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紀律作風整頓自查報告(一):
按照上級要求,結合自身工作實際,我用心參加整改活動,認真學習了聊城市紀律作風集中整頓活動動員大會會議精神和《臨清市關于開展紀律作風集中整頓活動的意見》以及張書記、王市長在全市干部作風整頓動員大會上的重要講話精神,及時查擺自我在大局意識、職責意識、服務意識、效率意識、紀律意識等五個方面存在的差距和不足。
一、不斷加強學習,逐步提升作風意識
自從開展機關作風教育整頓活動以來,我嚴格按照市委、市政府的要求,在辦公室的統(tǒng)一安排部署下,用心參加學習,認真查找問題。在學習方面,除用心參加單位組織的集中學習外,個人還堅持自學,及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時,我還注意對照要求,查找實際工作中和個人思想中的問題和不足,努力糾正干部隊伍中存在的作風懶散、紀律松弛、工作效率低下等問題。同時,對照“八條禁令”的規(guī)定,嚴明機關干部工作紀律,并且努力從自身做起、做點滴做起,努力使自已成為合格的機關干部。
二、仔細查擺問題,深刻剖析原因
一是政治理論學習還不夠深,學習標準不高。由于平時忙于一般性事務、會務比較多,對理論知識的學習不夠深入,個性是在時間上難以長期保證。平時只滿足于讀書、看報、學習文件,參加單位集中組織的學習多,自學時間少,對鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學習,對精神實質領會的不深不透,理論聯(lián)系實際做的還不夠,在運用科學理論指導實踐方面還存在很大差距。
二是工作創(chuàng)新意識還不夠強,工作方法過于簡單。處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔。沒有很好地深入基層、深入群眾、深入實際,走程序性的老路,個性是缺乏先進地區(qū)大膽改革、敢為人先的精神。
三是自我要求不嚴,主動超前少。在理論學習中,沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際,沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由,及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。只滿足于做好份內的工作,完成自我的目標任務,對全局的工作、大局的問題思考的還比較少、想的還不夠多。缺乏工作的用心性、主動性、進取性,超前服務意識還不夠強,經(jīng)常處于被動服務、奉命行事、落實任務,不能站在全局的高度思考問題、解決矛盾,參謀助手作用發(fā)揮的還不夠好。
三、明確重點,用心整改
一是進一步加強政治理論學習。今后我要認真“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,及時學習領會黨的文件精神,提高自我的政治理論修養(yǎng),堅定自我的政治信念。進一步增強紀律觀念、紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺加強黨性煅煉,遵紀守法、廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的職責感、事業(yè)心,勤勤懇懇、扎扎實實地做好各項工作。
二是用心開拓進取,提高工作水平。在今后的工作中,我將認真鉆研業(yè)務,加強工作鍛煉,夯實工作基礎,努力提高自我工作的潛力;加強學習,虛心請教,深入鉆研,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教;開拓創(chuàng)新,用心進取,科學運用工作方法,妥善處理各種問題,努力提高自我的工作潛力和水平。樹立“服從要堅決”、“落實不走樣”的工作態(tài)度。對領導交辦的各項工作,不推諉、不拖延,高效率、快節(jié)奏、高質量地完成。
三是進一步加強自身建設,提升服務意識。結合全面提升年活動的開展,始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,用心適應新形勢、新任務的需要,進一步增強大局意識、職責意識、憂患意識,為領導決策出謀劃策,獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度,增強拒腐防變的職責感和緊迫感。時刻以樹立機關干部良好形象為自我行動、處世的準則,在生活上嚴格要求自我,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。
紀律作風整頓自查報告(二):
紀律作風整頓自查報告
根據(jù)市局的統(tǒng)一安排部署,從20xx年1月起在全縣范圍內開展關于整頓“作風大轉變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”的機關作風整頓教育活動,2月9日,我局召開了動員大會,會上傳達了省市局關于開展作風集中整治活動的會議精神,學習了張正新局長在動員大會上的重要講話,并以股室為單位,采取集中和自學的方式,先后組織大家進行了深入地學習。現(xiàn)將自查自糾狀況報告如下:
一、扎實開展紀律作風整頓活動
