篇一

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、作風(fēng)辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，按照中央、省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求，重點(diǎn)落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律的八條禁令》（冷發(fā)[20XX]3號），強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，為推進(jìn)全市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展增添了動力。

一、突出實(shí)效性，重點(diǎn)解決“庸、懶、散”

全市紀(jì)檢及推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會議以后，我局黨組高度重視，召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，對本局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和排除萬難查，成立了局長為組長、黨組書紀(jì)為副組長、班子成員為成員的局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，辦公室、人教股負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢專干為工作人員，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)日常檢查和協(xié)調(diào)工作；后又召開了全局干部職工大會，就落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的八條禁令的通知》（冷發(fā)[20XX]3號）進(jìn)行部署和安排。一是加強(qiáng)宣傳。除在干部職工大會上進(jìn)行傳達(dá)外，還由辦公室負(fù)責(zé)，將“八條禁令”在政務(wù)宣傳欄、冷江商務(wù)網(wǎng)頁進(jìn)行公布，使之人人了解，個個知曉，從而達(dá)到自覺約束言行，增強(qiáng)執(zhí)行力。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。以前我局關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有一整套的制度，“八條禁令”出臺以后，我局針對“八條禁令”的要求組織專人對原有的制度進(jìn)行了修改，使虛的東西變實(shí)，更有操作性。比如簽到制度，原來要求在規(guī)定的上班時間簽到，到?jīng)]有簽到的處罰流于形式，通過修改以后，把年底政府批準(zhǔn)的第14個月獎勵工資提前拿出來，按每天15元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵按時簽到的干部職工，對沒有簽到的和遲到的則取消，以經(jīng)濟(jì)手段配合制度的施行。三是嚴(yán)格檢查督促。我局的作風(fēng)建設(shè)以一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)，辦公室、人教股配合，紀(jì)檢組長局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不估息遷就。

二、突出針對性，對照檢查找距離。

一是針對機(jī)關(guān)辦事效率低的問題，提升效能。長期以來，機(jī)關(guān)辦事效率低是一個老大難問題，拖沓現(xiàn)象偶有發(fā)生，針對這種情況，我局以“八條禁令”為標(biāo)準(zhǔn)，按“三定方案”對各股室職能職責(zé)規(guī)定進(jìn)行檢查，對不正確履行職責(zé)，無故推諉、態(tài)度惡劣的工作人員堅(jiān)決查處，樹立商務(wù)新形象；二是針對發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留情面。本月8日，人教股有兩名工作人員，上班時間聽音樂、看電視劇被市作風(fēng)辦查獲，對此，我局班子思想高度統(tǒng)一，及時召開班子會進(jìn)行處理，除責(zé)令其在全局干部職工大會上做出公開檢討外，還取消這兩名同志的年終評先評優(yōu)資格和年終第14個月獎勵工資，以此引起全局的警醒，莫踏“紅線”。三是針對工作不實(shí)進(jìn)行整改。我局是主管全市商貿(mào)流通和對外貿(mào)易、地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的政府組成部門，很多的工作都體現(xiàn)在為企業(yè)服務(wù)上，因此，我局鼓勵機(jī)關(guān)干部多下基層，下企業(yè)，了解情況搞調(diào)研，切切實(shí)實(shí)為企業(yè)、為基層排憂解難。對來局辦事的群眾，提倡熱情接待，主動服務(wù)，嚴(yán)格按《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》進(jìn)行管理，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。

三、突出長效性，嚴(yán)格績效考核。

一是推行政務(wù)公開。政務(wù)公開是建設(shè)廉潔高效政府的重要內(nèi)容。我局通過宣傳單、政務(wù)公開欄、冷江商務(wù)網(wǎng)站等把我局的行政許可，行政審批及時對外公布，同時對相關(guān)商務(wù)法律法規(guī)和國家惠民政策通過12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)平臺予以發(fā)布，讓群眾充分了解我們的工作，對我局的工作進(jìn)行監(jiān)督。二是依法行政。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，出臺了《錯案追究制》、《機(jī)關(guān)工作人員十不準(zhǔn)》，嚴(yán)查不作為、緩作為、亂作為行為，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員和商務(wù)綜合執(zhí)法人員在工作過程中利用職務(wù)之便索拿卡要，以人情代替法規(guī)，執(zhí)人情法，損害國家利益和商務(wù)局的形象。三是嚴(yán)格績效考核。我局將今年市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)分，下達(dá)到各相關(guān)職能股室，劃分一定的分值，每個季度召開一次進(jìn)度調(diào)度會，對完成任務(wù)好的進(jìn)行表揚(yáng)，對完成情況不好且沒有正當(dāng)理由的提出批評，對存在的問題及時進(jìn)行分析，找出癥結(jié)，予以解決。如我市第一季度的社會商品零售總額完成不理想，在婁底市排在末位，經(jīng)過分析，主要是我市限上企業(yè)在報送過程中不取報，怕如實(shí)報稅務(wù)部門找麻煩，我局及時做好解釋工作，第二季度，我市社會商品零售總額在婁底市目前排名在前。上半年，我市的對外貿(mào)易、固定資產(chǎn)投資、商務(wù)綜合執(zhí)法、酒類管理、市場調(diào)控和市場建設(shè)工作都取得了較好的成績；黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

