【材料1】

　　我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步提高工作標準，形成比學趕超、勇爭一流的生動局面。無論干什么工作、做什么事，都有一個標準問題。高標準出精品，低標準出次品。如何提高標準，重點是“四看”：一看思想是不是解放。思想解放最大標準就是把事干成，把看似干不成、過去干不成、別人干不成的事情，想方設(shè)法干成、干好。在唐山發(fā)展大局面前，把事干成、辦好才是大道理，才是硬道理，才算是解放思想。各級各單位一定要準確把握，切實解決只會亮“紅燈”不會亮“綠燈”的問題。還有一種現(xiàn)象，很多同志有做好工作的愿望、熱情，但觀念趕不上變化、思維跟不上形勢，有的對新知識、新理念、新事物反應遲鈍、不夠敏感;有的因循守舊，習慣用老思路、老套路開展工作、推動發(fā)展，結(jié)果成效大打折扣，這也是思想不夠解放的體現(xiàn)，必須按照省委“八破八立”要求，打開解放思想的總閥門，找到創(chuàng)新破難的金鑰匙。二看敢不敢高站位對標。目標有多遠，就能走多遠。省委要求唐山發(fā)展走在全省前列，這既是目標，也是標準。我們就是要用這樣的目標和標準來抓工作、促發(fā)展。要下決心突破一般化、站位低問題，在更大的坐標系中找差距、找目標、找對手，敢于同強的比、與快的賽、向高的攀�，F(xiàn)在唐山距離全國沿海城市“第二梯隊”還有很大差距，縣域經(jīng)濟與全國百強縣有很大差距，但是我們有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有條件實現(xiàn)趕超進位，別人能做到，我們?yōu)槭裁淳妥霾坏?省委提出“十三五”時期“三個高于”、“兩個翻番”、“一個全面建成”的奮斗目標，我們不僅要研究怎么落實這些任務(wù)目標，而且要以更高標準，確立跳起來才能夠得著的目標。省委、省政府要求空氣污染嚴重的市，都要定出時間表，努力實現(xiàn)退出全國空氣質(zhì)量排名后10位的目標。唐山在這方面任務(wù)艱巨，必須堅定不移朝著這一目標不懈努力。還比如，我們要激活本土企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力。怎么激活?光靠黨委、政府去要求、去吆喝，靠行政手段去推動難以奏效。關(guān)鍵要通過走出去、請進來的方式，組織企業(yè)家參加培訓，接受新理念、新知識，讓他們站得更高、看得更遠;要和外地優(yōu)秀企業(yè)家去對標、去對比，而不是總在家門口和街坊鄰居去比較。三看發(fā)展是不是又好又快。這是衡量發(fā)展質(zhì)量效益的最高標準。經(jīng)濟進入新常態(tài)，我們推動發(fā)展的主基調(diào)就是又好又快，發(fā)展要保持中高速，產(chǎn)業(yè)要邁向中高端。對唐山來講，目前全市經(jīng)濟呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢，但發(fā)展不快和發(fā)展不好的問題同時存在，這也考驗著各級干部推動發(fā)展的水平、能力和智慧。市委、市政府提出“十三五”時期，我市地區(qū)生產(chǎn)總值增長要達到全省平均增速，但更重要的是提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，企業(yè)利潤增速要高于全省平均水平，公共財政預算收入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重要顯著提高。為此，我們必須堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，把握好壓產(chǎn)能與穩(wěn)增長、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)“兩個平衡點”，著力挖掘新動能，加快動力轉(zhuǎn)換，引領(lǐng)又好又快發(fā)展。尤其在產(chǎn)業(yè)謀劃上，一定要合理配置資源要素，實現(xiàn)接續(xù)產(chǎn)業(yè)投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。四看對工作要求嚴不嚴。這既是工作標準，也反映一種精神狀態(tài)。對工作要求嚴，就是三句話：一絲不茍、精益求精、務(wù)實高效。無論哪個行業(yè)、哪個崗位，決不能滿足于一般化、過得去、差不多，堅決反對稀里馬虎、湊合應付、低效作為、敷衍了事。這就是一條標準。要全面推進崗位、行業(yè)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)，讓落后者奮起直追，讓優(yōu)秀者更加優(yōu)秀，進一步形成各個群體爭優(yōu)創(chuàng)先、各個單位勵精圖治、各個縣區(qū)競相發(fā)展的生動格局。

