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先進教育工作者個人事跡材料(兩篇)

更新:2023-09-18 22:22:02 高考升學網(wǎng)

篇一:

張志成同志于2006年9月參加工作,該同志在思想上與黨中央及學校保持高度一致,服從組織安排,工作腳踏實地、勤勤懇懇、早來晚走、愛崗敬業(yè)、克勤克己。處處嚴格要求自我,充分發(fā)揮模范作用,團結同志、勇于探索、甘于奉獻、為人師表,班級管理工作成果顯著。多年來,該同志能按照教育部門及學校的要求,認真學習了《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,通過學習,自身職業(yè)道德水平和政治素質(zhì)有了明顯的提高,同時也更加認識到作為人民教師肩上的重任。該同志能做到:

1:依法執(zhí)教,能夠貫徹國家教育方針,能夠自覺遵守教育法律法規(guī),從嚴格守法的高度執(zhí)教,在教學中始終堅持正確的方向。

2:愛崗敬業(yè),能夠做到熱愛教育、熱愛學校,教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。對待工作盡職盡責,毫無怨言。

3:熱愛學生,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng),不用學習成績作為唯一標準來衡量學生。

4:嚴謹治學,注意樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識;能夠嚴謹治學,提高業(yè)務水平;積極探索教育教學規(guī)律。

現(xiàn)將該同志這一年以來的工作做以下匯報:

一:思想覺悟

“學為人師,德高為范”,是該同志一直以來遵守的。該同志在各方面嚴格要求自己,努力提高自己,積極參加政治學習,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),關心愛護學生,有很強的敬業(yè)奉獻精神。

二:教學成果

本年度,該同志在教學方面,任教14高職電子班《電路制作》、17機電1班《電工基礎》課程以及17機電1班《中級工》,工作量飽滿。能根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。

該同志積極參加學校組織的各項公開課, 取得了一些成績:2016年參加如皋市職業(yè)學校信息化教學設計大賽獲一等獎;2016年參加南通市職業(yè)學校信息化教學設計專業(yè)課程(加工制造類)獲二等獎;

該同志技能方面也取得一些成績: 2009年指導學生參加江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新大賽,榮獲中職組一等獎;2016年參加的教師技能競賽榮獲校級二等獎;2017年指導學生陳鑫萍同學在江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院電子專業(yè)技能聯(lián)賽電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試項目的比賽中榮獲三等獎。

該同志所帶班級17機電1班2017年被評為“學校先進班集體”。為培養(yǎng)學生興趣,豐富課余生活,積極開展社團活動,該同志所參與的思源家電維修社團深獲好評,被評為“如皋市優(yōu)秀學生社團”。該同志還在2016,2017連續(xù)兩年榮獲如皋市嘉獎。

三:教研成果

2009年“愛士杰杯”江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新大賽中,被評為最佳伯樂獎;2010年7月發(fā)表實用新型專利《超聲波身高測試儀》;作為副主編撰寫《維修電工使用操作》發(fā)表于東南大學出版社。并撰寫兩篇論文“中職模擬電子課程教學研究”和“淺談中職電子學科關于數(shù)電課程的教學方法”發(fā)表于現(xiàn)代職業(yè)教育。

該同志十分重視德育工作,堅持以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造潛力為重點,創(chuàng)造性地開展富有特色和實效的德育活動。加強對學生日常行為規(guī)范的教育,建立健全學生的各種管理制度,利用各種機會對學生進行教育,以認知為起點,以活動為載體,以培養(yǎng)學生良好的習慣為重點,抓常規(guī),抓落實,扎扎實實開展工作,學校構成良好校風和學風。

該同志努力構建學校、家長、社會一體化教育網(wǎng)絡,對學生進行全方位、多角度的德育滲透,能做到家訪、電話訪,召開家長會,找個別家長座談等多種形式,持續(xù)家校聯(lián)系,取得家長、社會的支持和配合,構成學校、家庭、社會三位一體教育合力。透過對學生進行安全教育、禮貌教育、遵紀守法教育、理想前途教育等,陶冶了學生情操。

總之,該同志多年來,能全身心地投入學校的工作,在思想上,能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在班級管理上有強烈的事業(yè)心和清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度;總之,該同志忠于職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻。已經(jīng)完全具備推薦教育系統(tǒng)先進工作者條件。

篇二:

