中層干部競爭上崗演講稿1

分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革，省級分行，充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機(jī)制“馬”，決定以全體起立，并在整個行范圍實施 中層干部競爭上崗。 這一次，我競爭上崗是：分會會長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實施的移動辦公“業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)下沉”的網(wǎng)絡(luò)功能的戰(zhàn)略定位。 當(dāng)前店鋪功能是：個人，單位提供結(jié)算，金融服務(wù)，營銷的個人金融產(chǎn)品品種，擴(kuò)大個人銀行業(yè)務(wù)，個人客戶關(guān)系的保護(hù)。 網(wǎng)絡(luò)分為精品網(wǎng)點，多功能網(wǎng)絡(luò)和一般的網(wǎng)絡(luò)。 多分支網(wǎng)絡(luò)目前正在報批的精品店。 作為銀行最基本的業(yè)務(wù)單位網(wǎng)點，經(jīng)營宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，該銀行的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：“三行動”和省行，為指導(dǎo)分行的經(jīng)營方針，以加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用保護(hù)的內(nèi)部管理，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù) 提高運作效率的整體網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)增加4200.0萬元儲蓄存款，中間業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤增加20％，同時完成分配到其他部門的評估指標(biāo)，以確保沒有案件 這一年，沒有發(fā)生重大事件。

1，企業(yè)客戶，提供高質(zhì)量的客戶群占，開辟儲蓄存款新的增長點

該銀行位于黃埔大道旁邊的西區(qū)對面，南Sea毗鄰黃浦江，在他們的地區(qū)天河區(qū)是行政，生活的中心，附近的居民較密集，客戶資源相對豐富的地區(qū) 一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。 根據(jù)我的行為在中心內(nèi)的300米，前部和后部，匯集了6個商業(yè)銀行，金融競爭非常激烈。 經(jīng)過11多年的發(fā)展，該辦事處已吸收和積累了大量客戶，44000戶已客戶，超過1.930萬元儲蓄存款余額，但只有4300元每戶存款。 可以看出，雖然個別客戶總數(shù)辦公室，但低端客戶的絕大多數(shù)，在業(yè)務(wù)量，導(dǎo)致許多人處理業(yè)務(wù)，客戶等待很長時間，很難吸引和留住高素質(zhì) 客戶存款增長有限。

為了使儲蓄存款有較大幅度增長，我認(rèn)為：第一，經(jīng)營好客戶。 商業(yè)客戶，是進(jìn)行全面的客戶評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)，以確定的方向和營銷方式，客戶取舍，并將主要集中在更多的銀行客戶盈利，從而擴(kuò)大 網(wǎng)絡(luò)的盈利能力。 插座應(yīng)著眼于現(xiàn)有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理對多種方式，如股票的客戶，客戶信息，可以打印每天都在“節(jié)能審計清單的重要事項”尋找尋找 該余額達(dá)到了一定量的客戶帳戶，然后通過該帳戶獲取詳細(xì)的客戶信息，挖掘潛在的VIP客戶，新客戶，為客戶資料的大額存款登記若干規(guī)定了詳細(xì)的.前景出納員，并及時 釋放VIP卡，并逐步建立和完善客戶檔案，促進(jìn)溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)與客戶，全面提高客戶服務(wù)水。 為VIP客戶提供綠色通道，提醒服務(wù)，節(jié)日慰問，個人財務(wù)咨詢及其他貴賓服務(wù)，以提高客戶的吸引力和凝聚力，提高為VIP客戶的會計。 第二，我們必須考慮到銀行主動進(jìn)行積極營銷。 營銷人員到周圍的社區(qū)資源，環(huán)境的變化，市場趨勢等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，及時獲取信息，并根據(jù)有關(guān)資料，積極主動工作 門的脫節(jié) 并深入社區(qū)，采取了主動向客戶到銀行。 對于陌生的環(huán)境，可以是一個中間人人，尤其是在推介收費在部門尋求突破。 第三，根據(jù)客戶的不同需求，可以提供不同的金融產(chǎn)品的客戶，滿足客戶需求，并不能保證高品質(zhì)的柜位服務(wù)。

競爭性選擇，如果我成功，我的工作目標(biāo)是：

隨著各項目標(biāo)和責(zé)任分配的任務(wù)分行，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)會計規(guī)則和建設(shè)銀行和作業(yè)程序規(guī)定;適當(dāng)?shù)臅�計機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確，及時和完整的會計信息提供;嚴(yán)格

