最新消息顯示，亞投行意向創(chuàng)始成員國包括奧地利、澳大利亞、阿塞拜疆、孟加拉國、巴西、文萊、柬埔寨、中國、丹麥、埃及、法國、芬蘭、格魯吉亞、德國、冰島、印度、印度尼西亞、伊朗、以色列、意大利、約旦、哈薩克斯坦、韓國、科威特、吉爾吉斯斯坦、老撾、盧森堡、馬來西亞、馬爾代夫、馬耳他、蒙古、緬甸、尼泊爾、荷蘭、新西蘭、挪威、阿曼、巴基斯坦、菲律賓、波蘭、葡萄牙、卡塔爾、俄羅斯、沙特阿拉伯、新加坡、南非、西班牙、斯里蘭卡、瑞典、瑞士、塔吉克斯坦、泰國、土耳其、阿聯(lián)酋、英國、烏茲別克斯坦和越南。

　　眾多國家加入亞投行最看重什么?

　　市場+資金雙重誘惑無法抵擋

　　據(jù)亞開行統(tǒng)計，2010年至2020年亞洲各國國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資總計約需8萬億美元，另有近3000億美元區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。國際貨幣基金組織也指出，全球都在大力推進基礎(chǔ)設(shè)施投資，短期拉動總需求，長期提高勞動生產(chǎn)率。全球資訊公司麥肯錫指出，從2013年到2030年間，將有57億美元的基礎(chǔ)投資需求，比過去18年需求總和多近60%。

　　中國銀行國際金融研究所副所長宗良分析，“一帶一路”戰(zhàn)略加上亞投行提供市場，即使美國對此有異議，但其他國家也抵擋不住誘惑。另一方面，全球經(jīng)濟發(fā)展需要資金，其他地方不能提供，但中國及亞洲能。市場+資金的雙重誘惑，是沒法抵擋的。

　　摩根大通中國首席經(jīng)濟學家、大中華區(qū)經(jīng)濟研究主管朱海斌指出，從亞洲或從發(fā)展中國家來看，基礎(chǔ)設(shè)施滯后始終是經(jīng)濟瓶頸，市場需求巨大，遠超世行資本等的其他資本所能夠支持的。包括亞開行，它的專注點也不僅是基礎(chǔ)設(shè)施。成立亞投行本身是有它的區(qū)域性需求的，這也是亞投行能得到眾多國家支持的原因。

　　李斌表示，加入亞投行好處頗多，首先亞投行對于高儲蓄率的國家來說能夠提高資金的利用率，引導存款投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)本國或本地區(qū)資本的有效配置。其次，亞投行強大的資金實力也能夠為成員國帶來新的投資活力，有助于推動成員國經(jīng)濟增長，改善就業(yè)等各方面的問題。第三，對于成員國來講，通過亞投行也能更好地實現(xiàn)互通，有效鞏固外交關(guān)系。

　　宗良指出，亞投行發(fā)展前景非常好，但也有不利的方面，如有些項目會跨境，涉及不同國家，風險程度不同。區(qū)域里面文化的多元化等都是挑戰(zhàn)。中國采取這種方式，是特殊的，是讓絲綢之路的精神得到升華，合作、開放、共贏，這樣都可以融入進來。采取一種現(xiàn)代理念得到體現(xiàn)的方式，把亞投行做得很好。

　　亞投行和“一帶一路”是何關(guān)系?

　　亞投行領(lǐng)銜攻堅“一帶一路”旗艦項目

　　去年11月，中央財經(jīng)領(lǐng)導小組第八次會議上，主席曾指出，建立亞投行是要為“一帶一路”有關(guān)沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持，促進經(jīng)濟合作。據(jù)了解，亞投行成立后的第一個目標就是投入“絲綢之路經(jīng)濟帶”的建設(shè)，其中一項就是從北京到巴格達的鐵路建設(shè)。

　　亞投行是“一帶一路”金融支持平臺的關(guān)鍵一環(huán)，將為沿線項目拓展多元化融資渠道、加強公私伙伴關(guān)系(PPP)建設(shè)做出重要探索。他進一步指出，從未來的投資方向上看，最核心的是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造全方位互聯(lián)互通格局，一是建設(shè)涵蓋鐵路、公路、航空、水運等的立體式交通走廊，二是打通包括油氣、水電、煤電、太陽能、風電等能源大動脈，三是構(gòu)建涉及電信、寬帶、互聯(lián)網(wǎng)等的信息一體化網(wǎng)絡(luò)。