從農(nóng)村到城鎮(zhèn),從城鎮(zhèn)到城市,從學校到教育局機關,從機關又回到一線學校,工作二十多年來,他至始至終對教育事業(yè)有一顆火熱的心,有一種高尚的理想追求和有一種強烈的自我實現(xiàn)的愿望。2015學年,他響應教育局領導的號召,從機關回到一線,任城南小學集團校副校長兼會昌河校區(qū)負責人。作為一所新建學校,會昌河校區(qū)當時面臨著三大困境:一是全部以城南本部教師流動過來的教師隊伍人心渙散,工作消怠,沒有歸屬感;二是雖建校三年,但是教育教學設施配套不齊全,校園文化建設幾乎一片空白;三是因為以上兩個方面的原因?qū)е录议L反映強烈,投訴不斷。解決這些問題,只有通過學校的發(fā)展才是唯一的途徑。他凝心聚力,借勢借力,艱苦創(chuàng)業(yè),砥礪前行,短短的兩年時間里,一所校園環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,校園文化特色鮮明,少先隊“小小志愿者”品牌凸顯,荷韻課程暗香浮動,學生在各級各類比賽中捷報頻傳,校區(qū)一直狂奔在發(fā)展的道路上,譜寫了一首壯美的創(chuàng)業(yè)者之歌。

一、立榜樣,發(fā)揮示范作用。

校長是學校的靈魂,校長的榜樣示范作用對學校領導班子及師生員工都將產(chǎn)生決定性的影響。會昌河校區(qū)位處鹿城西部地區(qū),位置偏遠,交通不便,許多從本部流動到校區(qū)的教師心中并不情愿,校區(qū)人心不穩(wěn),多有怨言,行政也不敢作為。他在了解到老師們的心理動態(tài)之后,首先組織召開校區(qū)行政會,明確大家在新校區(qū)發(fā)展中肩負的使命,并達成行政班子發(fā)揮榜樣示范作用的共識。然后在校區(qū)教師會上莊嚴承諾,擲地有聲:要求老師們做到的,校區(qū)行政班子首先做到;要求學生做到的,老師們自己首先做到。第一個學期,他做到了把每個老師的課聽一遍,每個班級的課上一節(jié)。兩年來,他堅持做到第一個到校,最后一個離校,堅持和老師學生一起出操,帶頭申報課題、撰寫論文、上示范課,老師病假、外出學習,他親自給他們代課。在校區(qū)行政配備不足的情況下,事情多的時候,有時他是教導、有時候他是大隊輔導員,有時候他是后勤總務,校區(qū)各項工作開展都是身先士卒,沖鋒在前,哪里有困難就往哪里上。既以此帶動全體行政敢干事、肯干事,也是在深入?yún)⑴c中把行政抱成一個團,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。正所謂:“其身正不令而行,其身不正雖令不從。”他的一言一行,深深的打動了中層干部和老師們,也激發(fā)了老師們來會昌河校區(qū)創(chuàng)業(yè)的熱情,校區(qū)逐漸凝聚起發(fā)展事業(yè)的正能量,也使得校區(qū)逐漸充滿了生機和活力。

二、抓建設,打好發(fā)展基礎。

會昌河校區(qū)建成投入使用已近三年時間,由于學校經(jīng)費緊缺,投入不足,學校的基礎設施建設一直不完善,既為家長詬病,也影響了校區(qū)教師的士氣。他積極爭取教育局和集團總校的支持,給老師們承諾“學校的基建要不停建,建不!。來校區(qū)的第一個學期,抓住校區(qū)申報標準化功能室建設的契機,建成圖書室、實驗室、體育室、美術室等4個市級標準化功能室以及電腦室、溫州市首家數(shù)字化美術室,基本滿足了正常的教育教學需求,打響了第一炮。第二個學期又進行了門廳和保安室改建、主席臺新建等基礎建設項目。這個學期7人制足球場、校園主景觀建設又已立項,等著暑期動工,建成后校區(qū)的硬件水平將大大提升。在抓硬件基礎建設的同時,校區(qū)堅持抓常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度!皻⒅F大,賞之貴小”,在每次校區(qū)會議上,他對教師的各項工作和學;顒佣技皶r進行總結,對老師們的表現(xiàn)進行點評,表揚先進,鞭策落后,樹立教師隊伍中的標桿,同時對個別屢談不改的老師不手軟,該處理的就按制度處理。對校區(qū)門衛(wèi)保安、保潔工、食堂等工作人員一視同仁,平等尊重,明確他們的崗位職責,校區(qū)的各項常規(guī)管理得到了全面的加強和規(guī)范。

