——××副縣長在全縣村級計生管理員競聘上崗

工作現(xiàn)場會上的講話

（XX月日）

同志們：

今天縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組在××鄉(xiāng)召開全縣村級計生管理員競聘上崗工作現(xiàn)場會，目的是推廣××鄉(xiāng)的經(jīng)驗做法，全面推進(jìn)我縣人口與計劃生育工作綜合改革。剛才××鄉(xiāng)黨委書記××同志介紹了村級計生管理競聘上崗的經(jīng)驗做法,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際認(rèn)真加以借鑒；××鄉(xiāng)××村新聘任的計生管理員×××同志就如何當(dāng)好計生管理作了很好的發(fā)言；縣計生局××局長對全縣村級計生管理員競聘上崗工作的工作要求、方法步驟和如何加強(qiáng)基層計生隊伍建設(shè)作了具體安排和部署，這些意見和要求都是經(jīng)縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照要求認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)二個方面的工作意見：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范實施，扎實推進(jìn)村級計生管理員人事制度改革

㈠統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，明確實施村級計生管理員人事制度改革的重要性和必要性。實施村級計生管理員人事制度改革是順應(yīng)人口與計劃生育工作總體改革的需要，更是進(jìn)一步抓緊抓好人口與計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。大家都很清楚，我縣計劃生育工作歷經(jīng)了艱難曲折，工作幾度出現(xiàn)反復(fù)，基層基礎(chǔ)十分脆弱。從九十代初經(jīng)過“三打翻身仗”、“三創(chuàng)先進(jìn)”，直到躋身全省計生工作“三類”縣行列，全縣上下為之付出了長期不懈的艱苦努力。成績來之不易，我們應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。目前，隨著形勢的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善，人口與計劃生育工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步夯實村組基礎(chǔ)，鞏固我縣現(xiàn)有計生工作成果，穩(wěn)定低生育水平，加快計生工作方法和工作思路的“兩個轉(zhuǎn)變”，成為擺在各級黨委、政府和各級計生部門面前急需解決的一個重大課題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。正在實施的村級計生管理員人事制度改革為各級黨委、政府和計生部門提供了一個有利的契機(jī)。各級黨委、政府和計生部門要緊緊抓住這一有利時機(jī)，找準(zhǔn)切入點，大膽實踐，積極探索，面向社會統(tǒng)一考試，擇優(yōu)聘用，把競爭機(jī)制引入村級計生隊伍管理。通過改革，把“績效”同“報酬”緊密掛鉤，使責(zé)權(quán)利三者有機(jī)地結(jié)合起來，為建設(shè)一支“思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理、勤服務(wù)”的村級計生管理員隊伍提供了新的思路。月－日省人口計生委×××副主任和市計生委領(lǐng)導(dǎo)到我縣開展計生工作調(diào)研，聽取了我縣開展村級計生管理員競聘上崗工作匯報，對我縣試點工作的做法給予了充分的肯定，要求我們要不斷探索，使之更加完善，并在全縣大力推行這一做法�？傊�，對村級計生管理員人事制度改革，是形勢發(fā)展的客觀要求，惟有改革，事業(yè)才能發(fā)展。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識實施村級計生管理員人事制度改革的重要性和必要性，認(rèn)真把這項工作抓緊抓好。

㈡加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實推進(jìn)全縣村級計生管理員人事制度改革。剛才，××局長對全縣村級計生管理員競聘上崗工作的時間安排、工作步驟作了具體的部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體操作過程中，要緊緊抓住三個關(guān)鍵：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實考聘工作責(zé)任制。對村級計生管理員人事制度進(jìn)行改革，表面看起來是一件很簡單的工作，其實不然，由于實行面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用，原來的村級計生管理員通過考聘將有一部分被調(diào)整，而這些被調(diào)整的人員，有些原來是村一把手指定的，有的可能是村“兩委”干部的親屬。因此，改革過程中必然會沖擊到這些人的切身利益，這些村對這項工作就不一定都能很好地配合，有的村可能會找借口，以種種理由從中阻撓，影響工作的順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)切不可掉以輕心，要高度重視，把這項工作擺上重要議事日程，“一把手”要親自抓，親自動員部署。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立村級計生管理員人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實班子領(lǐng)導(dǎo)駐村考聘工作責(zé)任制，確保所掛包的村高質(zhì)量如期完成村級計生管理員人事制度改革工作。二要精心組織，嚴(yán)格考聘程序，嚴(yán)防走過場。對村級計生管理員人事制度進(jìn)行改革，其目的是建立一支“思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理、勤服務(wù)”的村級計生管理隊伍。因此，能否確保所招聘的人員素質(zhì)是這次考聘工作的核心。為了使考聘工作不走過場，確保計生管理員人事制度改革的嚴(yán)肅性，縣委、縣政府專門成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、人事、財政、計生、勞動和社會保障、民政、計生協(xié)會等部門負(fù)責(zé)人組成的村級計生管理員人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委××副書記擔(dān)任組長。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于實行村級計劃生育管理員人事制度改革的意見，縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組制定了，