　　【材料2】

　　我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步增強創(chuàng)新意識，以攻堅的精神破解發(fā)展難題。一個地方的發(fā)展是一個長期的過程，但緊要處往往只有幾步。唐山正處于不進則退的緊要時期，如果遇到問題就繞著走，那問題永遠會堆積成山，發(fā)展就會停滯不前。在難題面前，攻堅克難的信心、辦法和能力，就是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動力，就是區(qū)域發(fā)展的競爭力。一是以創(chuàng)新思路推進市場化改革。當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的兩難問題很多，既要壓產(chǎn)能又要穩(wěn)增長，既要穩(wěn)增長又要調(diào)結(jié)構(gòu)，政府推動經(jīng)濟發(fā)展不可能、也做不到大包大攬，市場主體也不可能過多地依賴政府，一味地找市長、找縣長、找區(qū)長。必須積極穩(wěn)妥地從廣度和深度上推進市場化改革，推動資源配置依據(jù)市場規(guī)則、市場價格、市場競爭實現(xiàn)效益和效率最優(yōu)化。不是說不能找市長，有很多事情必須要依靠市場解決的。如果政府管了不該管的事，該管的事沒管好，也是延誤發(fā)展。要變審批思維為服務(wù)思維，進一步簡政放權(quán)、規(guī)范審批，把該放的放下去，該減的減到位，該管的管住管好。二是以超常舉措打開工作局面。有些工作急不得，但有些卻慢不得，如果亦步亦趨、按部就班，就很難實現(xiàn)突破、取得扎實成效�，F(xiàn)在很多部門和單位在這方面都需要改進和提升，有些同志不考慮本地本部門實際，任務(wù)來了就照轉(zhuǎn)照套，落實照本宣科，辦事循規(guī)蹈矩，結(jié)果是老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用。必須善于打破常規(guī)，把創(chuàng)新落實到具體行動上，敢于突破老觀念、老辦法、老套路、老規(guī)則。只有這樣，工作才能做得更好，落實才能更有成效。三是以開放思維提升干部綜合素質(zhì)。有人研究過，18世紀以前，知識更新速度為90年左右翻一番;20世紀90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來，人類社會創(chuàng)造的知識比過去3000年的總和還要多。還有人說，在農(nóng)耕時代，一個人讀幾年書，就可以用一輩子;在工業(yè)經(jīng)濟時代，一個人讀十幾年書，才夠用一輩子;到了知識經(jīng)濟時代，一個人必須學習一輩子，才能跟上時代，才能不掉隊。如果不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界視野，就很難把工作抓到點子上，也很難打開工作局面。大家一定要聯(lián)系實際，突出問題導向，認真學習研究中央和省下發(fā)的重要文件和政策，深入理解上級各項決策部署，學習先進發(fā)達地區(qū)好經(jīng)驗好做法，學習各種新理念新知識，不斷增強推動發(fā)展、做好本職工作的能力。

　　【材料3】

　　在全市上下深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，加快推動唐山轉(zhuǎn)型升級、再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵時期，我們召開這樣一次會議，既是“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的動員會，又是進一步唱響實干興唐主旋律的誓師會，也是對市委“抓機遇、促轉(zhuǎn)型、干成事、出亮點”活動的延展和深化。彥龍書記對開展此次活動非常重視，要求把《實施方案》制定好，把活動抓實抓好。這次會議之所以以電視電話會議的形式，從市級一直開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，主要目的：一是點燃全市各級政府廣大干部激情，動員大家鼓足干勁，立足崗位，自覺把個人的理想追求融入到唐山改革發(fā)展、建設(shè)沿海強市的火熱實踐中;二是向政府各級干部傳遞奮發(fā)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，解決壓力動力層層遞減問題，引導大家進一步增強責任意識和拼搶意識，把全部精力集中到謀事干事干成事上來，讓夙興夜寐、激情工作成為常態(tài)，讓真抓實干在唐山大地蔚然成風。

