財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文 篇1

摘要：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)普遍存在管理體制和機(jī)制不完善現(xiàn)象，同時(shí)由于其自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)在配置、購(gòu)置、使用、處置、核算、清理等方面的種種弊端。因而，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，把好“預(yù)算關(guān)”，加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，推行固定資產(chǎn)管理信息化，對(duì)固定資產(chǎn)的安全、完整、高效率使用，充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司職能，保障公司正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司;固定資產(chǎn);管理。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)固定資產(chǎn)購(gòu)置管理不合規(guī)

由于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司各級(jí)機(jī)構(gòu)職能與歸屬不同，導(dǎo)致其購(gòu)置固定資產(chǎn)來(lái)源存在多樣性，普遍存在固定資產(chǎn)購(gòu)置審批不嚴(yán)，超固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算購(gòu)置資產(chǎn)的現(xiàn)象。同時(shí)，財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司對(duì)盜搶追回車輛管理不規(guī)范，不納入預(yù)算管理且部分未嚴(yán)格作為固定資產(chǎn)管理，易滋生商業(yè)賄賂和違法違規(guī)行為。

(二)固定資產(chǎn)配置不合理

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司缺乏合理同一的固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，未根據(jù)公司實(shí)際情況，制定適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合理配置資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);有的公司已經(jīng)制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，但是執(zhí)行不嚴(yán)，結(jié)果造成總分公司之間、各部門之間資產(chǎn)配置不公。隨意乃至盲目購(gòu)置固定資產(chǎn)易造成資產(chǎn)的重復(fù)配置、不合理配置，部分機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置嚴(yán)重不足，而部分機(jī)構(gòu)資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置。

(三)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)核算主要存在以下問題：一是申請(qǐng)專項(xiàng)資金購(gòu)置固定資產(chǎn)未在“固定資產(chǎn)”科目中反映，在費(fèi)用中列支;二是沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定將固定資產(chǎn)擴(kuò)建增加部分計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值中;沒有竣工決算但是已經(jīng)投入使用的規(guī)定資產(chǎn)未根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理;四是接受捐贈(zèng)等固定資產(chǎn)沒有根據(jù)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致這些資產(chǎn)長(zhǎng)期游離賬外;五是固定資產(chǎn)對(duì)外出資等獲得的收益沒有納入公司預(yù)算中，沒有根據(jù)政府非稅收管理規(guī)定進(jìn)行“收支兩條線”管理。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)管理問題原因分析

(一)管理體制尚需完善

從管理制度方面看，一是現(xiàn)行預(yù)算制度重投入輕管理、重錢輕物，將工作重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行情況和結(jié)果的資金流入和流出環(huán)節(jié);二是當(dāng)前現(xiàn)有的固定資產(chǎn)購(gòu)置制度只是對(duì)購(gòu)置行為起到規(guī)范作用，但沒有具體到購(gòu)置原因、購(gòu)置資產(chǎn)數(shù)量等;三是現(xiàn)行的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)體現(xiàn)固定資產(chǎn)完好程度，無(wú)法反應(yīng)資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值。

從職責(zé)權(quán)限方面看，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司本身權(quán)限過(guò)于集中，固定資產(chǎn)管理工作未得到重視，主管部門對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理力度不足，固定資產(chǎn)管理職能部門的綜合管理作用沒有得到很好的發(fā)揮。

(二)管理機(jī)制尚待健全

一是內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，公司資產(chǎn)管理使用部門和管理使用人員職責(zé)分工不明確，資產(chǎn)管理使用部門和財(cái)務(wù)部門之間、部門資產(chǎn)管理使用人員之間存在相互推諉的現(xiàn)象，缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制;二是約束機(jī)制不健全，未按內(nèi)控制度設(shè)立不相容崗位，購(gòu)置到處置全過(guò)程很容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;三是監(jiān)督機(jī)制不健全，監(jiān)督不全面、不具體，流程未走入規(guī)范化，導(dǎo)致監(jiān)督工作流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬簿記錄中的問題，無(wú)法通過(guò)監(jiān)督禁止固定資產(chǎn)形成“賬外賬”等嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司固定資產(chǎn)管理改進(jìn)建議