　　在推進交通、能源、電信等基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通上，亞投行將會把重點放在攻堅旗艦項目上。只有搞好旗艦項目，才能發(fā)揮其示范性強的引領(lǐng)作用。其中包括中國-東盟自貿(mào)區(qū)升級版、中巴經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊、中國-哈薩克斯坦物流合作基地等所涉具體項目。預(yù)計在亞投行正式創(chuàng)立之后，中外雙邊重點項目協(xié)議將會陸續(xù)簽署，在亞投行的支持下得到切實的推進。

　　通過亞投行領(lǐng)銜的多邊開放性金融機構(gòu)，中國將攜手“一帶一路”沿線國家構(gòu)建起三位一體的運作機制，即基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通壓陣、重點旗艦項目領(lǐng)航、金融平臺保障融資，促進亞洲更好更快發(fā)展。

　　亞投行管理模式融資模式是什么?

　　將擇機通過增股擴資接納新成員國加入

　　亞投行的治理結(jié)構(gòu)包括三層：理事會、董事會和管理層。理事會為銀行的最高權(quán)力機構(gòu)，根據(jù)亞投行章程授權(quán)董事會和管理層一定的權(quán)力。運行初期，設(shè)非常駐董事會，每年定期召開會議就重大政策決策。根據(jù)相關(guān)程序選聘行長和高層管理人員。

　　多位接受采訪的專家對記者表示，亞投行主要組成包括三方面：理事會、董事會和銀行管理層，其結(jié)構(gòu)組織將采取股份制銀行的運行模式。

　　其中，理事會是亞投行的大腦，由所有成員國的代表組成，是最高權(quán)力和決策機構(gòu)。

　　董事會由理事會選舉出的總裁主持，主要負責對日常事務(wù)的管理決策。

　　銀行管理層包括行長、副行長，以及其他工作人員，通過“公開、包容、透明和擇優(yōu)”的原則進行選聘。

　　此外，亞投行還將和普通銀行一樣，下設(shè)銀行各主要職能部門，分別負責“亞投行”日常事務(wù)開展。

　　亞投行未來的融資模式初步將有三種模式，銀行同業(yè)拆借、集中創(chuàng)始成員國主權(quán)信用發(fā)債，同時設(shè)立專項基金來吸取閑散資金。此外，預(yù)計亞投行未來將擇機通過增股擴資吸納新成員，擴大業(yè)務(wù)范圍及提升業(yè)務(wù)能力。

　　創(chuàng)始國有制定"游戲規(guī)則"權(quán)力

　　截至目前，已有57個國家成為或者申請成為亞投行意向創(chuàng)始成員國。中國財政部部長樓繼偉曾表示，申請截止日后，其他國家還可以作為普通成員國申請加入亞投行。

　　中國人民大學經(jīng)濟學院教授李義平解釋，創(chuàng)始成員國一般意義上講就是發(fā)起人，是某個組織的核心，有制定游戲規(guī)則的權(quán)力，出錢多，占股多。其他國家以后能否加入，由創(chuàng)始成員國同意。

　　此外，意向創(chuàng)始成員國還有可能擁有一個永久的執(zhí)行董事位置。

　　中國銀行國際金融研究所研究員高玉偉表示，一方面，創(chuàng)始成員國有權(quán)制定章程，普通成員國只能遵守已有規(guī)則。另一方面，持股比例和投票權(quán)掛鉤，決策權(quán)上有差別。創(chuàng)始會員國持股比例會高一些，只要有能力基本無限制，普通成員國在持股比例上有限制。再者，董事席位只在創(chuàng)始會員國中產(chǎn)生，普通成員國沒有董事席位。

　　此外，創(chuàng)始國有設(shè)立"保留條款"的權(quán)力，非創(chuàng)始成員國沒有。也就是說，國家在簽署某個國際條約時，如果對某個條款有意見或者不同意，可以提出保留，那么這個條款就可以不適用在這個國家，而其他沒提出保留的國家就得適用這一條款。