　　會前，市政府對《關(guān)于在全市政府系統(tǒng)開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的實施方案》廣泛征求了意見，并在政府常務(wù)會議上進行了專題研究。大家紛紛表示，當前形勢下，在全市政府系統(tǒng)開展這樣一個主題實踐活動，意義重大，很有必要。剛才，久宗同志宣讀了《實施方案》要點，市發(fā)改委、工信局、城管局、國土局、高新區(qū)管委會、玉田縣政府六個單位作了表態(tài)發(fā)言，表明了立足各自崗位開展好“愛唐山、做貢獻”活動的信心和決心。下面，我講三點意見：

　　我到唐山工作五個多月了。這段時間，在與干部群眾并肩努力的過程中，深深體會到全市上下期盼發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的強烈愿望，體會到一種根植于心、催人奮進的強大動力。我感到，這種愿望和動力，來自對唐山面臨形勢的清醒認識，對使命任務(wù)的自覺擔當。首先，中央和省委、省政府對唐山發(fā)展高度重視、寄予厚望。提出要努力把唐山建成東北亞地區(qū)經(jīng)濟合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟圈的重要支點。這是迄今為止唯一對一個地級市提出的發(fā)展目標。提出這一目標過去五年了，我們的工作做得怎么樣、還有哪些差距，什么時候才能實現(xiàn)這個目標，怎樣才能把為唐山描繪的藍圖變成現(xiàn)實，這是唐山人必須回答的重大課題。其次，唐山是一座英雄的城市，唐山人有一種特別能戰(zhàn)斗的精神，歷史上曾創(chuàng)造了很多輝煌，是河北多年的“龍頭老大”。目前，我們既面對標兵漸遠、追兵漸近的雙重壓力，也面臨著京津冀協(xié)同發(fā)展等一系列重大機遇。“十三五”是唐山發(fā)展史上重大機遇最為集中的時期，是唐山各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是唐山破解難題、補齊短板最為緊要的關(guān)鍵時期。我們很多同志都憋著這樣一口氣：唐山這么好的條件，這么多的機遇，這么大的優(yōu)勢，有中央和省委、省政府的關(guān)心支持，我們沒有理由不把各項工作做好，沒有理由不把唐山的發(fā)展搞上去!關(guān)鍵看我們怎么干，有什么樣的狀態(tài)，有什么樣的作為!第三，進入發(fā)展新常態(tài)，唐山經(jīng)濟下行壓力很大，各方面困難挑戰(zhàn)也很多，急需奮發(fā)作為，實現(xiàn)新的跨越。但我們有些干部和企業(yè)還在觀望、猶豫，甚至寄希望于鋼鐵、水泥、煤炭等行業(yè)市場“一夜好轉(zhuǎn)”，出現(xiàn)了思想和工作上的松懈�，F(xiàn)實警示我們，在新舊轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，我們不能再陷入傳統(tǒng)發(fā)展模式的路徑依賴，必須堅定革新圖變的決心，在發(fā)展方式、動力轉(zhuǎn)換上來一次大調(diào)整，對政府各級干部的工作作風、思想狀態(tài)來一次大轉(zhuǎn)變。第四，站在新的起點，全市人民對政府工作提出更高要求、充滿新的期待，期盼著我們把唐山發(fā)展得更好、建設(shè)得更美，共享做一名唐山人的幸福、尊嚴和榮光。各級政府必須堅持不懈地為之努力，通過扎扎實實的工作，讓全市人民有實實在在的獲得感。第五，明年是唐山的“大考之年”，世界園藝博覽會、中國—中東歐國家地方領(lǐng)導人會議、中國—拉美企業(yè)家峰會、金雞百花電影節(jié)、紀念抗震40周年等一系列重大活動將在我市舉辦，世界目光將聚焦唐山，明年是我們唐山的出彩之年。如何確保這些活動安全、順利、精彩舉辦，確保經(jīng)濟社會大局和諧穩(wěn)定、主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)發(fā)展，是對各級干部觀念、思維、能力、素質(zhì)、作風的綜合大考。向黨和人民交出優(yōu)異答卷，需要我們把對唐山的摯愛，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的具體行動，為唐山發(fā)展竭盡全力。