勞動崗位，標(biāo)準(zhǔn)的柜臺業(yè)務(wù)部門，以防止反風(fēng)險的對象，是在合法經(jīng)營權(quán)利，派遣其工作的日常業(yè)務(wù)，并開展與章定期工作，按照業(yè)務(wù)提供會計，管理信息; 在根據(jù)重大會計事項的會計與管理的規(guī)定，在執(zhí)行上級行制定的各項規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)的機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和整改優(yōu)越的外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，和執(zhí)行 從結(jié)果反饋相關(guān)部門糾正;做好已被分配到企業(yè)改變會計人員職位重要的項目，文件支付監(jiān)督工作;與會計檔案管理辦法的會計規(guī)定，組織做好工作 會計檔案的整理，保管，使用，轉(zhuǎn)移和銷毀工作，定期或不定期組織，商業(yè)組織已被分配到專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，會計人員;權(quán)已被分配到各自的企業(yè)開展業(yè)務(wù) 會計指導(dǎo);與經(jīng)營機(jī)構(gòu)已被分配到配合更高的線路，并與財務(wù)和會計之間的關(guān)系有關(guān)的活動以及地方有關(guān)部門，根據(jù)會計部門定期向小組有關(guān)規(guī)定，上級行支行 報告工作。

如果我是競爭性選拔科，成功的銷售經(jīng)理的位置，我會盡自己最大的能力，為今后的銷售管理部門的規(guī)定的柜臺處，經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量，升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。 我相信：沒有絕望的情況下，只有對絕望的人。 “風(fēng)知道勁草，”我將在探索未來面對困難，更加朝氣蓬勃，更加成功，他們在積極工作，在工作實踐中要鍛煉，測試。

通過這個競爭激烈的選擇，我想工作，今后，善政，自己的基礎(chǔ)上，專門業(yè)務(wù)和努力。 在現(xiàn)實和務(wù)實的理解，在奉獻(xiàn)自己的追求，不斷進(jìn)取的斗爭中實現(xiàn)市場競爭和提高自身價值。 固可喜，敗的勝利，沒有遺憾！

謝謝您！

中層干部競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護(hù)理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護(hù)理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護(hù)理工作的標(biāo)桿科室；個人連年被文登市人民嘉獎，20xx年護(hù)士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，20xx年被護(hù)理部授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護(hù)理部副主任以來，在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理質(zhì)控工作，承擔(dān)了護(hù)理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護(hù)理服務(wù)方面更加細(xì)致入微地完善各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。

總之，塌實嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水和豐富的管理經(jīng)驗，較強(qiáng)的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：

1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達(dá)到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護(hù)理部的日常管理工作。

2、樹立非權(quán)力影響力。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范，處在護(hù)理部副主任的位置上又是每個護(hù)士長的典范，因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護(hù)士和護(hù)士長，在護(hù)理團(tuán)隊中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。

3、培養(yǎng)和提高護(hù)士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護(hù)士素質(zhì)的有效途徑，支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實版塊培訓(xùn)計劃，采取激勵措施提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實自己，推進(jìn)整體護(hù)理工作，深入開展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對護(hù)理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識，力爭掌握前沿護(hù)理知識，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，從而確保無論是個人還是所在護(hù)理團(tuán)隊永遠(yuǎn)掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護(hù)理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。

4、樹立護(hù)士的法律意識和安全意識�！蹲o(hù)士條例》的頒布和實施，護(hù)士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護(hù)理工作的重視和保護(hù)，也對護(hù)士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護(hù)理行為就是違法行為，因此在護(hù)理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機(jī)意識，增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范護(hù)理行為，依法護(hù)理，才能保護(hù)病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護(hù)理糾紛的'發(fā)生率。根據(jù)護(hù)理部安排目前已開始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》利用講座的形式組織全院護(hù)士的培訓(xùn)。

5、繼續(xù)落實細(xì)節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細(xì)節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題，作為護(hù)理服務(wù)的管理者，我們必須把細(xì)節(jié)服務(wù)作為重點來抓，爭取將細(xì)節(jié)服務(wù)落實到護(hù)理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護(hù)理操操作過程之中，護(hù)士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細(xì)致入微的服務(wù)和管理。

以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位；無論結(jié)果如何我都會找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。

謝謝大家

中層干部競爭上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！有機(jī)會參加今天的競聘，我感到非常的榮幸！這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己能行。今天我站在這里參加中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

下面做下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一，我具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力。

第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，“金無足赤，人無完人”。

在這短短的時間內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。

第二，開拓創(chuàng)新，抓好管理。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！弊鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我的中層競聘演講成功，我愿踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。

謝謝大家！