根據(jù)靖紀發(fā)〔2015〕11號文件要求，鋪口鄉(xiāng)對至1至9月的“三公”經(jīng)費支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　1、公務接待費用。我鄉(xiāng)公務接待費為25.62萬元，公務接待費為17.65萬元，1至9月公務接待費為12.32萬元。經(jīng)查，我鄉(xiāng)公務接待費用逐年遞減，不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

　　2、公車購置及運行費用。我鄉(xiāng)共有公車三輛，車輛購置及運行費用為14.67萬元;沒有購置公車，公車運行費用11.67萬元;1至9月公車運行費用為11.58萬元;受物價上漲因素影響，我鄉(xiāng)公車修理費用、油價隨之上漲，但我鄉(xiāng)采取了嚴格公車管理措施。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒?u>制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

　　3、公費考察學習費用。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在公費出國考察學習情況;國內(nèi)公費考察學習費用嚴格執(zhí)行上級紀委的相關規(guī)定，嚴格控制，1至9月無公費考察學習費用。

　　4、“小金庫”自查自糾。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在“小金庫”。

　　根據(jù)自查結果，我鄉(xiāng)從嚴控制“三公”經(jīng)費，認真遵照執(zhí)行中央、省、市縣的有關要求，制訂了以下十項措施：

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。搞好“廉政食堂”，嚴格“三單”制度，控制接待標準。

　　八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　九是規(guī)范辦公用品管理。辦公用品采購實行定點采購。

　　十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

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