　　各級政府在全市發(fā)展中處于重要位置，是各行各業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者、組織者、實施者、執(zhí)行者。政府各級干部的精神狀態(tài)、干事能力、落實力度，是唐山發(fā)展的決定性因素。如果將政府比作一臺機器，那么每個部門、每個崗位、每個人就是這臺機器的零部件和齒輪，只有每個零部件、每個齒輪都良性運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，這臺機器才能高效作業(yè)。政府各級干部都要爭當唐山發(fā)展的參與者、促進者、推動者，而不能成為事不關(guān)己的旁觀者、空談?wù)?每個唐山人都要成為唐山發(fā)展的推動力，而不能成為延緩發(fā)展的負能量。各級各單位務(wù)必深刻認識開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的重要意義，切實把這項活動組織好、實施好，推動全體政府工作人員煥發(fā)激情，拼搏奉獻，在各自崗位上成就人生夢想、書寫絢麗篇章。

　　【材料3】

　　如果將唐山比作一個人，那么我們必然首先要愛這個人，才會發(fā)自內(nèi)心地為所愛的人去做貢獻、去奉獻;如果把唐山比作自己的家，則不論境遇好壞、家境貧富，都會自覺主動地為這個家添磚加瓦。愛國主義作為一面旗幟，可以喚起民族覺醒，凝聚全民力量。同樣，愛唐山也可以轉(zhuǎn)化為做好工作的強大動力，匯聚成推動唐山發(fā)展的強大正能量。我們開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，不是泛泛地搞一次活動、喊幾句口號，而是一次帶有改革創(chuàng)新的重大行動，其目標要求就是：煥發(fā)激情，改進作風，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，凝聚力量，通過崗位奉獻、干事創(chuàng)業(yè)，推動經(jīng)濟社會新發(fā)展，開創(chuàng)各項工作新局面，讓全市人民有實實在在的獲得感。

　　第一，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步提振精神狀態(tài)，催生干事創(chuàng)業(yè)的激情。提升狀態(tài)、催生激情，首先應該體現(xiàn)在珍惜自己的崗位，用心、用情、用智去做好每件事，應該體現(xiàn)在以十足的干勁主動抓、主動干。省委書記趙克志同志強調(diào)，如果工作不在狀態(tài)、作風漂浮，就會錯失機遇、貽誤發(fā)展，并強調(diào)，干好“十三五”必須下功夫解決好一些地方和單位領(lǐng)導干部工作不在狀態(tài)的問題。當前，從加快發(fā)展層面看，我們少數(shù)干部在新常態(tài)面前，確實還存在著水土不服的“三無”癥狀：無所適從，感到迷茫焦慮;無從下手，感到本領(lǐng)恐慌;無所作為，等待觀望，讓經(jīng)濟“自由落體”。這樣的工作狀態(tài)，再多的機遇、再大的優(yōu)勢、再好的條件，發(fā)展也不可能搞上去。從推動工作層面看，個別領(lǐng)導和干部落實不夠有力，在職不在崗、在崗不盡責，導致一些該抓的工作沒抓成，該辦的事情沒辦好，甚至有些工作和問題久拖不決。比如，對企業(yè)、客商和群眾反映的一些問題，本來是相關(guān)部門應該能夠解決好的，但就是長時間解決不了，把小問題拖成大難題，導致困難成堆、客商心涼、群眾不滿，影響了發(fā)展大局，損壞了政府形象和唐山形象。人們常說公職人員有三種境界：盡職、盡責、盡心。盡職，就是在其位干其活，看好自家門，管好分內(nèi)事，這是最起碼的要求;盡責，就是帶著責任干工作，除了履行本職外，還能以強烈的擔當意識為發(fā)展多做貢獻;盡心，就是時時、處處、事事保持激情、追求一流，把每一項工作做得更到位。我們強調(diào)愛唐山、做貢獻，這三種境界哪一個也不可或缺。無論是各級領(lǐng)導還是普通干部，任何時候都要盡職、盡責、盡心，任何時候都應當帶著感情、責任和追求去工作。激情是能夠相互感染的。領(lǐng)導干部激情工作，就能傳遞上行下效的正能量。