(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度

一是建立健全固定資產(chǎn)管理約束機(jī)制，設(shè)立不相容崗位，實(shí)行錢物分離，不相容崗位間相互牽制，固定資產(chǎn)購(gòu)置到處理的過(guò)程不能有一個(gè)部門或者一個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé);二是明確崗位職責(zé)，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)實(shí)物;三是嚴(yán)格履行審批制度，資產(chǎn)處置時(shí)應(yīng)遵循公平、公開、共振的原則，健全審批手續(xù)，沒有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的不能自作主張?zhí)幚?四是規(guī)范財(cái)務(wù)核算制度，定期上報(bào)固定資產(chǎn)明細(xì)表，并及時(shí)進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，對(duì)出租、出借、投資收益等有償使用收入和殘值處置收入進(jìn)行統(tǒng)一核算;五是健全固定資產(chǎn)保管領(lǐng)用制度，建立固定資產(chǎn)管理使用臺(tái)賬，核對(duì)規(guī)定資產(chǎn)入庫(kù)時(shí)的完好程度、數(shù)量、規(guī)格等，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)及時(shí)登記，及時(shí)制作和修改固定資產(chǎn)卡片、標(biāo)簽，做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。

(二)提高固定資產(chǎn)預(yù)算管理意識(shí)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)根據(jù)年度公司預(yù)算目錄，結(jié)合各級(jí)機(jī)構(gòu)職能和人員編制實(shí)際情況，做好規(guī)定資產(chǎn)年度購(gòu)置計(jì)劃，具體制定固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，明確購(gòu)置程序。編制規(guī)定資產(chǎn)預(yù)算前，各職能部門應(yīng)結(jié)合自己部門的實(shí)際情況，合理提出購(gòu)置需求，具體購(gòu)置的類型、數(shù)量，上級(jí)部門根據(jù)需求，組織預(yù)算編制人員進(jìn)行論證，根據(jù)實(shí)際需求情況確定是否購(gòu)置。編制固定資產(chǎn)預(yù)算時(shí)要遵循勤儉節(jié)約的原則，設(shè)立公用經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先選擇安排急需、必須的固定資產(chǎn)。在預(yù)算管理中將外借、出資等收益全部納入，避免出現(xiàn)賬外賬。

(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查

首先應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理分級(jí)責(zé)任制，公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為資產(chǎn)管理全面責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的三級(jí)管理責(zé)任機(jī)制。其次應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，一是建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，確保內(nèi)審部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，客觀公正評(píng)價(jià)公司內(nèi)控制度的有效性，監(jiān)督檢查賬務(wù)處理的正確性、規(guī)范性、真實(shí)性;二是開展定期、不定期檢查，檢查審核發(fā)票是否合法、真實(shí)，賬簿記錄是否全面、系統(tǒng)、連續(xù)，核算依據(jù)是否充分，賬務(wù)處理是否正確;三是定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，通過(guò)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)是否存在盤盈盤虧現(xiàn)象，在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)檢查固定資產(chǎn)保管、使用情況，并進(jìn)行賬實(shí)核對(duì);四是加強(qiáng)離任審計(jì)中固定資產(chǎn)核查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員離任，應(yīng)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，完善移交監(jiān)交職責(zé)內(nèi)容，防止物隨人走、資產(chǎn)流失。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施全面監(jiān)督檢查，明確不同職級(jí)、不同崗位管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，查找管理不當(dāng)原因，提出改善措施，提高固定資產(chǎn)的使用效率。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文 篇2

摘要：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村管理中的重要部分，與農(nóng)民的利益密切相關(guān)，而當(dāng)前農(nóng)村管理中存在著諸多問題，比如相關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理中存在許多漏洞，賬務(wù)處理方面不完善，監(jiān)督管理組織不健全等。只有尋找其問題出現(xiàn)的原因進(jìn)而采取相應(yīng)的對(duì)策，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題原因?qū)Σ?/p>

一直以來(lái)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題受到眾多農(nóng)村干部以及村民的`極大的重視，并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到廣大群眾的生活質(zhì)量問題，所以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題，找到問題存在的原因并采取對(duì)策加以調(diào)整是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。近幾年，由于農(nóng)村干部開始關(guān)注農(nóng)村財(cái)務(wù)問題，一些地方的財(cái)務(wù)管理問題得到解決，經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在財(cái)務(wù)管理方面仍存在許多問題，使村民對(duì)村干部的做法感到不滿，甚至出現(xiàn)舉報(bào)現(xiàn)象。很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高，因此只有采取相關(guān)對(duì)策來(lái)改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平得以提高。

一、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1、相關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度“知法犯法”。由于農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例和農(nóng)村財(cái)務(wù)制度指出賬款要分管，但有些相關(guān)人員并不按照制度辦事，將會(huì)計(jì)出納同時(shí)交予一人管理，或直接忽視財(cái)務(wù)管理制度按照自己意愿行事，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)。

