篇一：

鎮(zhèn)地處我市北大區(qū)，近年來依托園區(qū)的快速發(fā)展，鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，城市建設(shè)日新月異。主要形成以機(jī)械、建材、化工、商貿(mào)為主，以花炮、礦山、危險化學(xué)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2013年獲得省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持紅線意識、責(zé)任意識、防控意識，將安全生產(chǎn)工作作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定的基石和穩(wěn)定器。連續(xù)多年各生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將主要工作開展匯報如下：

一、強(qiáng)化紅線意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖。安全是一切工作的基石，安全生產(chǎn)是一根“帶電的高壓線”，任何時候不能觸碰。我鎮(zhèn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度。堅(jiān)持安全生產(chǎn)黨政聯(lián)席會議和集中學(xué)習(xí)制度。按照“五落實(shí)五覆蓋”和“管行業(yè)管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須管安全”的要求，創(chuàng)新安全管理模式，將黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部實(shí)行一對一安全聯(lián)廠制度，安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)格化管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)無死角。嚴(yán)格目標(biāo)考核和安全生產(chǎn)一票否決。加大安全生產(chǎn)投入，對安全監(jiān)管部門的人、財、物重點(diǎn)傾斜。嚴(yán)格做到事關(guān)安全生產(chǎn)的問題不開口子，不講情面，不打招呼。

三、推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)持“鐵腕查處”不留情。安全生產(chǎn)涉及到各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，貫穿于每個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，而各類隱患無處不在，稍有放松，隨時隨地都有可能發(fā)生傷亡事故�；�于這一特點(diǎn)，決定了安全生產(chǎn)“永無休日”，必須時刻保持警醒，長抓不懈。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把日常管理與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，以查促整，以整促管，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化的管理軌道。以九打九治工作為總纜，促安全生產(chǎn)打非治違常態(tài)化。上半年鎮(zhèn)政府組織3次聯(lián)合打非行動，共出動執(zhí)法人員300人次，搗毀非法加工窩點(diǎn)5處，查扣非法生產(chǎn)經(jīng)營物品600件，關(guān)停3家許可證到期企業(yè)，拆除非法違章建筑物800平方米，查封消防不達(dá)標(biāo)場所2家，治安拘留3人。對于非法違法安全生產(chǎn)行為，黨委政府始終堅(jiān)持高壓態(tài)勢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，頂格處理，決不姑息。

各位領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的經(jīng)常性工作，客觀分析我鎮(zhèn)目前安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，特別是集鎮(zhèn)人口密度大，外來人口多，安全隱患排查難度大，同時當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢，人民群眾的期望都要求安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)疏忽。下階段，我鎮(zhèn)將發(fā)更加積極的態(tài)度，更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加過硬的作風(fēng)，把的安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓到位，為建設(shè)“大美”提供堅(jiān)實(shí)的安全基石。

篇二：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。

瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其他各項(xiàng)工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點(diǎn)安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。

二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷，管理無空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實(shí)際投入417.8萬元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。

四、教育與演練相結(jié)合，切實(shí)抓好安全工作

為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅(jiān)持消防隊(duì)員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。

加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。

五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進(jìn)6S精益管理

為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從2011年12月份開始實(shí)行6S精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)安全環(huán)�，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以O(shè)A形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、“十八大”期間等重點(diǎn)時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實(shí)。

通過推行“6S現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素�，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。

六、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好

為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于2011年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。

在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險點(diǎn)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。

通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動和“6S精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。