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“大干四季度”勞動競賽活動實施方案
為全面落實管理處號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實現(xiàn)此次活動及度收費等主要工作目標,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。
一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的精神,激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動度工作目標的實現(xiàn)。
二、活動時間:月日至月日。
三、活動對象:全站各崗位職工。
四、組織領導:成立以為組長,為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
五、活動步驟:
一階段:準備動員階段(月日—月日)。
成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。
二階段:實施階段(月日—月日)。
根據(jù)競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。
三階段:檢查考核階段(月日—月日)。
競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結(jié)合;顒咏Y(jié)束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。
四階段:總結(jié)上報階段(月日—月日)。
各部門、班組結(jié)合活動開展情況,認真進行總結(jié),
并以書面形式于月日前報辦公室。
、辦公室認真總結(jié)全站活動的開展情況,寫出書面總結(jié)報上報管理處。
六、競賽內(nèi)容:
從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為一責任人。同時結(jié)合我站四季度收費計劃任務,將元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班、、月完成通行費收入分別為萬元、萬元、萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。
七、考核獎勵:
活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。
八、活動要求及措施:
、加強領導,精心組織,保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領導高度重視,為此各部門要結(jié)合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確;顒淤|(zhì)量。
加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實施打好基礎。
突出重點,抓好結(jié)合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結(jié)合起來,達到相互促進的目的。
、抓措施落實、;顒映尚。為確;顒尤〉脤嵭В鶕(jù)工作實際,活動期間要著重做好以下工作:
()、按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。
()、加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據(jù)。
()、加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。
()、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。
()、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區(qū)各項基礎設施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。
()、深入學習收費政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴格勞動紀律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。
()、加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用;顒悠陂g各部門上報信息不少于篇。
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