為深入貫徹落實黨的十八大精神、中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神，進一步加強機關(guān)作風建設，認真查擺當前我局機關(guān)作風建設中存在的庸懶散奢等突出問題，切實增強我局工作人員的責任意識，有效提高工作效率和服務水平，我局積極開展了整治庸懶散奢等不良作風活動，按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府整治庸懶散奢等不良作風工作的統(tǒng)一部署，全面把握開展“四治”活動的總體要求，通過治理動員、自查存在的問題、進行整改措施等幾步增強克服“庸、懶、散、奢”不良風氣的內(nèi)在動力，完善對“治庸、治懶、治散、治奢”的徹底認識，現(xiàn)就自查階段總結(jié)如下：

　　我局以辦公室為單位，組織干部職工認真查找自身存在的問題，對我局存在的問題召開了討論會，進行深入剖析，研究制定了整改措施，明確了各辦公室整改重點，落實了整改任務。

　　通過召開整頓機關(guān)作風活動討論會，總結(jié)了我局機關(guān)作風存在的問題：

　　一是機關(guān)學習氣氛不夠濃厚，有的干部職工理論學習意識淡薄，沒有緊迫感和危機感，工作憑感覺、辦事憑經(jīng)驗、服務憑心情，學習出于應付。

　　二是業(yè)務知識鉆研不夠，對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領導交辦的任務，在工作中遇到的問題，不善思考，動腦，沒有創(chuàng)新思維，常常等待領導的指示，說一步做一步，未把工作做實、做深、做細，只要過得去就行了。對業(yè)務知識的掌握不夠重視，缺乏敬業(yè)精神，缺乏刻苦鉆研精神。

　　三是工作不夠務實，少數(shù)干部職工缺乏全局觀念和服務意識，服務態(tài)度不好，工作效率不高，工作中采取回避推諉、拖拉的態(tài)度，對待工作時抱有應付了事態(tài)度，總想在工作中找到捷徑，并抱有“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的態(tài)度，除了自己必須完成的工作以外，可以不做的就盡量不去做，省的惹禍上身。

　　四是紀律散漫不嚴明，個別干部職工慵懶散漫，上班時間無所事事，擅離職守，對工作麻木、厭煩，得過且過，應付了事，工作紀律散漫，上班遲到、早退。

　　針對上述存在的問題，結(jié)合我局各辦公室的主要職能，局領導小組制定整改措施如下：

　　一、嚴格執(zhí)行作息時間規(guī)定，建立工作考勤制度。每個辦公室做好上下班及外出登記記錄。綜合辦公室不定期通過視頻監(jiān)控對各室登記記錄進行核對，對于有遲到、早退的行為的同事做好登記記錄。

　　二、明令全體工作人員在工作時間內(nèi)禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、網(wǎng)上購物、看電影等。辦公室負責人負責登記記錄，分管副局長每個月至少巡查三次，并做好巡查記錄。

　　三、防止脫崗、竄崗現(xiàn)象的發(fā)生。辦公室全體工作人員外出辦事(如：參加會議、下企業(yè)調(diào)研等)時，須在辦公室門前張貼告示，告知前來辦事的人員，以防空崗現(xiàn)象發(fā)生。如有違反，辦公室負責人負全責。

　　四、各辦公室開展自查自糾，將工作程序和工作機制進行嚴格規(guī)范，明確辦事人員和責任人。將辦事流程、辦事人員照片及責任人照片掛墻公示，切實提高工作運行質(zhì)量，確保工作任務及時完成。

　　五、堅持“一把手”負總責，分管領導具體負責，具體辦公室抓落實的工作責任制，進一步提高我局的工作效率和工作力度，著力落實機關(guān)作風層級管理責任制。分管副局長對分管辦公室工作效率、服務情況等進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

　　六、設立投訴箱和局長投訴熱線。綜合辦公室負責對投訴事項進行跟蹤核實，做好跟蹤記錄并進行通報。

　　七、接受社會監(jiān)督，年末組織服務對象對局各辦公室進行征求意見和作風評議，評議和投訴的結(jié)果作為年度考核、評優(yōu)評先的主要依據(jù)。

　　八、嚴肅各種違規(guī)違紀行為

　　1、對于核實為遲到早退或曠工的每一次扣減一分，最多扣20分。

　　2、不遵守工作守則，串崗、玩電腦游戲、炒股、網(wǎng)購、看電影等，發(fā)現(xiàn)以上行為的每次扣一分，最多扣20分。

　　3、由于工作態(tài)度差或業(yè)務不過關(guān)造成的投訴的，每次扣減3分，最多扣20分。

　　4、未能完成上級領導交辦的工作任務或完成工作任務質(zhì)量不符合要求，處理事情拖沓而貽誤工作的，由上級領導直接扣減分，由綜合辦公室登記備案，最多扣減20分。

　　5、其他嚴重違反規(guī)定、影響工作效能的行為，視情況嚴重進行扣分，最多扣20分。

　　以上評分每半年進行一次，副局長、辦公室負責人對管轄的辦事人員進行評分，綜合辦公室負責統(tǒng)計、通報工作。分數(shù)最低的3位同事進行紀律學習談話。對于連續(xù)2年工作評定不稱職的同事，報上級部門，進行勸退處理。