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個人作風存在的問題及整改措施篇1
自作風集中整頓活動開展以來,根據(jù)活動實施方案的具體安排和有關要求,我認真學習了作風整頓活動有關文件。針對一年工作中存在的問題,從思想上、工作上、學習上進行了自查,經(jīng)過學習教育和深入思考,我個人對紀律作風整頓活動有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識。
一、存在問題
圍繞作風整頓活動,我深刻地認識到了作風整頓的重要性和必要性,紀律作風是執(zhí)行路線、完成任務的根本保證,作風是事關人心向背、事業(yè)興衰的大事。在新的歷史時期,加強紀律作風建設具有特殊而重要的意義。在這次活動中,經(jīng)過學習教育和深入思考,我個人對紀律作風集中整頓活動有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識:
1、政治學習堅持不夠,學習標準不高。由于日常工作繁忙,平時讀書看報的時間比較少,學習領袖人物的理論和思想少,政治理論的更新不夠,不能用新的政治理論來武裝頭腦,指導工作。學習的自覺性不強、鉆勁不夠、學習重點不清、學習深度不夠,在學習方面,我認為自己還做得很不夠,思想跟不上客觀形勢發(fā)展變化。
2、理論聯(lián)系實際上還有差距,政策理論水平不夠高。理論和實踐存在一定的差距,對理論的精髓理解不深,把握不牢,不能完全運用到工作實踐中去。在抓問題的主要矛盾時,有時分不清主次。對政策理論的學習不夠,對各種政策的精神實質還沒有吃透,工作中,難免會碰到這樣或那樣的新情況、新問題,處理起來時就不得不臨時查找文件和資料,耽誤工作進度。
3、對工作的熱情不夠。社區(qū)日常工作繁雜而又枯燥乏味,剛接觸時,還覺得新鮮,但日復一日地重復,思想上也就有所動搖,工作熱情有所減退,對工作的積極性也大不如前,滋生了不求有功,但求無過的工作態(tài)度。艱苦奮斗的精神有待進一步加強,犧牲休息時間抓緊處理工作的緊迫感有所放松。
二、查找原因
我認為,存在上述問題有客觀原因,也有主觀因素。客觀上是工作比較忙,缺乏足夠思考和學習的時間。主觀上是自己平時政治學習不夠,缺乏政治上的進取性,因而在作風紀律上有時有些松散。工作方法簡單,只安于表面,把自己份內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不做深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、整改措施
針對在工作生活中存在的紀律作風方面的問題,我將在以后的工作中嚴格要求自己,具體做到以下:
1、加強學習,提高政治素質。要通過政治理論學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念,增強紀律觀念,強化紀律意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵,以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風,以百折不饒、知難而進的勇氣,完成好各項工作任務。
2、積極開拓進取,提高工作水平。講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng),開拓創(chuàng)新,積極進取。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。要更加自覺、刻苦地鉆研,夯實基礎,靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看、多問、多想,多向周圍的同志請教,進一步提高工作水平和服務群眾水平。
3、服從大局,提高凝聚能力。要在進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,服從意識上下功夫,要時刻牢記自己的一言一行所代表的不是個人的行為,而是社區(qū)的整體形象,自覺執(zhí)行相關“禁令”和各項規(guī)章制度;要在加強與同志間的思想交流上下功夫,團結同志,相互幫助、相互尊重、相互信任、真情相待。
一年的時間已近尾聲,總結一年來的工作,基本達到了上級要求,但也存在一定的問題,我一定會以此次作風集中整頓活動為契機,認真整改,扎實工作,為建設和諧社區(qū)貢獻力量。
個人作風存在的問題及整改措施篇2
為確!八姆⻊铡睓C關作風建設活動落到實處,聯(lián)社“四服務”作風辦對意見和推薦進行認真梳理和分析,提出以下整改方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導,堅持以著力解決基層最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題為重點,以更好地服務客戶、促進業(yè)務發(fā)展為目標,切實解決機關作風建設中存在的突出問題,在整改中轉變機關作風,提高工作效率,提升服務水平,樹立高效、務實、勤勉、廉潔、和諧的新形象,努力打造學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機關,推進汨羅農(nóng)信高效、持續(xù)發(fā)展。
二、整改資料
(一)存在問題
經(jīng)過梳理,我市聯(lián)社機關作風建設中存在的問題主要有以下幾個方面:
1.學習培訓機制不健全。聯(lián)社沒有制訂系統(tǒng)性的培訓計劃,培訓手段單一、培訓時間少、對員工自學缺乏激勵機制,員工自學意識不強。同時學習的深度和廣度不夠。對一些新政策、新理念,新業(yè)務我們雖然組織了有關培訓和學習,但是往往都囿于表面,沒有做到深入研究和分析探討;