2、在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中存在許多漏洞。完善的財(cái)務(wù)管理體系不僅可以提高工作效率，而且可以節(jié)省大量開支。一些村干部在財(cái)務(wù)開支方面大手大腳，沒有提前做好開支計(jì)劃，導(dǎo)致有時(shí)候資金短缺，不能及時(shí)解決問題。還有就是干部沒有法律意識(shí)，擅自動(dòng)用資金，使許多資金外流，不能及時(shí)籌集等。

3、賬務(wù)處理方面不完善。賬務(wù)處理是個(gè)復(fù)雜的階段，有些工作人員為了簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，省去其中的相關(guān)細(xì)節(jié)，甚至直接記成流水賬，因此不能直觀的反映出具體的收入與支出情況。還有些工作人員不能及時(shí)的將收支入賬，所以有的賬目日期不準(zhǔn)確。賬務(wù)處理是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中很重要的一部分，工作人員必須認(rèn)真對(duì)待村里的每一項(xiàng)支出與收入，不能投機(jī)取巧。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題的形成原因

1、有的村干部不重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。一些村干部把工作重心放在“促進(jìn)發(fā)展”方面，忽略了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，認(rèn)為只要促進(jìn)了生活水平的發(fā)展，就不必刻意進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致村干部不重視財(cái)務(wù)管理方面。還有些干部只看到上級(jí)分下來(lái)的任務(wù)，工作圍繞任務(wù)開展，只是為了完成任務(wù)，忽略了財(cái)務(wù)管理。也有些村干部不熟悉財(cái)務(wù)管理制度，所以不能很好的遵守財(cái)務(wù)管理制度，不聽取專業(yè)人員的勸導(dǎo)，所以導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)管理方面問題。長(zhǎng)時(shí)間以后，財(cái)務(wù)管理肯定出問題。

2、村干部缺少相應(yīng)的法制觀念。雖然國(guó)家一直在普及法律知識(shí)，但生活中仍有些人不注意學(xué)習(xí)。由于有的村干部缺少法律知識(shí)，所以在有些情況下不能嚴(yán)格按法律程序辦事，在不知情的情況下觸犯了法律。所以身為村干部要起到榜樣的作用，帶領(lǐng)村群眾學(xué)好法律知識(shí)，做到“知法、懂法、守法”。

3、財(cái)務(wù)管理方面的工作人員工作效率低下。由于財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜，不像一般的工作那么簡(jiǎn)潔明了，所以需要專業(yè)的財(cái)會(huì)人員參與，如果將財(cái)務(wù)管理工作交予沒有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人來(lái)做，財(cái)務(wù)管理一定做不好。所以財(cái)務(wù)管理方面的工作人員必須具備專業(yè)的從業(yè)資格與專業(yè)的技能知識(shí)。但是，現(xiàn)階段財(cái)大部分會(huì)人員用的都是村干部的親戚朋友，而沒有聘用有資歷的人員，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理工作整體水平下降。所以聘請(qǐng)具備專業(yè)的從業(yè)資格人員是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理完善的關(guān)鍵所在，因?yàn)橹挥羞@些人才能把財(cái)務(wù)管理的工作做好，進(jìn)一步的有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與提高。而部分村干部也應(yīng)該站在發(fā)展的角度看待問題，不能只看眼前，忽視了農(nóng)村的未來(lái)發(fā)展，不只是在財(cái)務(wù)管理方面，各種工作的開展都應(yīng)如此。

4、監(jiān)督管理方面不完善。如果沒有監(jiān)督管理，財(cái)務(wù)管理就是去了存在的意義。但是有些農(nóng)村財(cái)務(wù)管理缺乏透明度，或是相關(guān)機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問題，即使有些村將財(cái)務(wù)收支狀況公之于眾，但是公開的內(nèi)容僅是其中一部分或公開的內(nèi)容不夠細(xì)化具體，敷衍行事。甚至存在沒有公開的項(xiàng)目，并且有的村民缺少相應(yīng)的知識(shí)，所以看不懂，還是起不到監(jiān)督的作用。只有建立完善的監(jiān)督管理組織，才能使財(cái)務(wù)管理有章可循。

三、應(yīng)采取的對(duì)策

1、使村干部逐漸重視財(cái)務(wù)管理。首先讓村干部意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)村發(fā)展的重要性，可以通過(guò)后天教育的方式，在集體開會(huì)時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)村干部和村民對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。其次，也可以采取獎(jiǎng)懲措施或者直接建立村干部財(cái)務(wù)管理的考核機(jī)制，對(duì)于那些不遵守財(cái)務(wù)管理制度的村干部，可以采取相應(yīng)的賠償措施。最后將財(cái)務(wù)管理工作列入年終考核里重要的一項(xiàng)，讓村干部充分發(fā)揮其引導(dǎo)才能，貫徹好村里的財(cái)務(wù)制度，逐漸的使村干部意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性。

