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劉梟說:"企業(yè)年金疲軟,發(fā)展緩慢,是企事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金產(chǎn)生差距的一個(gè)重要原因。要解決這個(gè)矛盾,就要加強(qiáng)企業(yè)年金的發(fā)展,為企業(yè)減負(fù)、為企業(yè)創(chuàng)造空間,加強(qiáng)大型企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的觀念,督促大型企業(yè)為所在行業(yè)年金起到一定的示范作用。而不是去延后職業(yè)年金的發(fā)展。"
對(duì)于一些人針對(duì)職業(yè)年金可能存在的風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的擔(dān)憂,劉梟表示大可不必。"沒有什么資產(chǎn)投資模式能完全保障你的收益,可能只有黃金做到這一點(diǎn),我們建立職業(yè)年金,不是說要完全抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),而是應(yīng)該把眼光更多得放在風(fēng)險(xiǎn)管理上。首先是要在戰(zhàn)略配置的范圍上嚴(yán)格定量限制,避免集中投資于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),重視非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),通過資產(chǎn)組合技術(shù)或抗風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生工具一定程度上消除。在滿足職業(yè)年金計(jì)劃的收益率的前提下盡量減少風(fēng)險(xiǎn)。其次,從戰(zhàn)術(shù)選擇上,重視抵御非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的金融工具如股指期貨、期權(quán)等技術(shù)的運(yùn)用,并更加風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,進(jìn)行金融工具的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)既定回報(bào)率水平下的風(fēng)險(xiǎn)最攜。此外,還要注重基金配置的全球化,分散一國經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。"
"將職業(yè)年金計(jì)劃委托給專業(yè)機(jī)構(gòu)來做,至于能不能達(dá)到預(yù)期收益和效果則是取決于機(jī)構(gòu)的水平。機(jī)構(gòu)的水平本身是有高有低的,所以就要對(duì)這個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。比如同樣是高校基金,哈佛基金就不如耶魯基金,這種情況很常見,并不是說進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理就一定能規(guī)避掉任何風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)職業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)方面的擔(dān)心完全是不必要的,是投資就有風(fēng)險(xiǎn)。"劉梟表示
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