2.工作效率不高。辦事程序復雜,流程不清晰,辦事比較拖拉;部門與部門之間推諉扯皮。工作不深入不細致,聽取基層的意見少;存在亂指揮、瞎指揮現(xiàn)象。精力投入到日常公共事務中偏多,疲于應付各種會議、檢查等,導致服務意識和群眾觀念有所淡化,主動與基層網(wǎng)點溝通聯(lián)系有所減少;
3.工作創(chuàng)新意識不強創(chuàng)新意識不強,憑經(jīng)驗辦事,習慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬,不能打破老框框,不能探索新路子,工作缺乏開拓創(chuàng)新精神。
4.組織紀律不嚴聯(lián)社考勤以及相關的的請銷假制度缺失,對遲到、早退等現(xiàn)象缺乏制度性約束;機關員工上下班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,工作時間脫崗和串崗現(xiàn)象以及從事與工作無關的事常有發(fā)生。機關員工下基層時,不興調查之風,亂表態(tài)、瞎指揮;聯(lián)社對一些在編在不崗的人員處置不力。
5.重大事項決策機制不健全重大決策上末充分聽取來自各方的意見,沒有建立重大決策合法性審查制度,對于決策失誤末建立職責追究制度。對相關事項末建立公示制度。
6.執(zhí)行不力聯(lián)社在貫徹落實上級聯(lián)社的精神,達成目標任務上存在差距,尤其在當前事關信用社發(fā)展的不良資產(chǎn)清收上離上級聯(lián)社目標差距甚遠,存在對具體工作的指導、督促、檢查的頻率不夠,跟進不力。在執(zhí)行過程中缺少與時俱進的方法,機關與基層缺少有效溝通與反饋的平臺,造成溝通協(xié)調不好,致使各項目標任務不能完成得更好。
7、規(guī)章制度不健全。
(二)整改措施
1、健全學習機制、加強理論學習,提高自身素質。每年年初由人力資源部根據(jù)各部室業(yè)務開展狀況,制度聯(lián)社年度培訓計劃,由財務會計部落實培訓資金來源;在整改落實階段,我們要堅持把學習放到重要位置,堅持領導干部帶頭,落實學習制度,以干部職工學習為基礎,以周二學習日來深化學習,以股、室學習來強化業(yè)務,以平常自學來進行鞏固,同時加大對員工自學的激勵,做到邊學習、邊整改、邊提高、邊鞏固。在學習方式上采取黨課、集中輔導、專題講座、網(wǎng)上遠程學習等多種靈活形式。在學習過程中,要注重進一步加大對崗位業(yè)務知識的學習培訓力度,堅持學用結合,堅持理論聯(lián)系實際,使廣大黨員干部的政治理論素質和業(yè)務本領切實得以提高。職責部門:人力資源部、財務會計部;主要職責人:XXX;職責時間:長期。
2、加強流程建設,提高辦事效率。在本階段,各部門須對原先經(jīng)營管理和業(yè)務處理的各個方面、每個環(huán)節(jié)進行全面的調查研究和細致分析,對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進行徹底的變革,簡化工作程序、減少工作環(huán)節(jié);同時透過流程圖等簡明的方式,告知客戶和基層網(wǎng)點。對于涉及多個部門的工作,由牽頭部門負主要職責,有關部門主動配合,各部門之間不得相互推諉扯皮;同時,各部室必需嚴格按照限時辦結制的要求,做到日事日結、周事周結。職責部門:機關各部室;職責人:各部室經(jīng)理;時間要求:6月底前完成。
3、加強務實創(chuàng)新。大力發(fā)揚求真務實精神,增強員工工作的職責感和緊迫感,把抓落實作為推進工作的關鍵,把出實效作為衡量干部政績的標準,嚴格杜絕“形象工程”、“政績工程”,堅決抑制弄虛作假的歪風。機關各業(yè)務部門應針對當前工作,從業(yè)務品種和管理上進行創(chuàng)新,信貸管理應根據(jù)農(nóng)村工作的實際狀況,開發(fā)新的信貸品種,資金管理部門應創(chuàng)新資金融通與投放渠道,風險管理部門就創(chuàng)新不良資產(chǎn)管理清收方法,各部門在業(yè)務創(chuàng)新的同時,應加大管理創(chuàng)新。職責部門:機關各部室;職責人:各部門負責人;職責時間:長期。
4、加強制度建設,以制度管人。各部室要結合改革進程和業(yè)務發(fā)展需要,清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度,對日常管理中缺失的“首問負責制”、“考勤管理”、“限時辦結制度”等迅速制訂,減少制度“盲區(qū)”,用制度來約束人,用制度來管人;從根本上改變機關工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。職責部門:人力資源部、辦公室;職責人:XXX;時間要求:制度制訂六月底前完成。制度清理成冊:七月底前完成。
5.加強執(zhí)行力建設。在一個好的制度框架的約束下,明確制度執(zhí)行的責、權、利,機關工作人員尤其是領導干部,要把所擔任的職務當成一種職責,對社會負責,對單位負責、對同事負責。不折不扣的貫徹落實上級聯(lián)社的文件精神,提高執(zhí)行的自覺性和有效性。透過科學有效的激勵機制,“重用執(zhí)行者,鞭策空談者,誡勉混事者”,處理好執(zhí)行中原則性與靈活性問題,個性是聯(lián)社的班子要帶頭提高執(zhí)行力,帶好頭、站好位,促進決策的貫徹落實。同時要帶動全體員工執(zhí)行潛力的提高,從而提升團隊的執(zhí)行力,提高辦事效率和效益。全體員工要結合當前的中心工作,大干快干,全面完成上級行下達的半年度任務。職責人:全體員工。