在全面領(lǐng)會(huì)重要講話精神上下功夫，在重點(diǎn)了解《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，下文是小編整理的增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)范文，歡迎閱讀。

　　增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)心得體會(huì)

　　指出“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要突出問題導(dǎo)向，學(xué)要帶著問題學(xué)，做要針對問題改，把合格的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，用行動(dòng)體現(xiàn)信仰信念的力量�！标P(guān)于“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育的重要指示揭示了知行合一、問題導(dǎo)向在本次學(xué)習(xí)教育過程中的重要性和必要性。對此，交通銀行注重以知行合一的標(biāo)準(zhǔn)要求各級黨員，特別是黨員干部，一方面督促領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，強(qiáng)化推動(dòng)力量;另一方面號(hào)召全行黨員結(jié)合交行實(shí)際和自身實(shí)際，將黨章黨規(guī)和系列講話學(xué)深悟透，融會(huì)貫通，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力;同時(shí)，還要求區(qū)分層次，區(qū)分對象，找準(zhǔn)并解決實(shí)際問題，真正讓交行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育體現(xiàn)出知行合一、問題導(dǎo)向的實(shí)效。

　　“四個(gè)意識(shí)”是對廣大員工提出的新要求,我們要從靈魂深處強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。

　　增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從平淡中預(yù)見危機(jī)，在有利中發(fā)現(xiàn)不利。路局在經(jīng)營上面臨巨大壓力，一些干部職工仍然不思進(jìn)取，認(rèn)為市場與自己無關(guān)，而在收入時(shí)卻要旱澇保收。然而，我們的收入與企業(yè)經(jīng)營效益直接掛鉤，這個(gè)月效益不好，我們的獎(jiǎng)金也相應(yīng)減少。所以我們要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，全力以赴抓經(jīng)營，力爭效益提升。鞏固原有業(yè)務(wù)，做到不縮量，擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，爭取業(yè)務(wù)增量。

　　增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把自己利益的實(shí)現(xiàn)建立在服務(wù)別人的基礎(chǔ)之上，把利己和利他行為有機(jī)協(xié)調(diào)起來。以前我在火車站排隊(duì)買票，一位大叔弄錯(cuò)時(shí)間買錯(cuò)了票就把怒火發(fā)在售票員身上，還責(zé)怪售票員不提醒他，明明是自己的錯(cuò)。但是售票員依然態(tài)度友好，心平氣和的幫他買了正確的票。最后大叔被售票員的熱情感動(dòng)自己都不好意思了。由此可見，我們要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以別人為中心，服務(wù)別人，才能體現(xiàn)出自己存在的價(jià)值，才能得到別人對自己的服務(wù)。

　　增強(qiáng)市場意識(shí)，按市場需求變化謀生產(chǎn)，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律謀發(fā)展。有人說，讓利于客戶與爭取更大的效益是矛盾的，我認(rèn)為不正確。市場的最終目的是為消費(fèi)者服務(wù)，通過為消費(fèi)者服務(wù)取得自身的利益，消費(fèi)者嘗到了甜頭，也能擴(kuò)大我們的市場，為我們引來更多的客源。

　　增強(qiáng)成本意識(shí)，努力使成本獎(jiǎng)勵(lì)到最小并使其保持在最低水平。成本意識(shí)是現(xiàn)代成本管理中一個(gè)最為基本立足點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，對員工不斷進(jìn)行成本意識(shí)教育，使員工把組織的命運(yùn)和自己的命運(yùn)聯(lián)系起來。平時(shí)我們工作中也可以節(jié)約資源，節(jié)約水電，正確使用公共設(shè)施并定期保養(yǎng)維護(hù)，減少支出，從身邊做起，從小事做起。

　　知行合一，問題導(dǎo)向。從去年中央專項(xiàng)巡視國有金融企業(yè)情況看，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力，是國有金融企業(yè)普遍存在的突出問題。交行也不例外，比如，全面從嚴(yán)治黨抓而不實(shí)，主體責(zé)任落實(shí)不到位;基層黨組織建設(shè)薄弱，執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏于寬松軟;紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不堅(jiān)決等等。這些問題說明，我們在全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，認(rèn)識(shí)還不到位、措施還不有力、標(biāo)準(zhǔn)還不高、問責(zé)還不嚴(yán)。對此，我作為交行從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗第一責(zé)任人，必須承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任制、經(jīng)營發(fā)展責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，把從嚴(yán)治黨的責(zé)任層層傳導(dǎo)下去。

　　一是健全班子規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，貫徹好黨委的民主集中制和行長的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)制。用民主集中制防止一盤散沙、防止獨(dú)斷專行，用經(jīng)營管理的行長負(fù)責(zé)制明確責(zé)任、推進(jìn)改革發(fā)展。二是把貫徹執(zhí)行民主集中制作為黨委議事決策第一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善黨委議事規(guī)則和決策程序，開好黨委會(huì)，發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)交行不斷深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和從嚴(yán)治黨。三是切實(shí)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。召開黨建工作會(huì)議，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范先鋒作用;進(jìn)一步強(qiáng)化各級責(zé)任，繼續(xù)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行全覆蓋考核;進(jìn)一步強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，把問責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。通過以上舉措，交通銀行以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，著力解決管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題。

　　增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，話雖容易，做起來卻難，我們要更加努力，肩負(fù)時(shí)代責(zé)任。