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汪玉凱透露,公務(wù)員工資改革,重點(diǎn)就是向基層傾斜,基層員工受益面會(huì)比較廣。另外,采取更大的改革就是工資體制改革,基層部門可能有人熬了十幾年,可能也升不了級(jí)。工資也沒有相應(yīng)增加。改革后,公務(wù)員可以根據(jù)工作年限、表現(xiàn)等情況調(diào)整工資,大家就不用千軍萬馬過獨(dú)木橋了。
□公務(wù)員心聲
基層公務(wù)員日子不太好過
北京一名基層公務(wù)員李想(化名)坦言,三年前,他研究生畢業(yè)后考上了公務(wù)員,到手的工資大約4600元。由于家在外地,每月要花2200元在北京與人合租房。租的房子離市中心也有一段距離,每月交通費(fèi)也需200元左右,每月僅剩2200元工資。
“現(xiàn)在單身日子不算難過,但要買房、還貸、養(yǎng)孩子,生活就會(huì)比較辛苦。如果還會(huì)有一些福利,最起碼可以補(bǔ)貼一些家用,解決一下實(shí)際困難。”李想說。
與李想的想法相同,外地的一些公務(wù)員也面臨同樣的問題!拔覀?cè)谝恍┙?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)上班,禁令中關(guān)于單位福利的規(guī)定,應(yīng)是針對(duì)那些違法違規(guī)發(fā)放的財(cái)物,現(xiàn)在單位部分正常福利受到影響,日子確實(shí)不好過!币幻獾毓珓(wù)員說。
心里“有點(diǎn)涼”會(huì)有落差
在接受采訪的25人中,有16人表示,取消福利會(huì)產(chǎn)生心理落差,心里“有點(diǎn)涼”。每個(gè)節(jié)日,單位能及時(shí)慰問員工發(fā)福利,這是對(duì)員工一年工作的肯定,是“暖人心”的事兒。李想說,基層公務(wù)員還要辛苦得多,經(jīng)常加班。工作后,他已經(jīng)連著兩年除夕沒回家了。如今,取消福利也如同給他潑了盆冷水!斑^節(jié)發(fā)月餅什么的,也不能算貪腐,是體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心!
另一名在街道工作的公務(wù)員李玲(化名)也表示,以前單位所在的工會(huì)每年都會(huì)給員工發(fā)放禮券,這兩年也不發(fā)了。雖然一盒禮品并不值多少錢,但算是單位對(duì)自己一段時(shí)間工作的嘉獎(jiǎng)!耙郧鞍l(fā)禮品的時(shí)候不覺得什么,突然不發(fā)禮品了,多少會(huì)產(chǎn)生些心理落差!崩盍嵴f
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