自集中整治活動開展以來,我局高度重視活動效果,透過多種方式進行紀律作風整治。一是組織機關干部透過填寫個人問題自查自糾表,深刻剖析自身在職責意識、敬業(yè)意識、紀律意識等方面存在問題和不足,找出問題產(chǎn)生根源,并努力在今后的工作中不斷改善。二是廣泛征集意見和推薦,透過發(fā)放意見推薦征求表,在群眾中征集對我局加強紀律作風建設、推進業(yè)務工作的意見和推薦,設立了征求意見箱,并公布了電子郵箱。這些意見和推薦為各站所改善工作作風,今后更好的開展工作帶給了參考。三是召開座談會,組織干部群眾代表、服務對象代表等有關人員召開紀律作風整頓活動座談會,應對面虛心聽取座談對象對本單位改善紀律作風、加強領導班子建設等方面的意見和推薦。
二、召開紀律作風整頓專題民主生活會
此次民主生活會緊緊圍繞“強化紀律,改善作風”為主題,堅持“八不開”原則,即征求意見不廣泛不開、走訪談心不到位不開、查擺問題不具體不開、發(fā)言材料不深刻不開、督導組不參加不開、未經(jīng)督導組同意不開、列席人員不到場不開、參會人員不到齊不開。會前我局黨委組織各科室、班子成員深刻撰寫發(fā)言材料,在群眾中廣泛征求意見推薦,嚴格按照方案要求召開此次民主生活會。民主生活會上,局黨委班子成員一一作了發(fā)言,結合會議主題,結合自我的工作,找出問題,深刻剖析,開展批評和自我批評。發(fā)言結束后,縣紀律作風整頓督導組領導做了總結發(fā)言,首先,肯定了南樊鎮(zhèn)此次專題民主生活會是成功的;其次,他要求,參會人員要以召開這次民主生活會為契機,找出自身存在的問題,深刻分析問題產(chǎn)生的原因、明確今后的整改方向、吸取經(jīng)驗教訓、自覺改善提高。各參會人員紛紛表示,在今后的工作中要從問題出發(fā),切實加強自身作風建設,不斷改善,為南樊鎮(zhèn)轉型跨越發(fā)展做出自我的最大貢獻。
透過民主生活會的開展,查找出我局還存在以下幾方面的問題:
1、態(tài)度不夠端正,認識片面,片面地自我滿足,自認為工作好,表好現(xiàn),沒有什么問題需要自查自糾。
2、學習不夠全面,不能認真貫徹制定的學習制度,對局黨委安排的學習計劃不能按要求高標準、高質量完成,學習筆記雖然記的很詳細,但學習體會不夠深刻、細致,不能做到學習致用,用理論指導實踐,雖然學習了胡錦濤書記“七一”講話,僅僅停留在理論角度,為了學習而學習,不能深入思考,缺乏理論聯(lián)系實際意識。
3、工作落實中存在“中梗阻”現(xiàn)象,職責感、使命感和危機感意識不強,沒有“畏危者安,畏亡者存”的意識,工作中存在“賴、散”現(xiàn)象,深入基層不夠,沒有真正俯下身子去貼近群眾,做群眾工作還不夠細致。電話聯(lián)系多,躬身力行少,有時村里有了問題不是下村去解決問題,而是讓村干部回鎮(zhèn)來解決問題。
4、工作被動應付多,主動超前意識差,工作中經(jīng)常是奉命行事,落實任務、上級安排什么工作就干什么工作,不能做到善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題也不能及時匯報,心里想著走過場。
5、各別干部對自身建設要求不嚴,沒有按照黨員干部紀律作風整頓中提出的標準要求自我,廉潔自律意識不強,個人主義、享樂主義、攀比思想經(jīng)常在頭腦中存在,艱苦奮斗作風和過緊日子的思想淡化,比如在客飯上鋪張浪費,嚴重損害了我局機關干部形象,對此局機關黨政班子會議,研究制定了嚴格的客飯制度,規(guī)定標準,任何人都不得越制度辦事。
對于我局存在的問題,制定了整改措施:
1、學習方面,透過局黨組班子會議研究制定了一系列學習制度,在局機關內部開展“一二四六”讀書活動。目前已購買書籍名著共20余本,保證人手一本,并發(fā)放學習筆記本,要求每周一作為集中學習日,其余時間自學,要認真做好筆記,以科室為單位,科長為總負責人,各科以值班日為討論學習日,采用討論方式,共同探究學習資料,用理論指導實際工作,到達學以致用的目的。
2、對工作中出現(xiàn)的“中梗阻”現(xiàn)象,我局負責人認為只有完善制度,強()化管理,把鐵的紀律作為管人管事的“緊箍咒”,才能構成威懾,要讓機關干部心存“不換狀態(tài)就換人”的意識使干部“行要守責”做到“不盡責就問責”,經(jīng)局黨組班子成員研究決定充分發(fā)揮紀律監(jiān)查委員會作用,構成了一套完善的干部作風問題職責制,要求紀律監(jiān)查委員會成員要以敢抓敢管的勇氣和膽識,毫不畏懼的發(fā)現(xiàn)問題,揭露問題,做到對損害和影響鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的條件,發(fā)現(xiàn)一齊,上報一齊,整治一齊,決不姑息。
機關紀律作風整頓自查報告3篇機關紀律作風整頓自查報告3篇
3、振奮精神,務實創(chuàng)新,徹底改變落后的思想觀念,用心主動理解新思想、新信息,建立了崗位目標量化考核機制,年終進行考核、評比,獎懲分明,督促工作落實,改善工作方式。
4、加強規(guī)范干部公務辦理制度,開展禮貌用語“五查找”活動,即在工作中不允許以下言語,即:絕不容許干部口中說出“我不管,你愛找誰找誰”“不服,愿哪告哪告去”“沒辦法,等著去”“我不明白,你找別人去”“活該自找的,哪來哪去”,透過制度建設來規(guī)范干部的工作行為。
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