一、及時給生產(chǎn)線發(fā)料并在記錄卡上填寫正確的數(shù)量.

二、倉庫管理部門分五個部份：收料，發(fā)料，包裝出貨，物料請購以及建立料號。

三、為前公司倉庫發(fā)料開發(fā)的分練系統(tǒng)入門及作品.

四、發(fā)料的準(zhǔn)確性與準(zhǔn)時性，遵循“先進(jìn)先出”的發(fā)料原則。

五、針對不可拆分原材料所帶來的發(fā)料不準(zhǔn)確的問題，提出了發(fā)料余量管理策略，避免了生產(chǎn)浪費的現(xiàn)象。

六、收、發(fā)料管理，財務(wù)管理，工資管理，檔案管理以及常用報表管理。

七、發(fā)料時做到先進(jìn)先出,保證倉庫貨物的整齊堆放.

八、完成倉庫日常撿貨和發(fā)料工作。