導的分工、教師的任課、學校的運轉模式等等李局長已經(jīng)全部安排妥當,大家要按照分工、職責、重點工作和上級安排抓好執(zhí)行、檢查和總結工作。我和黃校長初來乍到,對人、對事、對學校的運轉模式都不熟悉,我們這學期的主要任務是學習、調(diào)查、研究,盡快的熟悉老師、熟悉工作、融入學校。
第二個關鍵詞是xx。xx代表創(chuàng)新。一所學校,既要回頭看,也要向前看,xx中學正處在一個前有標兵、后有追兵,并且標兵越來越強,追兵越來越近的時期,現(xiàn)在家長、學生的選擇非常多,學校必須主動去適應社會、適應環(huán)境、適應競爭,如果不重視學生、不重視家長、不重視民意,別人絕對不會來適應你,到時學生、家長就會棄你而去。我們現(xiàn)在要做的,不是急功近利去搶奪生源,不是去詆毀壓低其他學校抬高自己的地位,而是從現(xiàn)在起,踏踏實實做好學校的每一件事,先改變自己,再去改變環(huán)境、改變他人。從現(xiàn)在起,班子成員在學校管理、學校文化、教師管理、學生服務、家校溝通等方面要有新的思路;老師們在教育質(zhì)量、教學研究、學生管理、作業(yè)負擔、培優(yōu)輔差等方面要有新的突破。當然,學校創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,要充分體現(xiàn)民主、科學,不是一兩句話,不是一朝一夕就能解決的事情,可能成功、可能流產(chǎn)、可能失敗。在我來學校的第一天,我提了兩個包進校門,碰到一個熟人,說提那么多的包呀。我說:但愿在這里工作,走出去的時候,腦殼上沒得包。不管怎樣,學校要發(fā)展,就要創(chuàng)新,要堅定不移的往前走;當校長,就要有夢想,要建成理想中的學校,打造夢想中的教育。
第三個關鍵詞是中學。中學代表基礎;A教育最重要的就是打基礎、提質(zhì)量、看中考,中考是檢驗初中學校辦得好與壞,教學質(zhì)量高與低的重要標尺,中考成績上不去,一切都是空談。老師要樹立正確的價值觀,要以能教書、會教書、教好書為榮。學校管理要突出教育教學的中心地位,要加強學校思想的領導,要為老師搭建平臺,讓能干事、會干事、干好事的人有舞臺。學校的管理、經(jīng)費、服務要緊緊圍繞教學、圍繞育人、圍繞中考進行,學校各處室要尊重、厚待進課堂的老師,為他們搞好服務,做到指導有效、服務有方、保障有力,讓老師們順心順氣,只有這樣,學校才能順風順水。教務處、教科室要創(chuàng)新管理手段,加強常規(guī)教學管理,強化教學研究,打造優(yōu)勢學科和培養(yǎng)教學名師,樹立自己的教研品牌,真正做到教研興校、質(zhì)量立校、特色強校。德育處要以班主任為依托,加強德育教育,開展豐富多彩的德育活動,加強家校溝通聯(lián)系,讓家長支持教師、理解學校,營造良好的學校發(fā)展環(huán)境?倓仗、后勤處要規(guī)范后勤管理,改善學校辦學條件,嚴格落實財務管理制度,精打細算,把每一分錢花在刀刃上。我們還要重視學校文化建設,有句話說:三流的學?啃iL、二流的學校靠制度、一流的學?课幕,學校要倡導健康向上的生活、工作和學習方式,營造良好的校風、教風和學風,創(chuàng)建獨具特色的學校文化品牌。
四是四點希望。一是希望學校班子團結。家和萬事興,學校領導相互補臺就有舞臺,相互拆臺就只有下臺!要講紀律,不陽奉陰違,不拉幫結派,有話會上說,內(nèi)部矛盾內(nèi)部解決!做事要公平公正公開,份內(nèi)的工作要敢說敢做敢管,要行得正、做得事、吃得苦、守得住,做好自己的本職工作,維護自己崗位的尊嚴!
二是希望學校老師和諧。無論你在什么崗位,不管你是干什么工作的,只要走進實中的大門,就要做好實中人;吃實中的飯,就要護好實中的碗,要有團隊歸屬感和學校榮譽感。對學校對工作,當自己家的事去做;對老師對學生,當自己家的人去待。我們要做負責任的教師,老師能做的絕不推給家長;我們要辦負責任的學校,學校能管的事絕不推給社會。
三是希望縣教育局、向書記繼續(xù)厚愛xx中學,在政策上支持、在資金上傾斜、在工作中關愛,讓xx中學發(fā)展越來越好。
四是希望李局長一如既往,關心、關注、關愛xx中學的發(fā)展,xx中學永遠是您的家!
謝謝大家!
教學會議講話稿
個人對照檢查材料(存
時間:2023-09-14 01:0:28精選機關黨員個人黨
時間:2023-09-16 23:0:06黨員個人黨性分析材
時間:2023-09-16 15:0:37機關普通黨員個人黨性分析
時間:2023-09-15 22:0:09