三、下步的工作打算

下半年，我局要在鞏固上半年作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接的問題，積極探索機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新方法，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推進(jìn)商務(wù)工作的發(fā)展。

篇二

縣建設(shè)局按照州委、州人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定和縣委辦、縣政府辦實(shí)施意見的要求，自20XX年11月27日起，啟動了建設(shè)局系統(tǒng)干部職工加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，至20XX年2月27日止，順利完成了六個階段工作，建設(shè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，樹立了石屏建設(shè)事業(yè)新形象。

一、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基本情況

結(jié)合實(shí)際，制定了《縣建設(shè)局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》，確定建設(shè)系統(tǒng)和干部職工的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作分六個階段進(jìn)行，時間為3個月。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定參學(xué)對象

我局于11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。局屬各單位相應(yīng)成立了機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立機(jī)構(gòu)7個，落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)。建設(shè)局系統(tǒng)應(yīng)參加機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)人數(shù)240人，實(shí)際參加人數(shù)240人。

（二）組織學(xué)習(xí)動員，提高思想認(rèn)識

領(lǐng)導(dǎo)小組于12月1日召開了全局范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，建設(shè)局總支書記主持會議。會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實(shí)施意見》等文件，局長作了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體動員布置，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的“十六大”精神，以及省委“三句話”。并回顧了以往城市建設(shè)取得的成績，對將來的建設(shè)工作做出了美好展望，進(jìn)一步統(tǒng)一了建設(shè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部職工的思想認(rèn)識，提高了機(jī)關(guān)干部職工參與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主動性和積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把城市建設(shè)工作做好。此階段各單位組織集中學(xué)習(xí)共8次，參學(xué)人員近330人次。

（三）對照州縣要求，查找存在問題

圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實(shí)施意見，采取了發(fā)放征求意見表，召開座談會，到基層征求干部職工意見等方式，查找了局機(jī)關(guān)作風(fēng)存在問題。發(fā)放局屬單位縣建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)征求意見表7份，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見表9份，均已收回。針對建設(shè)局機(jī)關(guān)征求到意見建議10條，經(jīng)整理歸類共6條；班子5名領(lǐng)導(dǎo)征求到意見建議20條；局5個股室征求到意見建議18條。局機(jī)關(guān)14名干部職工、局屬單位班子和單位班子領(lǐng)導(dǎo)針對自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題，認(rèn)真查找自身在機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發(fā)言，進(jìn)行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相互查找，真正把各部門在作風(fēng)方面存在的問題全面細(xì)致地查找出來。

查找出建設(shè)系統(tǒng)在作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題是：

1、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。主要原因是去年開工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目多，機(jī)關(guān)工作人員少，工作相對增多，每周學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠。

2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神，面對新事物、新局面、新困難，缺少敢闖敢干的精神，往往裹足不前。

3、領(lǐng)導(dǎo)深入下屬單位調(diào)查研究不夠。原因是由于工程項(xiàng)目多，人員少，局領(lǐng)導(dǎo)全部親自抓工程施工的各個方面，下到各施工現(xiàn)場。在時間安排上，到下屬單位的工作調(diào)查研究指導(dǎo)不足。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)工作指導(dǎo)不力。原因是由于人力和建設(shè)資金補(bǔ)助不足，對集鎮(zhèn)建設(shè)工作資金投入不夠，技術(shù)指導(dǎo)上不力。

（四）制定切實(shí)措施，抓好作風(fēng)整改

對照上一階段查找出的問題，制定切實(shí)有效的整改措施。

1、堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)貫徹好黨的路線、方針、政策。

2、以先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神，努力接受外來的先進(jìn)管理模式，采用電子計(jì)算機(jī)等新的方式，快速提高工作效率。

3、制定下基層調(diào)查研究計(jì)劃，確定調(diào)研時間、單位。力爭每位領(lǐng)導(dǎo)一年下基層時間不少于25天。

4、克服人員少的困難，結(jié)合我縣財政困難的實(shí)際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設(shè)部門爭取項(xiàng)目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)。

確定問題整改力爭在2月13日前完成。

同時進(jìn)一步健全了《縣建設(shè)局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》，圍繞《公務(wù)員八條禁令》和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作各項(xiàng)制度，確定各種獎懲措施。

加強(qiáng)了對各單位作風(fēng)建設(shè)工作的督察。在此階段采取“聽、查、看、評”的方式，對2003年度各單位工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作。

（五）完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化督查落實(shí)

