總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)(一)

　　一、根據(jù)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

　　二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

　　三、堅(jiān)持原則，廉潔秉公。

　　四、參與重要經(jīng)濟(jì)合同的談判及簽訂，并督促執(zhí)行。

　　五、參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門(mén)按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。

　　六、嚴(yán)格審批各種款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　七、及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全各種結(jié)算臺(tái)賬及時(shí)掌握工程款項(xiàng)結(jié)算及項(xiàng)目撥付資金情況。

　　八、編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的會(huì)計(jì)信息。

　　九、制定成本計(jì)劃，實(shí)施成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

　　十、按照工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬，并要求各成本責(zé)任部門(mén)協(xié)調(diào)配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書(shū)面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十一、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　十二、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。

　　十三、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。

　　十四、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)(二)

　　1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。

　　2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、預(yù)算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　4、承辦董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　5、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　6、總會(huì)計(jì)師協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理對(duì)公司及分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。

　　7、總會(huì)計(jì)師參與對(duì)公司創(chuàng)新成果和工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)(三)

　　1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

　　2、指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;

　　3、管理現(xiàn)金流量，管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;

　　4、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算支出;

　　5、建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作;

　　6、監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告;

　　7、提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制;

　　8、負(fù)責(zé)與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　9、制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序，建立各種物資、資金管理制度;

　　10、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;

　　11、對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。