尊敬的XX書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先，我代表XX公司對(duì)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、巡視工作準(zhǔn)備情況

（一）貫徹國(guó)家路線方針政策及上級(jí)公司工作部署的情況

遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《XX公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書(shū)，為更加規(guī)范高效開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對(duì)于無(wú)制度明確規(guī)定及相對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。

2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過(guò)5萬(wàn)元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。

（三）依法從業(yè)、履行職能情況

1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國(guó)檢”及ETC全國(guó)聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。2015年，共計(jì)堵漏增收536車(chē)次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬(wàn)余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號(hào)”、正陽(yáng)岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號(hào)，樹(shù)立了中鐵交通服務(wù)品牌。

存在問(wèn)題：由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車(chē)等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大， 2015年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬(wàn)元，占年度預(yù)算20871萬(wàn)元的68.96%，相對(duì)于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。

2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門(mén)要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對(duì)前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專(zhuān)項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)及專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換C20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車(chē)轍拓補(bǔ)16000m2。

存在問(wèn)題：1、公司所轄路段路面車(chē)轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)通報(bào)中，我公司路面車(chē)轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車(chē)流量增加、綠通驗(yàn)貨及ETC專(zhuān)用車(chē)道等原因，平輿、新蔡兩個(gè)收費(fèi)站均存在車(chē)道不足、車(chē)輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個(gè)車(chē)道，以從根本上解決問(wèn)題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。

3、路產(chǎn)管理。根據(jù)河南省高速公路管理?xiàng)l例及路政處、交警支隊(duì)及集團(tuán)公司路產(chǎn)管理要求，認(rèn)真開(kāi)展路產(chǎn)管理。一

是結(jié)合國(guó)家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開(kāi)展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺(tái)路政執(zhí)法車(chē)配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對(duì)路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開(kāi)展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺(tái)賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬(wàn)元，4起正在處理過(guò)程中。

存在的問(wèn)題：由于公司路產(chǎn)管理人員無(wú)執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門(mén)因人員缺少等也無(wú)法到公司路段開(kāi)展超載超限車(chē)的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《XX公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營(yíng)造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識(shí)；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，

切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級(jí)干部樹(shù)立榜樣；三是對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂(lè)等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車(chē)使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車(chē)私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車(chē)等行為。經(jīng)過(guò)檢查，2015年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。

3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車(chē)處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對(duì)防控重點(diǎn)開(kāi)展收費(fèi)及路政專(zhuān)項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報(bào)18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。

（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對(duì)重要崗位人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報(bào)名條件、競(jìng)聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競(jìng)聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競(jìng)聘人員最終成績(jī)，按照重要人事任免的任用程序召開(kāi)黨工委會(huì)，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。

2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任職廉政談話實(shí)施細(xì)則》及《XX公司黨風(fēng)廉政簽字背書(shū)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)擬任職管理干部由干部管理部組織任前考察、公示、經(jīng)紀(jì)