水保局水利統(tǒng)計工作自查報告

一、基礎工作及工作組織

（一）領導層層把關，嚴格審核填報數據。我局領導高度重視水利統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計管理作為開展工作、服務決策的主要依據之一，我局堅持在年初市局制訂的全年工作計劃基礎上，結合上級下達計劃和旗政府下達的任務指標抓落實，重點任務主要是在月、季、年的時點上進行統(tǒng)計，按時按實上報，特別是中央水利建設投資統(tǒng)計月報表，它能全面、準確反映水利大規(guī)模建設和發(fā)展新形勢，及時掌握水利建設項目信息。中央水利建設投資統(tǒng)計月報表主要指標包括中央投資水利項目總體進展情況和投資計劃與完成情況。這兩大主要指標是衡量我水保部門工作績效的主要依據，為此，在中央水利建設投資統(tǒng)計月報表的填報中，我們堅持按標準進行認真核實統(tǒng)計，統(tǒng)計人員以高度負責的態(tài)度，對有關科室提供的數字數據都通過核查、比對、分析再確認，對依據不足，不規(guī)范和未經確認的數字，做到拒收拒報。(http://wwww.gaokaohelp.com)在各類年報、月報表填報完成后，我局領導層層把關，對上報資料和主要指標進行復核，重點檢查項目是否漏報，反映項目概況、投資規(guī)模、投資進度、工程量進度等主要指標是否存在漏填和錯填，各月報送數據口徑是否一致，各指標之間是否符合邏輯和平衡關系，發(fā)現漏填、錯填和明顯存在報送數據矛盾和不一致的，及時反饋給單位統(tǒng)計填表人，查找原因，重新上報。確認填報數據后，經我局統(tǒng)計負責人張云飛副局長簽字及我局單位負責人楊君局長簽字，整理上報市水保局。

（二）積極探索創(chuàng)新，提高統(tǒng)計工作質量。在多年的統(tǒng)計審表工作中，我局統(tǒng)計人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計工作的方式方法，總結出一套行之有效的方法，即：對所報報表，做到一"審"、二"比"、三"平衡"."審"就是對所報報表進行審核，看到底有無差錯，如出現差錯，找出原因，及時糾正。"比"就是和往年同期報表進行比較，看報表的數據是否差距過大、不切實際，如出現此類情況要再次核對，相互溝通弄清原因，決定是否調整或寫出文字說明。"平衡"就是看，當前數據與相關報表和表與表之間關系是否吻合。通過"審"、"比"、"平衡"后。有效把握了統(tǒng)計報表的質量。進一步提高了統(tǒng)計報表的利用價值和科學性。

二、人員配備及制度執(zhí)行

（二）采取專人負責，確保數據準確。指定了專人負責水保統(tǒng)計的填報、審核工作，各科室能按規(guī)定時間上報工程建設進度，責任到人、分工明確，確保統(tǒng)計數據的及時、準確。

（三）堅持數出有據的原則和數據審核制度。從各科室或其他有關部門搜集估算的資料要有記錄和相關指標的分析驗證。統(tǒng)計填表人對每次上報的數據應有數據來源說明及演算數據記錄，對直接收集的基層數據要從邏輯關系、平衡關系、發(fā)展趨勢等方面進行審核，發(fā)現問題及時查詢修正。對進度統(tǒng)計中的問題，須調整的在下次上報中調整。不以任何理由擅自修改基層數據。對收集的綜合資料，從發(fā)展趨勢和相關指標進行審核，發(fā)現問題，通知資料報送單位查詢修正。

三、自查中發(fā)現的問題

雖然能夠按時按質完成了上級布置的各項水利統(tǒng)計任務。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在自查中發(fā)現我局水利系統(tǒng)統(tǒng)計工作存在以下一些情況：

（一）水利信息化建設和統(tǒng)計應用軟件應用程度還不夠高。多年來，水利部規(guī)計司在水利統(tǒng)計應用軟件的開發(fā)上做了大量工作，使統(tǒng)計軟件不斷擴展和完善。但是在具體的水保統(tǒng)計方面使用還很少，統(tǒng)計所需報表及統(tǒng)計數據計算還需人工大量完成，加大了統(tǒng)計人員的工作量，影響統(tǒng)計工作效率的提高。今后還需要借助科技創(chuàng)新的動力，下大力氣強化和提高水利統(tǒng)計信息化平臺建設水平和統(tǒng)計軟件的應用程度。

（二）水利統(tǒng)計工作體系在機構設置和體制機制建設上還不夠完善。水利統(tǒng)計是一個系統(tǒng)的工程，有時限于工作的時間緊、頭緒多、人員少，對水利統(tǒng)計這個完整的系統(tǒng)不夠深入細致的完善，工作只能止步于表格填報、匯總數據、審核報送。對于從進度數據分析工程管理情況、從目標數據反映治理成果及統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作還是缺少主動性和系統(tǒng)性，所以在水利統(tǒng)計工作上機構設置上還需進一步合理化、不斷完善；由于統(tǒng)計工作任務量大、工作要求高，再加上統(tǒng)計獎勵機制還不夠健全，影響工作人員的積極性和主動性。導致統(tǒng)計工作人員缺乏連續(xù)性和規(guī)范性。并由此帶來統(tǒng)計工作質量的下降，直接影響了我局水利統(tǒng)計工作水平的提高。所以今后的工作獎勵方式和激勵措施有待加強。

下一步，我局將切實加強統(tǒng)計工作的計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，努力提高統(tǒng)計的組織程度和工作水平，提高統(tǒng)計數據的時效性和準確性，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好各項統(tǒng)計工作。另外，建議上級部門對水利基層統(tǒng)計工作人員在工作上給予進一步重視與支持，并能夠在平時多加強他們的專業(yè)技能培訓，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，為社會經濟的發(fā)展作出水利統(tǒng)計應有的貢獻。