2、加強(qiáng)村干部的法律意識(shí)�？梢酝ㄟ^(guò)電視、報(bào)紙、廣播、雜志等媒介進(jìn)行法律知識(shí)的普及。法律不僅可以預(yù)防犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)，也可以處罰一些違反法律的人。因此，只有加強(qiáng)村干部的法律意識(shí)，才能使他們有法可依，約束一些想要投機(jī)取巧的人，進(jìn)一步提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)生活水平。

3、全面提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平。首先要聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，并且要做到敬業(yè)負(fù)責(zé)。其次要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的后期培訓(xùn)，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。同時(shí)要采用獎(jiǎng)罰分明的方法，對(duì)于一些違反財(cái)務(wù)管理制度的人員進(jìn)行處罰，以健全財(cái)務(wù)管理制度。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在完善監(jiān)督管理體系時(shí)，從兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督，一個(gè)是村民，一個(gè)是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督組織，要充分發(fā)揮民主監(jiān)督與監(jiān)督組織的作用。對(duì)于一些村里公開的財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，村民和監(jiān)督組織可以要求相關(guān)人員作出解釋，保證公開的內(nèi)容真實(shí)。也可以選取村民代表直接參與財(cái)務(wù)管理，逐步完善財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督體制，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。

總之農(nóng)村財(cái)務(wù)管理具有系統(tǒng)性與綜合性，不能單靠一個(gè)部門或幾個(gè)人，需要各個(gè)相關(guān)部門通力合作，各負(fù)其責(zé)，才能規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有村民與村干部齊心協(xié)力，共同努力，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

羅玉林.談農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理制的會(huì)計(jì)核算.《中國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)》，2004年第2期.

鄭本生.徐州市民政局實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度.《中國(guó)民政》，2005年第1期.

財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文 篇3

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)開始呈現(xiàn)日益激烈勢(shì)態(tài)，財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理重要組成部分，企業(yè)要適當(dāng)采取措施，將會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作之中作用完全發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中，不可忽視因素就是會(huì)計(jì)審計(jì)，會(huì)計(jì)審計(jì)是其中關(guān)鍵，從會(huì)計(jì)審計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，并且在此基礎(chǔ)之上，控制成本以達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；作用

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)核心，對(duì)于企業(yè)管理以及運(yùn)營(yíng)均有著十分深遠(yuǎn)影響，直接把控著企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)命脈，占據(jù)著無(wú)可替代重要地位，同時(shí)會(huì)計(jì)審核作為財(cái)務(wù)管理不可缺失構(gòu)成部分，直接性決定財(cái)務(wù)管理效率以及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是保障財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行前提條件，不僅能夠有效降低審核工作紕漏，還能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平顯著提升，對(duì)此，本文主要分析會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用

（1）有利于降低管理風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理工作之中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作不容忽視，當(dāng)然也是其中一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。會(huì)計(jì)審核是指在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行一項(xiàng)自我審核工作，具有監(jiān)督和核算兩種重要職能，是對(duì)會(huì)計(jì)信息認(rèn)定和監(jiān)督過(guò)程。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)主要任務(wù)是審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)信息，通過(guò)審查之后，將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來(lái)，將其中問題進(jìn)行有效指導(dǎo)，分析這些信息合法性、可靠性以及真實(shí)性，才可以更加精確將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)處理，最終降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)性，也在很大程度上預(yù)防發(fā)生決策失誤而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失方面影響，由此可知，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好生存下去有著至關(guān)重要作用。

（2）有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)開展有效企業(yè)會(huì)計(jì)審核，才能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、收支狀況有全方位了解，保證收支預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、核算數(shù)據(jù)等合理性。會(huì)計(jì)審計(jì)部門能夠被企業(yè)財(cái)務(wù)管理所利用，進(jìn)而分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中問題，并提出相應(yīng)解決策略來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)審核工作所核計(jì)出結(jié)果，制定出一系列風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)評(píng)試規(guī)章制度，同時(shí)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以此為依據(jù)，在短時(shí)間內(nèi)提出有效解決措施，彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷，減低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

