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從我軍改革歷史中汲取前行的力量
近日,總政專門印發(fā)《深化國防和軍隊(duì)改革宣傳教育提綱》,要求全軍和武警部隊(duì)“堅(jiān)決擁護(hù)改革、積極支持改革,自覺投身改革”。認(rèn)真回顧我軍改革的歷史,能夠使我們更加自覺地把握當(dāng)前深化國防和軍隊(duì)改革的客觀必然性和內(nèi)在規(guī)律性,以更堅(jiān)定的態(tài)度、更科學(xué)的思路、更有力的舉措,擁護(hù)、支持、投身國防和軍隊(duì)改革大業(yè)。圍繞這一話題,記者對國防大學(xué)軍隊(duì)建設(shè)與軍隊(duì)政治工作教研部有關(guān)專家進(jìn)行了采訪。
建國后我軍改革的歷史回顧
記者:新中國成立以來,我軍經(jīng)過了數(shù)次調(diào)整改革。歷次改革都取得了哪些重大成果呢?
教研部研究員李璟:新中國成立以來,我軍及時(shí)適應(yīng)戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)展和國家安全需要,圍繞軍隊(duì)規(guī)模精簡整編、領(lǐng)導(dǎo)指揮體制和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整等,持續(xù)不斷地推進(jìn)軍隊(duì)改革,走出了一條具有的精兵之路。
在軍隊(duì)規(guī)模精簡整編方面,經(jīng)歷了“精簡-擴(kuò)編-再精簡”的復(fù)雜過程。建國時(shí)我軍總規(guī)模550萬,經(jīng)過多次精簡整編,到1958年底減至240余萬人。20世紀(jì)60年代后,由于周邊安全形勢趨于緊張,全軍規(guī)模又增長至610萬以上。從1975年到1987年初,軍隊(duì)規(guī)模精簡至300萬人左右。1997年,為了適應(yīng)高技術(shù)戰(zhàn)爭發(fā)展要求,我軍再次進(jìn)行精簡整編,1999年底軍隊(duì)規(guī)模精簡至250萬人。最近一次精簡是從2003年到2005年,為了適應(yīng)軍事戰(zhàn)略方針的調(diào)整,我軍員額降至230萬人,達(dá)到建國以來的最低水平。
在領(lǐng)導(dǎo)指揮體制調(diào)整方面,經(jīng)歷了“建立、完善、整合”的優(yōu)化過程。1949年10月19日,中央人民政府人民革命軍事委員會正式成立,下設(shè)總參謀部、總政治部和總后方勤務(wù)部;1950年增設(shè)軍委總干部管理部,總部機(jī)關(guān)發(fā)展為四總部。1954年根據(jù)《中華人民共和國憲法》規(guī)定,成立國防委員會,任國防委員會主席;同時(shí)成立軍事委員會,并相繼成立中國人民解放軍總軍械部、訓(xùn)練總監(jiān)部、武裝力量監(jiān)察部和總財(cái)務(wù)部,形成了與當(dāng)時(shí)蘇軍相似的“八總部”領(lǐng)導(dǎo)指揮體制。1958年,在全軍總規(guī)模降至240余萬人時(shí),鑒于“八總部”體制存在的機(jī)構(gòu)龐大、部門重疊、分工過細(xì)、統(tǒng)籌困難等問題,對總部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,恢復(fù)了總參謀部、總政治部、總后勤部三總部體制。1998年4月,為了促進(jìn)武器裝備發(fā)展和加快軍隊(duì)現(xiàn)代化步伐,我軍成立總裝備部,形成了目前四總部領(lǐng)導(dǎo)指揮體制格局。
在戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)區(qū)劃分方面,經(jīng)歷了由合到分再由分到合的整合過程。1950年初,我軍設(shè)立東北、華北、華東、中南、西南和西北6個(gè)大軍區(qū)。根據(jù)主要作戰(zhàn)對象、作戰(zhàn)方向、地形條件等因素的變化,1955年底調(diào)整為沈陽、北京、濟(jì)南、南京、廣州、武漢、成都、昆明、蘭州、新疆、內(nèi)蒙古、西藏12個(gè)大軍區(qū);1956年4月又增設(shè)了福州軍區(qū),成為13個(gè)大軍區(qū)。1968年內(nèi)蒙古軍區(qū)、西藏軍區(qū)改為省級軍區(qū);1985年,福州軍區(qū)并入南京軍區(qū)、武漢軍區(qū)并入廣州軍區(qū)、烏魯木齊軍區(qū)并入蘭州軍區(qū)、昆明軍區(qū)并入成都軍區(qū),形成了目前的沈陽、北京、濟(jì)南、南京、廣州、成都、蘭州7大軍區(qū)的戰(zhàn)略布局。
在軍兵種力量結(jié)構(gòu)建設(shè)方面,經(jīng)歷了由單一軍種到諸軍兵種合成的現(xiàn)代化過程。建國之后,我軍加快了軍兵種建設(shè)的步伐,1949年11月成立空軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),1950年1月成立海軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),此后又相繼成立了炮兵、工兵、通信兵等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),1966年6月成立第二炮兵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。與此同時(shí),大力加強(qiáng)軍兵種作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè),組建各類軍兵種院校,使我軍迅速成為一支具有現(xiàn)代化作戰(zhàn)能力的強(qiáng)大軍隊(duì)。
建國后我軍改革的主要經(jīng)驗(yàn)
記者:建國后我軍進(jìn)行調(diào)整改革積累了不少經(jīng)驗(yàn),有哪些經(jīng)驗(yàn)可供今天深化國防和軍隊(duì)改革借鑒呢?