三、樹愿景,引領內(nèi)涵發(fā)展。

要辦好一所學校,校長心中一定要有目標。有了明確的目標,團隊才能產(chǎn)生強大的行動力。“辦一所讓人尊敬的學!笔撬岢龅膭(chuàng)業(yè)口號,讓人尊敬既是指學校的辦學理念先進,教育教學質(zhì)量優(yōu)良,同時更指會昌人的創(chuàng)業(yè)精神讓人感動。在抓學;A建設的同時,他一直思考著學校的內(nèi)涵發(fā)展。在沒有資金投入的情況下,他提出了“做有故事的校園文化”建設理念,即利用發(fā)生在校園里的故事,挖掘、提煉里邊的教育意義,在師生、家長的共同參與中動態(tài)生成校園物質(zhì)文化景點,用有故事的物質(zhì)文化典藏學校的歷史,匯聚學校的品質(zhì),傳承學校的文化,表達學校的愿景,標識師生的精神生活。一首兒歌、一只死鳥、一棵枯樹、一幅油畫、一門課程等等故事全校師生耳熟能詳,在鹿城教育界也是廣為流傳。他敏銳的捕捉到了千年會昌河的文化深厚底蘊所在一是開發(fā)《千年會昌河》校本課程,建設特色校園文化。城南小學會昌河校區(qū)依會昌河而建。作為溫州人民的母親河,自古以來,會昌河就是溫州的代表符號之一。一千多年的文化積淀,會昌河蘊涵著豐富的教育資源。所謂“靠山吃山,靠河吃河”,把富有鄉(xiāng)情特色和區(qū)域特色的鄉(xiāng)土資源融入校園文化建設實踐中,不僅可以防止會昌河文化斷鏈,也可大大增強校園文化教育的親和力、感染力和號召力。校區(qū)全體行政集體申報了課題《以《千年會昌河》校本課程開發(fā)為載體建設特色校園文化的實踐研究》,并在市級立項,有關課題實施工作正有序鋪開。二是規(guī)劃建設足球場,發(fā)展足球體育特色。足球運動能不能開展好首先靠硬件,會昌河校區(qū)擁有200米標準跑道操場不可多得的先天條件,借足球進校園活動的東風,我們把操場規(guī)劃建設成為7人制標準足球場,為高質(zhì)量的普及足球運動提供了場地硬件保障。其次靠師資,我們引進了星極開朗足球俱樂部進駐我校,建立長久合作關系,由專業(yè)的外籍教練擔任足球教學工作。最后是靠課程,我們抓住當前深化義務教育課程改革的契機,開設了足球運動校本課程和拓展性課程,并列入了課程表。校本課程保證了普及,每個星期四年級都有一節(jié)足球運動校本課,做到人人參與;拓展性課程保證了選擇,對足球特別感興趣的學生可以選擇足球運動拓展性課程,在普及的基礎上有了提高的機會。三是組建西洋交響樂團,打造藝術教育特色。為繼承和發(fā)揚百年城南辦學特色,貫徹落實集團!耙运囈嬷恰⒁运嚱◇w、以藝育德、以藝促美”的辦學方針,培育校區(qū)發(fā)展亮點,提升校區(qū)品牌形象,結合校區(qū)原有打擊樂基礎,提出創(chuàng)建西洋交響樂團發(fā)展構想,并從硬件建設、團隊建設、課程建設、選拔機制、家校聯(lián)動等方面制訂了西洋交響樂團發(fā)展規(guī)劃。校區(qū)特色發(fā)展因為立足于學校的實際和原有的基礎,科學定位,得到了教育局領導、集團校領導和全體老師的支持,勾勒出了校區(qū)發(fā)展的美好明天。城南小學會昌河校區(qū)作為集團校新建不久的校區(qū),所有的教師都從本部調(diào)配,校區(qū)一方面?zhèn)鞒兄倌瓿悄衔幕,另一方面校區(qū)也應根據(jù)所處獨特的地理位置、現(xiàn)所處的發(fā)展階段和已有的發(fā)展基礎,走出校區(qū)特色發(fā)展之路。