（3）有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。企業(yè)在通過(guò)相應(yīng)會(huì)計(jì)審計(jì)措施實(shí)施之后，將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來(lái)，通過(guò)審核工作人員所提供一些科學(xué)、合理導(dǎo)向性建議，將其中問題進(jìn)行有效指導(dǎo)，正確引導(dǎo)其可以重新梳理財(cái)務(wù)管理體系，不僅有利于強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，還在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高，需要從保障企業(yè)利益最大化角度出發(fā)，將更為完善化財(cái)務(wù)管理體系建立起來(lái)，來(lái)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供資產(chǎn)詳細(xì)信息，能夠使企業(yè)更加科學(xué)合理制定財(cái)務(wù)制度和分配方案，進(jìn)而使得企業(yè)資產(chǎn)保值增值得到實(shí)現(xiàn)，最終在最大限度之上來(lái)進(jìn)行全方位考量，促使會(huì)計(jì)審核管理工作發(fā)揮最大效用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)完善措施

（1）突出會(huì)計(jì)審計(jì)重要性。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著十分關(guān)鍵作用，不容忽視，通過(guò)審核來(lái)有效避免會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)疏漏，并對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行糾正，最大化保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。但目前大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未真正將會(huì)計(jì)審計(jì)工作重視起來(lái)，最終使得會(huì)計(jì)審計(jì)作用根本無(wú)法將自身作用發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)要做是在公司內(nèi)部經(jīng)常強(qiáng)調(diào)審計(jì)部門重要性，多些福利給員工，例如：帶薪休假、公司集體旅行等，鼓勵(lì)他們認(rèn)真工作，使他們不會(huì)出現(xiàn)消極怠工情況，從而把審計(jì)錯(cuò)誤降到最低。

（2）提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)。任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開人力資源支持，會(huì)計(jì)審計(jì)工作同樣如此。首先，會(huì)計(jì)審計(jì)人員要具備應(yīng)有專業(yè)知識(shí)，因?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高工作，那么就得要求參與到審計(jì)工作人員無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)上，還是在經(jīng)驗(yàn)之上都要有過(guò)人技能。審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)與會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著直接影響，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策，無(wú)法降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須要保障會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保障審計(jì)工作質(zhì)量。其次，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員職業(yè)道德教育也得充分重視起來(lái)，使得審計(jì)工作始終具備公平、合理性。加強(qiáng)培訓(xùn)、考試工作。為了保障會(huì)計(jì)審計(jì)人員能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)與考核工作至關(guān)重要，進(jìn)而不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)。最后，審核工作質(zhì)量好壞取決于審核人員綜合素質(zhì)水平，因此，提升會(huì)計(jì)審核人員有著重要意義，加大審計(jì)人員綜合素質(zhì)，提升專業(yè)水平，定期考核會(huì)計(jì)審計(jì)人員，在考核中，樹立優(yōu)勝劣汰崗位制度，對(duì)于多次不合格成員要給予淘汰或換崗，保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作健康、良性發(fā)展。

（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。首先，針對(duì)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，企業(yè)要做是掌控產(chǎn)權(quán)制度先進(jìn)，對(duì)內(nèi)部資金收支業(yè)務(wù)要嚴(yán)格把控，確保企業(yè)資金流通穩(wěn)定通暢，采取先進(jìn)內(nèi)控方法，將內(nèi)控目標(biāo)明確下來(lái)，為企業(yè)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)控環(huán)境。接下來(lái)則是設(shè)立會(huì)計(jì)崗位時(shí)，依照原則是分離其中不相容崗位，對(duì)會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容進(jìn)行合理安排，采取職務(wù)分離控制方法，來(lái)有效防止會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)審核工作出現(xiàn)紕漏現(xiàn)象，將記賬人員和會(huì)計(jì)審核人員進(jìn)行分離，將不法行為扼殺在搖籃。最后是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制，作為會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)審核基本職能要求，將會(huì)計(jì)信息中所出現(xiàn)問題做到早發(fā)現(xiàn)早處理，并對(duì)會(huì)計(jì)記錄和總賬報(bào)表進(jìn)行審查，以此來(lái)保證會(huì)計(jì)資料有效性和完整性，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。

（4）完善會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)章制度。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心內(nèi)容，通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督、核查作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在問題，針對(duì)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系靈活性，想要為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益，首先就得要將相應(yīng)會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)章制度建立并進(jìn)一步健全。通過(guò)科學(xué)、合理化規(guī)章制度，會(huì)計(jì)審計(jì)人員可以將自身權(quán)限及職責(zé)明確下來(lái)，并以此成為會(huì)計(jì)審計(jì)人員工作績(jī)效考核根本依據(jù)，提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員工作積極性與使命感。會(huì)計(jì)審計(jì)工作通過(guò)審核企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿等內(nèi)容，保障會(huì)計(jì)信息完整性、精準(zhǔn)性、真實(shí)性，進(jìn)而降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供有效依據(jù)，能夠保障企業(yè)資金流合理性與真實(shí)性，避免損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益行為發(fā)生，從而來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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