教研部副主任劉志輝:正因?yàn)槲臆姴粩噙M(jìn)行調(diào)整改革,才使軍隊(duì)建設(shè)不斷適應(yīng)軍隊(duì)使命任務(wù)變化和國家安全利益拓展的要求。我覺得主要經(jīng)驗(yàn)有三點(diǎn)。
第一,科學(xué)判斷國際戰(zhàn)略形勢和國家安全環(huán)境變化,是推進(jìn)軍隊(duì)改革的基本前提。20世紀(jì)50年代,以毛澤東的黨中央、中央軍委抓住國際局勢趨于緩和的有利時(shí)機(jī),對軍隊(duì)進(jìn)行了大規(guī)模的精簡整編,使我軍完成了從以單一陸軍為主體向諸軍兵種合成軍隊(duì)的轉(zhuǎn)變。從20世紀(jì)70年代后期到80年代,根據(jù)鄧小平同志“在較長時(shí)期內(nèi)不發(fā)生大規(guī)模世界戰(zhàn)爭是有可能的”戰(zhàn)略判斷,我軍又連續(xù)進(jìn)行了幾次大規(guī)模的精簡整編,基本解決了機(jī)構(gòu)臃腫、編制混亂、比例失調(diào)等問題。20世紀(jì)90年代,我們積極“爭取一個(gè)良好的周邊環(huán)境”,果斷進(jìn)行調(diào)整改革,再次裁軍50萬,使部隊(duì)更加精干高效。對國際形勢和安全環(huán)境做出科學(xué)準(zhǔn)確的判斷,及時(shí)果斷進(jìn)行軍隊(duì)調(diào)整改革,是我軍改革發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。
第二,科學(xué)把握戰(zhàn)爭形態(tài)變化和戰(zhàn)斗力生成規(guī)律,是推進(jìn)軍隊(duì)改革的核心要害。新中國成立后,我軍相繼組建海軍、空軍和第二炮兵,加強(qiáng)陸軍高技術(shù)兵種建設(shè),增強(qiáng)軍隊(duì)現(xiàn)代化條件下作戰(zhàn)能力。20世紀(jì)90年代,以江澤民同志的黨中央、中央軍委,果斷啟動(dòng)軍事變革,堅(jiān)持科技強(qiáng)軍,推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、由人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。新世紀(jì)新階段,胡錦濤同志明確提出加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式是軍隊(duì)建設(shè)主線的思想,我軍圍繞戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變進(jìn)行組織體制調(diào)整改革,使戰(zhàn)斗力的生成和提高適應(yīng)信息化發(fā)展要求。
第三,科學(xué)論證和堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)舉措,是推進(jìn)軍隊(duì)改革的根本保證。60多年來,我軍歷次改革,都能堅(jiān)決、有效推進(jìn),首先是源于黨中央、中央軍委高瞻遠(yuǎn)矚,科學(xué)決策,有堅(jiān)強(qiáng)決心和政治勇氣。其次是源于有積極穩(wěn)妥的推進(jìn)措施。在歷次調(diào)整改革中,改革方案都經(jīng)過充分醞釀、深入調(diào)查與反復(fù)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn),并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善。在具體措施上也非常細(xì)致。比如,在解決復(fù)轉(zhuǎn)軍人的安置問題上,一方面注重加強(qiáng)官兵思想教育,另一方面也對復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行各種培訓(xùn),增強(qiáng)其適應(yīng)地方工作能力,并積極與地方協(xié)調(diào),盡可能解決復(fù)轉(zhuǎn)軍人的后顧之憂。通過這些積極有效的措施,保證了調(diào)整改革的順利進(jìn)行。
記者:改革既要學(xué)習(xí)借鑒外軍先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),又要立足國情軍情。在過去的改革中,我們是如何處理好這兩者關(guān)系的呢?
