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管理準(zhǔn)員工,可以降低“違約”風(fēng)險(xiǎn)
今天,企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更多是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),而高校愛揚(yáng)畢業(yè)生又是這種競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)爭(zhēng)奪對(duì)象。如今,越來越多的企業(yè)把自己的校園招聘計(jì)劃提前,目的就是為了提前搶占這批資源,招聘到更優(yōu)秀的愛揚(yáng)畢業(yè)生。但是,當(dāng)招聘計(jì)劃完成以后,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)認(rèn)為本年度的招聘工作已經(jīng)結(jié)束,對(duì)新員工的培訓(xùn)和入職引導(dǎo)工作可以等到新員工就職之時(shí)開展即可,于是對(duì)準(zhǔn)員工們很少溝通交流,甚至不管不問,以為有一紙協(xié)議在,就可以保證他們畢業(yè)后能準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。而對(duì)于準(zhǔn)員工來說,跟公司的接觸和了解只是通過短暫的招聘過程以及一些耳聞的信息,簽約之后,他們既有喜悅和憧憬,又有擔(dān)憂和忐忑,甚至想多拿幾份Offer來對(duì)比挑選。
這樣的話,即使已經(jīng)跟公司簽約了,準(zhǔn)員工們?nèi)匀粫?huì)繼續(xù)接觸其他的招聘單位,如果有更適合的職位,了解的信息也比較充分和真實(shí)的話,他們會(huì)毫不猶豫地做出選擇,即使承擔(dān)一部分違約金也在所不惜。這時(shí),周紅琴的那位HR朋友的公司所遇到的情況就會(huì)發(fā)生了,招聘的目的不僅沒有達(dá)到,還增加了一大筆成本,延誤了招聘的時(shí)間。而如果招聘活動(dòng)結(jié)束后,企業(yè)采取一定的措施建立渠道,將準(zhǔn)員工和公司緊密連接起來的話,不僅可以讓公司隨時(shí)了解準(zhǔn)員工在校的動(dòng)態(tài),還可以讓他們更詳細(xì)地了解公司,這樣就會(huì)大大降低準(zhǔn)員工“違約”的風(fēng)險(xiǎn)。
管理準(zhǔn)員工,可以幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變
企業(yè)希望新員工盡快完成社會(huì)化的過程,盡快地融入到公司、工作和所在團(tuán)隊(duì)之中去。新員工入職后,企業(yè)會(huì)留出一定的時(shí)間來讓他們完成這一過程。準(zhǔn)員工是高校畢業(yè)生向新員工過渡的一個(gè)特殊的身份,他們大都還生活在校園,接觸的信息、人和事物都還和其他在校生一樣,保持著學(xué)生的本色。但同時(shí),他們即將從熟悉的校園步入陌生的企業(yè),從學(xué)習(xí)生涯邁入工作生涯,從學(xué)校人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人。相對(duì)于參加過工作的人來講,準(zhǔn)員工入職后的社會(huì)化過程需要更長(zhǎng)的時(shí)間,也需要企業(yè)給予更多的引導(dǎo)。
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