開展“庸懶散浮拖”問題專項(xiàng)治理，主要是解決為官不為、推諉扯皮、作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)等問題，嚴(yán)肅整治干部精神不振、缺乏改革意愿和工作熱情，不愿擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。以下是關(guān)于廣元市文化廣播影視新聞出版局縣級領(lǐng)導(dǎo)干部庸懶散浮拖問題整改清單，僅供參考。

　　廣元市文化廣播影視新聞出版局縣級領(lǐng)導(dǎo)干部庸懶散浮拖問題整改清單

　　姓名：馬紅職務(wù)：市文化館館長填報(bào)時(shí)間：20XX年12月1日

序號	整改 問題	表現(xiàn)形式	整改措施	完成 期限
1	庸的 問題	1.安于現(xiàn)狀，不思盡責(zé)。工作上只求過得去、不求過得硬，遇到問題“繞道走”；認(rèn)為八項(xiàng)規(guī)定出臺不發(fā)福利，工作沒動力，存在工作干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的錯(cuò)誤心理。 2．群眾文化工作服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用發(fā)揮不充分。對廣元追趕跨越發(fā)展宣傳鼓勁工作做得不夠，把握大勢上存在差距。圍繞建設(shè)“美麗廣元幸福家園”，利用群眾文化活動平臺，在踐行，辦法舉措不多，效果不明顯。	1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。 2.緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市文廣新局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“千斤重?fù)?dān)，人人分挑”和壓力傳導(dǎo)，將目標(biāo)任務(wù)科學(xué)分解到各部室，建立完善“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、一年一考評”目標(biāo)管理工作機(jī)制，大力營造圍繞目標(biāo)抓好工作，圍繞工作完成目標(biāo)的良好氛圍。 3.深化文旅興市發(fā)展思路，按質(zhì)按量完成文化館承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。 4.在工作中加強(qiáng)創(chuàng)新。多思考我市的文化發(fā)展，少顧眼前利益。	12月底
2	懶的 問題	1．安于現(xiàn)狀，規(guī)避矛盾。現(xiàn)職太久，干本行太長，覺得工作輕車熟路，存在“拍腦瓜決策，想當(dāng)然辦事”的情況；工作中“只掛帥不出征，坐地打沖鋒”，不積極不主動靠近一線，不愿身先士卒。下達(dá)任務(wù)一刀切，上下要求一般粗，考核內(nèi)容一鍋煮。沒有針對不同對象的問題對癥下藥。 2．不愿吃苦，樂于享受。沒有做好帶頭示范作用。在文化戰(zhàn)線工作了近30年，認(rèn)為自己出了一些成績，擁有一些經(jīng)驗(yàn)，主觀上存在不愿帶頭的思想，認(rèn)為是老同志了，有時(shí)只要求年青人、下面的人要按要求執(zhí)行，沒有時(shí)時(shí)刻刻以自己為標(biāo)桿，讓干部職工向我看齊，起到足夠的表率作用。	1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2.建立激勵(lì)機(jī)制和懲罰制度，提升工作熱情。 3.工作安排上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用。 4.工作中要做好傳、幫、帶，親力親為。	12月底
3	散的 問題	1．規(guī)矩意識不強(qiáng)。在討論重大事項(xiàng)時(shí)，用征求意見的方式集體決議；有時(shí)遇事不講原則，隨聲附和、隨波逐流；與其他班子成員交流溝通不夠；組織觀念淡薄，對上手上心的事積極，對自己不感興趣的事推諉推脫，不服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排。 2.工作紀(jì)律渙散。工作不在狀態(tài)，慢作為。主動服務(wù)的少，真正解決實(shí)際困難問題的少；缺乏自律。 3.在隊(duì)伍管理上存在失之于寬、失之于軟。有時(shí)工作多、壓力大，考慮到辛苦，對干部職工管理和要求有所放松。以情代替制度，不堅(jiān)持逗硬執(zhí)行，跨越了制度的界限。	1.加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。 2.多與班子成員交流、溝通，重大事件共同決策。 3.多聽取不同意見和建議，擴(kuò)大征求意見的廣度。 4.自己不對的要勇于承認(rèn)，并且要給班子其他成員提出意見和建議時(shí)不施加壓力。 5.建立健全各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。 6.強(qiáng)化工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。	12月底
4	浮的 問題	1.工作不實(shí)、落實(shí)不力。重部署輕督促、重部輕重研究、重業(yè)績輕長遠(yuǎn)。 2.科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持不好，存在“搞政績工程”的思想。在思想和具體工作上考慮吹糠見米、多出成績、快出成績的情況多些，存在急功近利、好大喜功。在重大文化活動中講排場。。	1.強(qiáng)化班子成員對分管工作的責(zé)任制。 2.工作安排、調(diào)研、檢查、督促常態(tài)化。 3.實(shí)行工作進(jìn)度日程表，每月小結(jié)工作完成情況的制度。 4.讓文化活動與群眾需求緊密結(jié)合。 5.活動過程中杜絕聲勢浩大，不講排場。 6.文化活動方案制定要聽取群眾聲音。 7.工作中不搞面子工程，讓每項(xiàng)工作落地。	12月底
5	拖的 問題	1.文化服務(wù)群眾不到位。目前公共文化服務(wù)有基本陣地、也有一定經(jīng)費(fèi)，但管理使用不好，作為發(fā)揮不充分。 2.聯(lián)系基層工作無實(shí)效。結(jié)對幫扶聯(lián)系點(diǎn)蒼溪縣龍山鎮(zhèn)水埡村，與困難戶結(jié)成幫扶對子。實(shí)際工作中，僅僅借助“走親連心”活動，慰問困難戶。在幫助村民改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富、變輸血為造血上缺乏實(shí)質(zhì)性動作，致使幫扶停留在表皮和形式。黨員“雙報(bào)到”和志愿服務(wù)工作中，除了組織黨員做些清掃工作外，也沒有什么新的舉措，致使活動成了擺“花架子”。 3.是關(guān)心群眾不夠。對一般職工的工作、生活關(guān)心不夠，沒有考慮他們的職務(wù)晉升、夫妻兩地分居、子女就業(yè)等問題，只是一味地安排工作、施加壓力。在人文關(guān)懷方面做得還不夠，導(dǎo)致為群眾想的少，對其困難幫助關(guān)心較少，與群眾缺乏滿腔熱忱，為群眾解決具體問題少。	1.深入開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動，完善“三本臺賬工作法”，每年到基層調(diào)研不少于60天，蹲點(diǎn)調(diào)研不少于4天，撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇。 2.抓好惠民文化工作落實(shí)，完善免費(fèi)開放相關(guān)制度，完善免費(fèi)開放職能職責(zé)。創(chuàng)新公共文化陣地管理體制機(jī)制，積極開發(fā)群眾所需文化服務(wù)產(chǎn)品，讓群眾樂起來、跳起來、唱起來。。 3.建立特殊人群文化服務(wù)“特惠制”，量身訂制殘疾人、空巢老人、留守婦女兒童等特殊群體所需的文化服務(wù)。 4.大力實(shí)施“黨建扶貧工程”，做好結(jié)對幫扶等工作，每年為聯(lián)系的困難群眾辦2件以上實(shí)事，堅(jiān)持每年在幫扶點(diǎn)至少住1周以上。 5.加強(qiáng)與職工的交流、溝通，每月至少一次。解決群眾實(shí)際因難，并在職工中公示。能為解決的問題，不超過5個(gè)工作日，不能解決的問題，必須在3個(gè)工作日內(nèi)向上級部門匯報(bào)。	12月底