教研部主任湯奮:我軍歷次改革中都注重借鑒外軍經(jīng)驗(yàn)。20世紀(jì)50年代,我軍在領(lǐng)導(dǎo)指揮體制、軍銜制度等方面,都學(xué)習(xí)和借鑒了蘇聯(lián)軍隊(duì)的有益經(jīng)驗(yàn)。但是,當(dāng)“八總部”體制等在實(shí)踐中不適應(yīng)我軍軍情時(shí),我們果斷根據(jù)軍隊(duì)實(shí)際進(jìn)行了調(diào)整。在新世紀(jì)新階段軍隊(duì)改革中,也注重學(xué)習(xí)和借鑒了美、英等國軍隊(duì)軍事轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持信息主導(dǎo),構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制等。但是,無論如何改革,我們都始終堅(jiān)持黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則不動(dòng)搖,堅(jiān)持我軍人民軍隊(duì)的本質(zhì)屬性不動(dòng)搖。正是我們堅(jiān)持一切從我國國情軍情出發(fā)推進(jìn)改革,才確保了我軍改革的正確方向,走出了一條獨(dú)具我軍特色和優(yōu)勢的改革之路。
記者:在過去的改革中,我們一次就精簡員額100萬甚至200萬,這么大的改革力度,必然涉及利益調(diào)整問題。我們應(yīng)該如何認(rèn)識和處理利益問題呢?
教研部研究員于巧華:在我軍歷次調(diào)整改革中,有千千萬萬的官兵,為了全局利益犧牲了個(gè)人利益,無怨無悔。我曾經(jīng)看到,在大風(fēng)大雨中,軍長宣布部隊(duì)解散的命令,全體官兵冒雨佇立在操場,從軍長到士兵,共同高唱軍歌,向心愛的戰(zhàn)旗告別。為了軍隊(duì)的強(qiáng)大,為了全局的利益,官兵們義無反顧,含淚離開自己熱愛的軍營。正是廣大官兵的犧牲奉獻(xiàn),我軍的重大改革舉措才得到圓滿施行。
當(dāng)然,我們也要清醒地看到,我軍是從“小米加步槍”的基礎(chǔ)上開始發(fā)展的,我軍所進(jìn)行的改革,是一項(xiàng)前無古人的事業(yè),只能在摸索中前行、在探索中發(fā)展,難免出現(xiàn)一些挫折、走一些彎路。比如,個(gè)別改革方案由于環(huán)境條件變化沒有執(zhí)行到位;有的改革措施落實(shí)后又出現(xiàn)了反彈;一些改革在方式方法上還不夠科學(xué)等。這些問題,都是我們在改革探索中不得不付出的成本,我們既不能因?yàn)橐恍┚植康膯栴}而影響改革的信心和決心,也不能無視這些問題的存在而不加以警醒。今天的改革,既要認(rèn)真借鑒我軍歷次改革的有益經(jīng)驗(yàn),也要吸取其中的一些教訓(xùn),使改革能夠更加科學(xué)、更加穩(wěn)妥地進(jìn)行。
我軍歷次改革的重要啟示
記者:經(jīng)過建國以來的多次改革,我軍已經(jīng)建設(shè)成為一支諸軍兵種聯(lián)合的強(qiáng)大軍隊(duì)。我們應(yīng)該從這些改革中得到哪些啟示呢?