　　第二，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步強化責任擔當，扎實推進謀實事干實事干成事。對于領(lǐng)導干部而言，敢于擔當是一塊“試金石”，是一股“正能量”。克志書記強調(diào)，戰(zhàn)爭年代看擔當，就是看能不能身先士卒，率領(lǐng)官兵打勝仗;和平時期看擔當，就是看能不能奮發(fā)作為，帶領(lǐng)干部群眾把發(fā)展搞上去。只要每一名同志都盡責擔當，把事干成了、干好了，把唐山發(fā)展搞上去了，就是對唐山的最大貢獻。一是把擔當體現(xiàn)在崗位職責上。這是對公職人員最起碼的要求。政府工作千頭萬緒，崗位不同、分工各異。無論是市長、縣長、區(qū)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，還是局長、處長、科長，大家都扮演不同角色、承擔不同任務(wù)。崗位是做貢獻的舞臺、干事創(chuàng)業(yè)的載體，也是每個人成長進步的階梯，任其職、負其責、盡其力，本身就是對擔當最好的詮釋、對崗位最大的尊重。愛唐山、做貢獻，首先要樹立強烈的崗位意識，在崗言崗、在崗愛崗、在崗為崗，忠于職守，勤勉工作。各級干部都要時刻反思：這一天、這一周、這一月、這半年、這一年，自己為唐山干成了哪些事，是增了光、添了彩，還是延誤了唐山發(fā)展?真正為干成事而自豪，為碌碌無為而不安，為影響發(fā)展而羞愧。二是把擔當體現(xiàn)在用心謀事上。這是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，也是衡量想不想干事的標志。現(xiàn)在唐山發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期，經(jīng)濟雖然止跌企穩(wěn)，但回升向好剛剛起步，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分艱巨。我們正在謀劃明年和“十三五”工作，各縣(市)區(qū)、各部門、各單位都要認真研究思考本地本單位的發(fā)展處于什么地位、什么階段?有哪些短板?應該達到什么目標?制定哪些舉措?增長點在哪里?新動能在哪里?怎么實現(xiàn)趕超發(fā)展?要努力把各項工作謀實謀準謀好，為未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。三是把擔當體現(xiàn)在實現(xiàn)“兩個確�！鄙�。從總體上講，明年全市工作就是要圍繞“兩個確�！眮硗七M：一個是確保世園會等一系列重大活動安全、順利、精彩舉辦。這是唐山的大事，無論哪個部門、哪個單位都不能置身于外，城市建設(shè)、城市管理怎么提升，交通安保怎么萬無一失，配套服務(wù)能否及時跟進，空氣質(zhì)量如何保障，等等，都要統(tǒng)籌謀劃、超前推進。另一個就是確保全市主要經(jīng)濟指標在明年全面告別負增長，達到一個平穩(wěn)較快發(fā)展的位次。目前我們還有部分指標是負增長，無論如何不能說這是合理區(qū)間。各縣(市)區(qū)、相關(guān)部門要全面系統(tǒng)地對各項指標進行深入分析，分別拿出進位前移的思路和舉措，無論困難再大、任務(wù)再艱巨，必須確保主要經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)正增長，這也是對大家擔當、勇氣和智慧的重大考驗。四是把擔當體現(xiàn)在抓項目、抓發(fā)展上。