(1) 犯點小錯誤是在所難免的,也是不足為訓的,關鍵是要吸取教訓。
(2) 這樣的小錯誤對于整個項目的要求來說是無傷大雅不足為訓的,我們決不能只糾纏于細枝末節(jié)而忘了根本的目標。
(3) 扶不起的劉阿斗,諸葛亮硬扶,此乃愚忠,不足為訓。
(4) 缺乏人文主義情懷和學識基礎的官僚法學固然不足為訓,而缺乏現(xiàn)實主義精神和經驗支持的士大夫法學也同樣落伍于時代。
(5) 因此,鼓動狹隘的愛國情緒,不分皂白地驅趕洋人是不足為訓的歷史陰暗面。
(6) 孝琪的行為雖然不足為訓,然而他的議論思想也有獨到處,這還是定庵的遺傳性。
(7) 這點小錯誤不足為訓,你不要老記在心上。
(8) 這種只要個人自由的思想,不足為訓。
(9) 以后倒時常有人出面解釋,但好像各自袒護一方,不足為訓。
(10) 書本上講的也有不足為訓的。
(11) 他們宣揚偶像神異,誘惑愚民,和道教同樣不足為訓。
(12) 站在新的歷史起點上,滿足于已有成績不足為訓,因眼前困難氣短更不可取。
(13) 然而,他采取的方式是多么卑微可笑,不足為訓啊。
(14) 貶抑者的偏激之詞固然不足為訓,但對張炎詞某些方面缺陷的批評往往能一語中的。
(15) 依此而否定翻譯學是一門科學是不足為訓的。
(16) 他的做法雖然取得了一定效果,但其實投機取巧,不足為訓。
(17) 耶克等保守主義者雖也批判西方主流現(xiàn)代性,但他們的解決方案卻不足為訓。
(18) 盡管前者我們指的是疏忽毫無疑問是確鑿的,但他所舉的那個關于護士忘記點清填入腹腔的海綿數(shù)目之事例,太不經見了,不足為訓。
(19) 至于明人批注,只反映元未行省被允許便宜行事以后的情況,并非元代通制。不足為訓。
(20) 至于所謂圣人與天同憂樂,是出于教化后世的需要,乃至人之末流,不足為訓。
(21) 可見,行刺從來就不是什么值得光榮的事,也不是什么值得歌頌的事,我認為,荊軻刺秦王,不足為訓。
(22) 圖省力氣的一種寫法,他的做法雖然取得了一定效果,但其實投機取巧,不足為訓。
(23) 這家工廠用皮革下腳料制作膠囊,降低了成本,雖然也取得了某些經濟效益;但他們的作法,卻是不足為訓的。
(24) 在我認為,荊軻不過是一個逆歷史潮流的跳梁小丑,一個有奶便是娘的流氓惡根,一個被雇用的亡命之徒,荊軻刺秦王,不足為訓。
(25) 當然過于夸大的道義規(guī)范會導致空虛迂腐而又不合常理的行為,不論它看來有多么美好,也不足為訓。
(26) 不少理論家眼里,五四新文化運動以來,由于西方文學理論的大規(guī)模介入,這個時期的理論家仿佛喪失了民族傳統(tǒng),他們提出的理論觀點不足為訓。
(27) 但是,錢鐘書懂不懂波斯文,我不知道,假定他懂,假定他對照過原作,這樣的評價對漢語的譯者和讀者來說也都不足為訓。
(28) 這家工廠雖然也取得了某些經濟效益,但他們的有些作法,卻是不足為訓的。
(29) 后現(xiàn)代主義的這一切作法即使不是狂言夢囈,起碼也是言過其實,實在不足為訓,盡管后現(xiàn)代主義也包含某些警世之言乃至時代的睿智。
(30) 只是,倭仁不懂得政治制度為何事,依然尊奉古圣先賢的禮義人心的說教,不足為訓。
(31) 因此,那種把文學作品與作家的生平和個性聯(lián)系起來的傳記式研究方法不足為訓。
(32) 再比如創(chuàng)造社,過去我們的研究者一般認為它的成員的美學追求是一致的,現(xiàn)在看來這樣的看法不足為訓。
(33) 他對巴特勒先生的事業(yè)不滿意,總覺得其中有些東西不足為訓。
(34) 這次成功有很大的偶然成分,故不足為訓。
(35) 事故的隱患越來越明顯,廠領導還是認為不足為訓,以致釀成了8.19大火。
(36) 這家工廠雖然也取得了某些經濟效益,但他們的有些做法,卻是不足為訓的。
(37) 他對孩子的事業(yè)不滿意,總覺得其中有些東西不足為訓。
(38) 不實事求是,凡事聽上面的,這是不足為訓的。
(39) 這其實是避重就輕圖省力氣的一種寫法,他的做法雖然取得了一定效果,但其實投機取巧,不足為訓。
(40) 他認為這是自作多情,不足為訓。
(41) 這是過分機械性的量化,不足為訓。
(42) 這次錯誤雖然不很嚴重,但如果認為它不足為訓,不引以為戒。
(43) 那家工廠用下腳料制作出的產品,雖然降低了成本,但他們的作法,卻是不足為訓的;與其這樣步履艱難的前進,到不如搞一個徹底的改革。
(44) 他的做法就是不足為訓,但是,他說的話是不刊之論是十分不忍卒讀的。以上便是他的文不加點,可見他的無所不能。
(45) 我認為這種夸夸其談、蠱惑人心的態(tài)度,即使在社會生活中也不足為訓,有害無益,如果把它應用到私人生活中,那就更不堪設想,無法容忍了。狄更斯
(46) 試圖以黃包車阻擋汽電車滾滾而來的車輪,當然不足為訓。
(47) 第二,因承受先帝伐賊之托,寢不安席,食不甘味,這種感情上的義務,使他罔顧客觀是否可能,貿然行動,很大程度是在維護個人的威信和尊嚴,是不足為訓的。
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