教研部主任湯奮:啟示主要有四點(diǎn)。一是改革必須與軍事戰(zhàn)略方針轉(zhuǎn)變相適應(yīng)。我軍歷次大的改革,都是在國家安全環(huán)境變化和軍事戰(zhàn)略方針調(diào)整之后做出的,軍事戰(zhàn)略方針決定了改革的目標(biāo)和方向。1993年和2004年我軍軍事戰(zhàn)略方針進(jìn)行了兩次重大調(diào)整,明確提出把軍事斗爭準(zhǔn)備的基點(diǎn)放在打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭上,為此,軍隊(duì)規(guī)模和部隊(duì)編制結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度改革。黨的十八大后,軍事戰(zhàn)略方針又面臨一次新的重大調(diào)整,軍隊(duì)必須根據(jù)新的軍事戰(zhàn)略方針的要求,在規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織體系和政策制度等方面進(jìn)行相應(yīng)的改革。
二是改革必須堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。無論是精簡軍隊(duì)規(guī)模,還是優(yōu)化軍隊(duì)結(jié)構(gòu),都是為了更好地加強(qiáng)戰(zhàn)斗力建設(shè)。“文革”結(jié)束后,黨中央、中央軍委做出精簡員額100萬的決策,是為了給軍隊(duì)“消腫”。組建集團(tuán)軍、軍旅營體制改革、成立總裝備部、減少非作戰(zhàn)部隊(duì)等改革措施,都是適應(yīng)戰(zhàn)斗力建設(shè)的需要,為了更好地發(fā)展戰(zhàn)斗力。今天的改革,更要按照能打仗打勝仗的要求,堅(jiān)持戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)衡量和檢驗(yàn)改革成效。
三是改革必須攻堅(jiān)克難、大膽創(chuàng)新、勇往直前。軍隊(duì)改革不僅需要解決長期積累的內(nèi)部矛盾和問題,而且需要應(yīng)對來自外部的挑戰(zhàn)和難題。黨中央、中央軍委已經(jīng)為我們指明了改革的目標(biāo)和方向,明確了改革的主要任務(wù),我們必須沖破思想觀念的束縛,跳出條條框框的限制,沖破各種利益的藩籬,拿出創(chuàng)造性的改革舉措,盡快建立起具有的現(xiàn)代軍事力量體系。
四是改革必須進(jìn)行科學(xué)的總體設(shè)計(jì)。軍隊(duì)改革涉及軍隊(duì)建設(shè)的方方面面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和總體設(shè)計(jì)。從歷次改革來看,如果改革方案論證不科學(xué),考慮不周到,就可能發(fā)生失誤,導(dǎo)致改革的反復(fù),給軍隊(duì)建設(shè)造成損失。今天我軍的改革與以往歷次改革相比,涉及面更廣、復(fù)雜性更強(qiáng)、難度更大,更需要加強(qiáng)總體設(shè)計(jì),處理好改革與建設(shè)、各項(xiàng)改革之間以及軍隊(duì)改革與國家改革之間的關(guān)系,制定好改革的“路線圖”,確保軍隊(duì)改革協(xié)調(diào)有序、集約高效的推進(jìn)。
記者:改革的總體設(shè)計(jì)很重要,貫徹落實(shí)更重要。如何才能提高改革的執(zhí)行力,真正實(shí)現(xiàn)改革方案預(yù)期的結(jié)果?
教研部副主任劉志輝:當(dāng)前,全軍上下都在關(guān)注改革、期待改革、支持改革。軍委有關(guān)部門也正在牽頭全面籌劃和科學(xué)設(shè)計(jì)軍隊(duì)改革。對部隊(duì)而言,就是要搞好思想教育和宣傳動(dòng)員,引導(dǎo)全軍官兵堅(jiān)決把軍委確定的改革方案貫徹好、落實(shí)好。
一是強(qiáng)化改革方案的權(quán)威。軍隊(duì)改革方案一旦公布,就是黨中央、中央軍委的命令。軍人以服從命令為天職,命令是不能討價(jià)還價(jià)的,必須不折不扣地執(zhí)行。要建立改革方案執(zhí)行監(jiān)督和評估機(jī)制,對改革方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保改革方案得到圓滿落實(shí)。
二是制定完善改革配套措施。軍委總部制定的改革方案,是對改革的總體設(shè)計(jì),各級各部門各單位在貫徹落實(shí)過程中,還需結(jié)合自身實(shí)際,研究制定貫徹落實(shí)的具體配套措施。特別是在領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,應(yīng)盡快研究制定新的工作程序和制度,建立健全新的運(yùn)行機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)指揮效能。此外,還應(yīng)根據(jù)改革需要,科學(xué)制定機(jī)構(gòu)整合重組、人員進(jìn)退去留、物資優(yōu)化配置等保障措施,確保改革穩(wěn)定有序進(jìn)行。
三是發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)精神。軍隊(duì)改革必然會觸及一些部門和個(gè)人的既得利益,每個(gè)人都要有大局觀念,做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。在我軍歷次改革中,數(shù)百萬人為了軍隊(duì)建設(shè)的大局,脫下了他們心愛的軍裝,離開了他們魂?duì)繅衾@的部隊(duì),作出了巨大的犧牲。我們今天要對得起前輩們的付出,必須沖破各種利益的羈絆,發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、中央軍委的決定,為實(shí)現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢作出貢獻(xiàn)。
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