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浙江公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)表及上漲最新政策

更新:2023-09-16 11:19:29 高考升學(xué)網(wǎng)

談基本工資漲幅

今年基本工資占比有望漲至45%

新京報(bào):現(xiàn)在提到機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整,不少人的理解就是要給公務(wù)員漲工資了,其實(shí)這兩者的概念并不同,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的范圍有多大?

何憲:目前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員約有5000萬。其中,教師1500萬人、公務(wù)員700多萬人、醫(yī)療衛(wèi)生工作人員500萬人,其他事業(yè)單位如科研、文化、體育、農(nóng)業(yè)、地質(zhì)勘探等加起來約1100萬,還有1200萬是退休人員。所以,機(jī)關(guān)事業(yè)單位中,公務(wù)員只占百分之十幾,主體部分是事業(yè)單位。

新京報(bào):去年,國務(wù)院辦公廳出臺(tái)調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案,目前落實(shí)情況如何?

何憲:從目前看,完善工資制度達(dá)到了預(yù)期的目的。主要成效包括幾個(gè)方面:一是完善工資制度配合養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,與企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并軌的工作已經(jīng)完成。

其次,改善了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu),人均提高300元的工資,同時(shí)把一部分津貼補(bǔ)貼或績效工資納入到基本工資中,再加上補(bǔ)償交納養(yǎng)老保險(xiǎn)的部分,基本工資的比重占比從30%左右增加到了40%左右。第三,注重向基層傾斜,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和縣以下的職務(wù)職級(jí)并行制度。

新京報(bào):今年的漲幅大概有多少?

何憲:根據(jù)今年兩會(huì)上提交討論的財(cái)政預(yù)算表,用于基本工資的預(yù)算提高了10%,但這不等于基本工資標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)上漲10%,因?yàn)檫@里面還包含了基本工資正常提檔升級(jí)所需的預(yù)算。

今年的基本工資進(jìn)行調(diào)整時(shí),如果繼續(xù)把部分津貼補(bǔ)貼和績效工資納入基本工資,基本工資的占比有望從40%左右增長到45%左右。

談公務(wù)員績效考核

把對(duì)單位的績效考核與個(gè)人銜接

新京報(bào):有人認(rèn)為,目前公務(wù)員工資偏低,也有不少公務(wù)員辭職轉(zhuǎn)行。你對(duì)此怎么看?

何憲:目前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資確實(shí)不高,尤其是基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的職工工資明顯偏低。但工資制度改革需要一個(gè)不斷完善的過程,不可能短時(shí)間內(nèi)大幅度提高。

目前公務(wù)員辭職轉(zhuǎn)行的數(shù)量略有增加,這是很正常的現(xiàn)象,也跟養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革有關(guān)。在沒有建立公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之前,公務(wù)員辭職去企業(yè),養(yǎng)老金會(huì)受到一定影響,F(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)“并軌”了,公務(wù)員辭職到企業(yè)后,制度完全銜接,所繳養(yǎng)老金可相互轉(zhuǎn)移,養(yǎng)老完全不受影響。

當(dāng)然,辭職的因素是多方面的,也不排除有感覺公務(wù)員任務(wù)重壓力大、工資收入不高等因素。

新京報(bào):很多聲音建議,公務(wù)員工資應(yīng)該與績效考核掛鉤。

何憲:根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定,公務(wù)員要進(jìn)行年終考核,分為四個(gè)檔次。優(yōu)秀公務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)、稱職以上發(fā)放第13個(gè)月基本工資、不稱職要得到相應(yīng)處罰。但目前,第13個(gè)月基本工資僅占一年工資的2%左右,激勵(lì)作用非常有限。

由于文化的差別,各個(gè)國家的年終獎(jiǎng)制度都不同,歐美國家公務(wù)員的年終獎(jiǎng)約占全年工資的5%-10%,日本、韓國、新加坡等亞洲國家公務(wù)員的年終獎(jiǎng)約占全年工資的15%-20%。相比之下,我國年終考核僅占2%明顯是偏低了。

可以首先考慮在基層探索建立和績效考核相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)一年履職和業(yè)績情況,嚴(yán)格考核,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并拉開差距,以調(diào)動(dòng)基層工作人員的積極性。

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