(1) 績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。

(2) 在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)的績(jī)效考核都成了"走過(guò)場(chǎng)"，在考核的過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范做法，從而沒(méi)有把績(jī)效考核的作用發(fā)揮出來(lái)，甚至走向其對(duì)立面。

(3) 他們的薪資待遇、績(jī)效考核成績(jī)以及大學(xué)錄取成績(jī)會(huì)更高；競(jìng)選公職時(shí)也會(huì)獲得較高的支持率；在比賽中他們也得到更有利的評(píng)判。

(4) 同時(shí)推進(jìn)海關(guān)和地方政府績(jī)效考核等相關(guān)體制的改革，加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)“大通關(guān)”制度一體化建設(shè)，加快電子口岸的信息平臺(tái)建設(shè)。

(5) 建立一定的工資制度和工資政策,與績(jī)效考核緊密結(jié)合.

(6) 為此，本文對(duì)濟(jì)南國(guó)壽銷(xiāo)售管理人員績(jī)效考核方案進(jìn)行了全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

(7) 普通中學(xué)的績(jī)效考核主要是借鑒企業(yè)和政府的績(jī)效考核，有些中學(xué)做得好些，有些卻流于形式。

(8) 作為傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，贛州工務(wù)段的績(jī)效考核體系明顯滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐。

(9) 主要針對(duì)高科技企業(yè)特點(diǎn)并結(jié)合績(jī)效考評(píng)的概念構(gòu)建出績(jī)效考核內(nèi)容，為最終建立高科技企業(yè)績(jī)效考評(píng)體系打下基礎(chǔ)。

(10) 不過(guò)近些年隨著政府機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制的施行，使績(jī)效考核問(wèn)題成為各界重新關(guān)注的新焦點(diǎn)。

(11) 績(jī)效考核調(diào)薪的決定有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)運(yùn)用公司績(jī)效考核調(diào)薪爭(zhēng)議處理程序辦理。

(12) 第四部分重點(diǎn)論述廈門(mén)齒輪廠的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)。

(13) 餐廳行政管理,包括員工出勤率,績(jī)效考核,決策執(zhí)行.

(14) 與由上至下的績(jī)效考核不同的是，在這個(gè)體系中，上級(jí)和下級(jí)都需要為工作目標(biāo)的確立和達(dá)成負(fù)責(zé)。

(15) 在附錄中，本文還以萊蕪市公安局民警績(jī)效考核為例[]，有針對(duì)性地進(jìn)行了調(diào)查分析。

(16) 爭(zhēng)議任何一方申請(qǐng)公司績(jī)效考核調(diào)薪爭(zhēng)議調(diào)解時(shí)，人力資源部會(huì)提供曾受過(guò)此項(xiàng)訓(xùn)練的員工名單提供雙方做參考。

(17) 負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核辦法的擬定和實(shí)施；改善公司的績(jī)效管理系統(tǒng)。

(18) 沒(méi)有一套科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，人力資源管理中的工資發(fā)放、員工培訓(xùn)、人員調(diào)配等方面的職能工作就缺乏針對(duì)性。

(19) 參照公司另行制定的績(jī)效考核表。

(20) 事實(shí)上，科技應(yīng)用能力現(xiàn)在已經(jīng)被納入了寶潔的績(jī)效考核體系中，成為關(guān)系到每個(gè)員工績(jī)效考核成績(jī)的一個(gè)指標(biāo)。

(21) 運(yùn)用激勵(lì)理論，確定東北師大機(jī)關(guān)行政人員績(jī)效考核指標(biāo)體系，并在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，擬定了相應(yīng)的權(quán)重。

(22) 優(yōu)化績(jī)效考核，調(diào)整薪酬設(shè)計(jì)。

(23) 格雷格史密斯寫(xiě)了一本書(shū)，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開(kāi)他的績(jī)效考核，例如，聲稱(chēng)他是不滿于獎(jiǎng)金而離開(kāi)的，試圖質(zhì)疑他的誠(chéng)信。

(24) 最后根據(jù)夏邑廣廈裝飾安裝有限公司的實(shí)際情況，制定出一套符合其特點(diǎn)的績(jī)效考核方案。

(25) 針對(duì)華夏銀行深圳分行客戶經(jīng)理績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析，并對(duì)該行客戶經(jīng)理績(jī)效考核方案進(jìn)行了再造設(shè)計(jì)。

