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在全省上下學(xué)習(xí)貫徹“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論精神之際,我認(rèn)為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展得非常好、非常及時。這既是企業(yè)全力推動“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的需要,也是成莊礦奮力推進(jìn)質(zhì)量為本、創(chuàng)新領(lǐng)航、活力充沛精品礦井建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的需要。
剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司“兩會”明確提出,今年企業(yè)要著力在改革深化促進(jìn)轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)新突破、要著力在人才技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)新突破,指出了深化改革和人才技術(shù)對于“二次轉(zhuǎn)型”的重要性。作為一名基層技術(shù)員,近年來,我們礦隨著生產(chǎn)條件的不斷變化和技術(shù)裝備的逐步更新,讓我切身感受到創(chuàng)新工作的重要,尤其是創(chuàng)新能力的重要。而企業(yè)提出的“人周一課”培訓(xùn)制度,以及“碰撞交流、榜樣引領(lǐng)、寬容失敗”等這些好的政策措施,給廣大基層人員極大的鼓舞,大家參與創(chuàng)新的積極性更高了。
與此同時,今年成莊礦也進(jìn)一步明確要“突出創(chuàng)新驅(qū)動”,并確立了要立足創(chuàng)新論壇,開展多層次、大范圍的業(yè)務(wù)交流,著力解決制約安全生產(chǎn)的問題;要堅持管理技術(shù)雙輪驅(qū)動,以問題為導(dǎo)向,以課題為引領(lǐng),拓寬創(chuàng)新思維,激勵全員創(chuàng)新;要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù),探索采煤工作面大直徑鉆孔代替橫川抽放、開展井下配電開關(guān)無線聯(lián)網(wǎng)技術(shù)試驗、推進(jìn)智能化大采高工作面研究、實施風(fēng)井智能監(jiān)控系統(tǒng)研究等重點工作,從而逐步構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)高效的科技支撐體系,持續(xù)提升礦井科技創(chuàng)新能力。
總之,當(dāng)前企業(yè)上下的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍可以說是前所未有的好,在今后工作中,我將積極參與技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等工作,認(rèn)真踐行“5643”工作理念,切實將集團(tuán)公司“兩會”精神落到實處,以實際行動為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”貢獻(xiàn)自己的力量。
改革創(chuàng)新體現(xiàn)的是新思想、新理念、新作為,著重講的是一個“新”字;而奮發(fā)有為表達(dá)的則是提精神、鼓士氣、向前走,彰顯的是一個“干”字。突出的精神是以全新的面貌去擔(dān)當(dāng)作為,完成目標(biāo)和任務(wù)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對于目前晉豐公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展正當(dāng)其時,無疑是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期干部員工思想和行為的一針“強(qiáng)心劑”,其核心就集中在“六個破除、六個著力、六個堅持”。就基層支部黨建工作而言,我們必須充分認(rèn)識到存在的改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不夠、市場氛圍不濃等問題,從思想上徹底掃清企業(yè)轉(zhuǎn)型改革前進(jìn)腳步的羈絆和發(fā)展的“攔路虎”。俗話說不破不立,破而后立。因此唯有破除原有支部工作的條條框框,使黨建和車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備運維等實際工作相融合,創(chuàng)新求變,摒棄“經(jīng)驗主義”和“老一套”,創(chuàng)造性地開展支部工作,以新方法來解決新出現(xiàn)的問題,以新思維模式化解新發(fā)生的矛盾,以新的發(fā)展思路謀劃今后的支部工作,才能抓住新機(jī)遇,給支部工作帶來新氣象,換來支部的新面貌、新業(yè)績,從而匯入公司轟轟烈烈的改革轉(zhuǎn)型洪流,與公司同呼吸、共命運。
我們常說,做好工作不難,難的是創(chuàng)造性地開展工作,做好全體職工都滿意的工作,一個基層支部的工作尤其如此。首先要以此次大討論為契機(jī),加強(qiáng)自身修養(yǎng),創(chuàng)新工作方式。作為尿素車間黨支部書記,在工作中,我堅持將黨建工作同本單位的安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等中心工作結(jié)合起來,尤其是圍繞新產(chǎn)品多肽尿素的加工和“黨員先鋒號”工程??尿素CO2原料氣脫硫技改項目創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真對待每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和要素,梳理工作思路和可能遇到的難題,按照“完成了、有效果、沒問題”的標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實黨支部工作。其次,深入崗位與員工溝通,因人而異、因地制宜,多渠道了解員工生活狀況,積極幫助員工解決在工作和生活上遇到的困難。面對新時期、新階段、新任務(wù),我們更要注重思路創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新,積極探索制度創(chuàng)新,將“三會一課”、主題黨日等融入日常,把合格黨員的標(biāo)尺立起來,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)扭虧脫困和契約化目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的基層政治和組織保障,以新?lián)?dāng)、新作為為企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型作出新業(yè)績。
目前全省上下都在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。我認(rèn)為改革是手段,創(chuàng)新是目的,奮發(fā)有為是措施。改革就是一場革命,改革也從來不是一帆風(fēng)順的,改革也從來沒有停止過。
從山西來說,經(jīng)過多年的改革發(fā)展,在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上,確立了“示范區(qū)、排頭兵、新高地”三大戰(zhàn)略目標(biāo),各方面建設(shè)和發(fā)展欣欣向榮,邁上新的征程。從集團(tuán)來說,自2012年提出的“億噸基地、千億規(guī)!钡浆F(xiàn)在“開發(fā)清潔能源,助力美麗中國”的提出,彰顯了集團(tuán)公司落實視察山西講話精神,落實省委省政府決策部署的使命和擔(dān)當(dāng)。在剛剛閉幕的集團(tuán)公司“兩會”上,提出的 “43760”工作目標(biāo)和“161”黨建工作部署,是背景下指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性思路,繪就了一幅催人奮進(jìn)、目標(biāo)可期的壯美藍(lán)圖。從xx公司來說,2018年順利完成年度契約化考核指標(biāo),全年營業(yè)收入完成全年指標(biāo)的102%,干部職工們的積極性高漲,為我們開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論提供了堅實的保證。
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,我要積極參與、擁護(hù)、支持企業(yè)改革,堅決破除不合時宜的思想觀念和陳舊做法,不因循守舊,不抱殘守缺,把黨的路線方針政策和上級決定貫徹落實到最基層,把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論與當(dāng)前踐行“5643”工作理念結(jié)合起來,把“兩會”精神學(xué)習(xí)宣貫與公司契約化指標(biāo)結(jié)合起來,始終做到挺紀(jì)在前,履行黨章賦予的監(jiān)督職責(zé),按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議提出的“四個必須,七個方面重點工作”,做實做細(xì)日常監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì),聚焦群眾痛點難點焦點,深入開展形式主義、官僚主義作風(fēng)整治,建設(shè)一流企業(yè)文化,創(chuàng)造一流工作業(yè)績,為xx公司扭虧脫困、改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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