下面是愛揚畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《怎樣提高員工積極性》文章，僅供參考。

1、合理、透明、簡單的績效體系，讓每個員工都清楚地知道自己付出與回報的公式，想拿多少錢就干多少業(yè)績，清清楚楚，利益驅動。

2、人挪活、樹挪死。一個人在同一崗位做的時間太長會產(chǎn)生倦待、疲憊，刺激性會逐步減少，許多公司對銷售主管或銷售人員實行周期換區(qū)政策，新的區(qū)域會帶來新的刺激，往往對積極性的提高帶來很好的效果。（換區(qū)方法短期內(nèi)可能給銷售帶來一定的影響，但其作用不容忽視，除了積極性的提高，對于公司對客戶源的掌控等也有也是利大于弊）。

3、為員工提供發(fā)展、晉升的機會。這一點很重要，能有效的激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率。

4、給予其適當?shù)臋嘞藜翱臻g。讓員工擁有一定的權限空間可以很好的緩解其工作上的壓力。

5、給予其壓力與鼓勵。不能光為其放松，也要適當?shù)慕o其一點壓力，以鞭策其不斷進步；同時，有了進步就要去鼓勵，激發(fā)他的干勁。

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