四、破難題,深化課程改革。

當前拓展性課程的建設和實施是深化義務教育課程改革的熱點,也是學校教育管理者研究的焦點。自《浙江省教育廳關于深化義務教育課程改革的指導意見》未下發(fā)之前,會昌河校區(qū)就先行試點開設拓展性課程。經(jīng)過一年多的實踐,本人通過調(diào)查梳理總結了拓展性課程在實施過程中存在的問題,主要有:拓展性課程設置大眾化;拓展性課程興趣小組化;拓展性課程師資校外化;拓展性課程選擇指令化;拓展性課程制度滯后化。在發(fā)現(xiàn)這些問題的基礎上,通過思考和不斷的改進,提出了針對性的解決對策,一是即整體規(guī)劃布局,科學設置課程。明確拓展性課程的設置應從以下三方面入手:一是要滿足學生的學習需求;二是要立足學校的育人目標;三要結合學校的特色建設。這樣的課程科目開發(fā)思路,就是把學生的發(fā)展和學校的發(fā)展有機結合起來,既發(fā)散又聚合,讓每一門拓展性課程都是因需而設,用一條線索用一條線索把拓展性課程串成珍珠的項鏈。二是明確課程要求,規(guī)范課程建設。針對當前老師們普遍不具備課程開發(fā)能力的情況下,采取由點到面、逐項突破的策略,校區(qū)挖掘相對成熟的拓展性課程進行規(guī)范建設,推出精品課程,樹立標桿,供其他老師觀摩學習。三是加強培訓學習,提高專業(yè)水平。有計劃、有組織地進行教師拓展型課程建設與實施的培訓與指導,提高教師的課程開發(fā)能力、教學設計能力、選課指導能力、綜合評價能力及教學研究能力。四是重視選課指導,關注學生興趣。建立選課指導制度和選課微調(diào)機制,從課程建設入手,激發(fā)學生的學習興趣,建立課程退出機制。四是跟進課程管理,建立保障體系。推出行政領導課間巡視制度,巡視的內(nèi)容包括課前準備、課堂紀律、教師教學情況和學生的參與情況,嚴把過程質(zhì)量關。以此不斷推進校區(qū)拓展性課程建設,提高拓展性課程的實施質(zhì)量。

五、求創(chuàng)新,推進德育工作。

本人面上負責校區(qū)工作,線上還負責集團學校的德育工作。針對集團學校原來的德育現(xiàn)狀和格局,本人通過一個學期的觀察和思索,也逐步理清德育工作思路:一是重基礎,養(yǎng)成教育常抓不懈。組織德育處制訂養(yǎng)成教育序列化實施方案。二是抓熱點,緊跟德育發(fā)展潮流。如開展美麗校園、美麗班級創(chuàng)建。三是轉(zhuǎn)機制,調(diào)動德育參與力量。改變以往德育活動由本部德育處制訂各校區(qū)執(zhí)行為由各校區(qū)輪流制訂,各校區(qū)可根據(jù)校區(qū)實際情況進行微調(diào)的工作機制,此舉既創(chuàng)造各校區(qū)德育干部鍛煉的機會,也大大發(fā)揮了他們工作的能動性和創(chuàng)造性。四是求創(chuàng)新,做好常規(guī)不常文章。樹立德育活動全課程理念,深入實施德育課程化。如校區(qū)圍繞校園的樹木設計愛鳥護綠、制作落葉拼圖作品、為樹木制作樹名牌,為枯木設計造型等一系列活動,融愛心教育、美術教育、動手實踐能力培養(yǎng)、科學常識教育等為一體。又如把學校傳統(tǒng)的獻愛心活動升級為國際風情貿(mào)易節(jié),參加現(xiàn)場活動的市少先隊總輔導員對該活動給予了高度評價。下一步,本人將協(xié)同德育行政進一步整合德育資源和力量,構建城南小學精彩德育體系,努力創(chuàng)建德育示范校。對學校的體育工作,藝術教育工作,本人也是及時召開工作會議,要求負責老師明確職責,提前做好謀劃,促進各項工作有條不紊的推進。

千里之行,始于足下;不積跬步,無以至千里,本人將繼續(xù)腳踏實地,異想天開,為百年城南再創(chuàng)輝煌貢獻自己的赤誠之心。

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