近一個時期，各縣(市)區(qū)抓項目力度明顯加大、氛圍日益濃厚，海港、曹妃甸、樂亭、灤縣、遷西、玉田、豐潤等縣區(qū)相繼有一批項目集中開工簽約，今天會后高新區(qū)也有一批項目集中開工簽約，全市上下形成了齊心協(xié)力抓項目、快馬加鞭促發(fā)展的生動局面，我們一定要鞏固和拓展這種勢頭。從縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)來講，要時刻突出項目這一核心地位，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干，讓抓大項目、上好項目、快上項目成為最強音。綜合經(jīng)濟部門要重心下移、關(guān)口前移，實打?qū)嵉刈ズ庙椖恐\劃和推進落實，扭住簽約、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每個月都有幾個縣(市)區(qū)項目集中開工，讓這種項目集中開工成為唐山項目建設(shè)的新常態(tài)。為項目建設(shè)提供服務(wù)和保障的部門，比如國土、金融、電力、建設(shè)、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、審批等部門，要主動靠前，提供全方位、保姆式的服務(wù)，決不讓哪個環(huán)節(jié)在自己這里延誤，不讓影響項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的事情在自己手里發(fā)生，不讓政府形象在自己這里受損。比如，修建高速公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施，這些都是事關(guān)唐山發(fā)展的大事。大家都知道高速公路應該修，修了發(fā)展通道就打通了。我們千方百計去爭取、去呼吁、去跑辦，好不容易列入規(guī)劃、完成立項;我們自己沒有資本金做不了業(yè)主，費了半天勁，爭取到省相關(guān)部門做業(yè)主。但是到項目開展前期工作、準備征地開工、需要地方配合的時候，這難那難都來了，該做的事情、該克服的困難都解決不了，而且還在這個過程中出現(xiàn)一些新制造出來的困難和問題，延誤了這些重點工程建設(shè)。像這樣漠視大局、影響重大工程進度，就是延緩了唐山發(fā)展，就是對唐山發(fā)展的不負責任!這樣的所作所為，能說是愛唐山嗎?政府系統(tǒng)每位領(lǐng)導、每名工作人員，都必須從本職工作做起，做好應該做的事情，切實服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展，才能夠說是愛唐山、做貢獻。五是把擔當體現(xiàn)在細節(jié)和服務(wù)上。愛唐山、做貢獻，并不是非得要干出驚天動地的大事來。大事必須得干，但一些小事、細節(jié)問題也非常重要。如果眼高手低、好高騖遠，小事不愿做，大事抓不好，談何擔當干事做貢獻?要從點滴做起，從每一個細節(jié)做起，把該抓得工作抓到位，把手頭的事情做扎實，這也是實實在在地為唐山發(fā)展做貢獻。為企業(yè)和群眾服務(wù)意識強不強、服務(wù)質(zhì)量好不好，也是愛唐山、做貢獻的具體體現(xiàn)。從領(lǐng)導干部來講，要積極克服“甲方心態(tài)”、“甲方思維”，真誠對待每一位投資者，真心實意辦實事、解難題，以實際行動重商、親商、安商、富商。從普通干部來講，人人是窗口、個個樹形象、事事講服務(wù)，包括給企業(yè)一個答復、為項目解決一個具體問題，甚至高質(zhì)量地接一個電話、給人家一個負責任的回復，等等，無不彰顯責任、擔當、干事、貢獻。只有把這些細節(jié)做實、做好了，最終才會積小勝為大勝、積跬步致千里。