(26) 作者在中國(guó)人壽基層從事管理工作已近八年，深切體會(huì)到績(jī)效考核實(shí)施后對(duì)基層工作的影響。

(27) 最后，本文結(jié)合ABC港口機(jī)械公司的現(xiàn)狀分析，提出了結(jié)合360度績(jī)效考核在其實(shí)踐中的運(yùn)用，通過(guò)個(gè)人實(shí)例介紹了最小平方法的具體應(yīng)用和操作。

(28) 針對(duì)這些矛盾，文章最后提出要合理配置教師資源、評(píng)聘制度規(guī)范化、科學(xué)化并制定全面、公開(kāi)的績(jī)效考核制度和方法的建議。

(29) 應(yīng)送交相關(guān)表格，連同新進(jìn)員工簡(jiǎn)介訓(xùn)練檢查表及三個(gè)月績(jī)效考核表，注明對(duì)該員工處置的建議或許是辭退或要求調(diào)職。

(30) 目前的華東大區(qū)經(jīng)理，我們對(duì)他的工作表現(xiàn)不相當(dāng)滿意，已經(jīng)讓其填寫(xiě)了績(jī)效考核評(píng)定表，觀察期3個(gè)月。

(31) 最后，將上述研究應(yīng)用于鄒平縣人事局公務(wù)員的績(jī)效考核與薪酬管理中進(jìn)行檢驗(yàn)。

(32) 績(jī)效考核又稱(chēng)績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考評(píng)、考績(jī)等等.

(33) 其次，分析了現(xiàn)行輔導(dǎo)員績(jī)效考核辦法存在的問(wèn)題。

(34) 比較某個(gè)城市優(yōu)秀論文的實(shí)際數(shù)目和期望數(shù)目的，可以提供一種類(lèi)似績(jī)效考核的東西。

(35) 其次，結(jié)合績(jī)效考核理論，運(yùn)用職位說(shuō)明書(shū)法、專(zhuān)家咨詢法等方法設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績(jī)效考核指標(biāo)體系。

(36) 通過(guò)對(duì)夏邑廣廈裝飾安裝有限公司績(jī)效考核現(xiàn)狀的分析，找出并分析人員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題。

(37) 亨氏先生說(shuō)，那樣的對(duì)話最好留到績(jī)效考核過(guò)后的后續(xù)會(huì)議上進(jìn)行。

(38) 然后在建立績(jī)效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了浮動(dòng)工資體系。

(39) 并以員工發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，確定了考核內(nèi)容和考核方法、績(jī)效考核主體、考核周期以及考核流程設(shè)計(jì)。

(39) 盡量原創(chuàng)和收集優(yōu)質(zhì)句子,使您在造句的同時(shí),更能學(xué)到有用的知識(shí).

(40) 其中廣州推行“扣分法”,將“房源空置情況”作為對(duì)區(qū)住房保障工作績(jī)效考核的內(nèi)容之一;對(duì)于空置超過(guò)3個(gè)月以上的房屋,會(huì)調(diào)整分配方案,避免保障房閑置。

(41) 將規(guī)范執(zhí)法情況納入干警個(gè)人績(jī)效考核范疇,對(duì)落實(shí)上級(jí)院規(guī)范執(zhí)法規(guī)定不到位、執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范的扣除績(jī)效分?jǐn)?shù),取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

(42) 千分制考核公共衛(wèi)生服務(wù)不合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)將扣減補(bǔ)助資金昨日,河南省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)通知,要求加強(qiáng)2012年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核。

(43) 績(jī)效考核將成為干警職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選任檢察官等事項(xiàng)的重要依據(jù),從而打破了論資排輩的慣例,激發(fā)了干警的沖勁兒。

(44) 該縣公路管理養(yǎng)護(hù)段進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法,嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲,確保公路養(yǎng)護(hù)工作收到了實(shí)效。

(45) 姚榮祥表示,捐款是自愿的,并否認(rèn)網(wǎng)友捐款與年終績(jī)效考核掛鉤的說(shuō)法。

(46) 在市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核下,許多的校長(zhǎng)已經(jīng)不再注重十年樹(shù)木百年樹(shù)人的偉大教育事業(yè),而是注重他們的實(shí)際利益。

(47) 健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終績(jī)效考核,并將考核結(jié)果與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部任用結(jié)合起來(lái)。

(48) 為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人事管理,該院先后出臺(tái)年終市院考評(píng)排名末位淘汰制,中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制,動(dòng)態(tài)績(jī)效考核制,領(lǐng)導(dǎo)干部試崗制。