按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《縣建設(shè)局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》等制度，認(rèn)真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實(shí)工作。

1、在貫徹落實(shí)整改措施上：一是努力堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)討論了縣委楊書記在中國XX縣第十三屆二次全會上的講話等學(xué)習(xí)材料。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神新高潮。

二是以各類先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，在實(shí)踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)。

三是經(jīng)討論研究，制定縣建設(shè)局下基層調(diào)查研究計(jì)劃，確定調(diào)研時間、單位。保證每位領(lǐng)導(dǎo)一年下基層時間不少于25天。

四是克服人員少的困難，在下基層調(diào)查研究計(jì)劃中落實(shí)了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)具體時間。結(jié)合我縣實(shí)際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設(shè)部門爭取項(xiàng)目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)。

同時圍繞《公務(wù)員八條禁令》和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作各項(xiàng)制度，確定各項(xiàng)獎懲措施。

2、在督促檢查作風(fēng)工作上：加強(qiáng)了對各單位作風(fēng)建設(shè)工作的督察。采取“聽、查、看、評”的方式，在對20XX年度各單位工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作的同時，對各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了檢查，從各階段的會議記錄、班子和領(lǐng)導(dǎo)個人材料、健全的制度等材料入手，檢查各單位作風(fēng)建設(shè)以來所做的工作和取得的成效。

此階段初步整理歸類了局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以來的各類材料，順利通過了縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督察，建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作受到了充分肯定。

（六）作風(fēng)評議總結(jié)，堅(jiān)持鞏固提高

各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真總結(jié)前五個階段的工作，全面完整、實(shí)事求是地總結(jié)單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作過程和工作成效，并組織全體干部職工參加的會議，組織全體干部職工評議，廣泛聽取干部職工的意見和建議。各單位的總結(jié)報告上報局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

至此，局各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)開始轉(zhuǎn)入正常的軌道，確定了局分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督促分管部門的日常作風(fēng)建設(shè)工作，局辦公室進(jìn)行日常的督促檢查。

二、作風(fēng)建設(shè)取得的成效

通過開展建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以來，建設(shè)系統(tǒng)的作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，五個方面上突顯成效。

一是四風(fēng)轉(zhuǎn)變上見成效。廣大干部職工學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序，機(jī)關(guān)工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了，吹牛談天的人少了；主動加班工作的人多了，互相推諉的人少了，爭干實(shí)事的人多了，無所事事的人少了，理論聯(lián)系實(shí)際的人多了，說大話、空話的人少了。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識，為群眾做好窗口服務(wù)工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾物質(zhì)文化發(fā)展的需要，切實(shí)把“三個代表”落到實(shí)處。

二是團(tuán)結(jié)干事上見成效。黨政一把手帶好頭，做好表率，講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革，充分發(fā)揮班子集體智慧，確保班子形成統(tǒng)一意志；強(qiáng)化民主集中制建設(shè)為基石，積極完善班子議事規(guī)則，大力強(qiáng)化班子決策民主監(jiān)督，黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則，自覺維護(hù)集體。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工更加團(tuán)結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實(shí)工作。

三是廉潔自律上見成效。廣大干部職工都做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴(yán)格約束自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，多深入基層、深入群眾。求真務(wù)實(shí)，多搞調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，進(jìn)行正確指導(dǎo)；正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體利益的關(guān)系，防止和糾正急功近利、勞民傷財?shù)乃�謂“轟動效應(yīng)”；牢記強(qiáng)調(diào)的“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費(fèi)、圖安逸、講享受。

四是思想解放上見成效。大膽開拓，與時俱進(jìn)，以實(shí)施中部城鎮(zhèn)群建設(shè)為重點(diǎn)，全面開創(chuàng)建設(shè)事業(yè)新局面。在城市建設(shè)上利用多種多樣投資，利用國家開發(fā)銀行政府信用貸款，吸引外來資金投資，盤活土地存量，開發(fā)建設(shè)了湖濱路，實(shí)施了匯源路改造、縣城燈光工程，建設(shè)縣中部城鎮(zhèn)群，為全面建設(shè)小康社會打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是工作實(shí)績上見成效。做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，廣大干部職工不畏艱苦、努力拼搏，奮戰(zhàn)在各施工現(xiàn)場，春節(jié)前努力完成了國家開發(fā)銀行政府信用貸款的三大重點(diǎn)工程，即湖濱路、匯源路改造和燈光工程。全面完成了20XX年度各項(xiàng)既定的工作任務(wù)，并且確定了2004年度工作目標(biāo)。州建設(shè)工作指標(biāo)完成情況考核被考核為第一名。

在今后的工作中，我局將認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步鞏固已取得的作風(fēng)建設(shè)成果，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，全面落實(shí)縣委、政府各項(xiàng)工作任務(wù)，勝利完成州建設(shè)工作各項(xiàng)指標(biāo)，建設(shè)縣中部城鎮(zhèn)群。