(1)學習為官亂為為官不為心得體會2016

　　如果說貪污腐敗是黨和國家的“致命傷”，那么，為官亂為、為官不為則是黨和國家的“慢性病”。而不管是“致命傷”還是“慢性病”，對經(jīng)濟和社會的發(fā)展都有著不可估量的破壞作用。對“為官亂為、為官不為”的有關(guān)現(xiàn)象不進行嚴肅整治、嚴厲問責，將會嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展。筆者認為，抓好“為官亂為、為官不為”(以下簡稱“兩為”)專項整治工作，必須堅持和把握好以下要訣。

　　突出一把手負責。常言道，群眾看黨員，黨員看干部。黨員干部，特別是“一把手”干部，是“兩為”專項整治的責任主體，必須切實承擔起組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的責任，要本著對事業(yè)負責、對組織負責、對個人負責的精神抓好各項工作的落實。要帶頭排查問題、深挖根源、整改落實、建章立制，為班子成員和干部群眾樹好樣子、作好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做，要主動將自己擺進去，將責任扛起來，不當“甩手掌柜”。班子成員要履行“一崗雙責”，抓好分管范圍內(nèi)的整治工作，切實做到一級抓一級，層層抓落實。對履責不到位的，要堅決追究、嚴厲問責、從嚴治理。

　　堅持一竿子到底。“兩為”專項整治，是在向作風頑疾開刀，是黨員干部的自我革命，沒有好的作風抓不行，不抓出好的作風更不行。而作風實，才能成效顯。各級各地各部門必須切實做到務實務實再務實、認真認真再認真，要堅持一竿子到底，深入基層、深入群眾，廣泛接地氣，不斷增能力。要堅持一線工作法，克服經(jīng)驗主義、教條主義、本位主義，將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層，不讓問題擠壓、矛盾成堆。要堅決反“四風”、轉(zhuǎn)作風，將“兩為”專項整治抓實抓細抓出成效。絕不能也不允許大而化之、馬虎應付，要防止和杜絕形而上學的行為和官僚主義的作風。既要“沉下去”，更要“融進去”，與群眾做朋友，為群眾辦實事。

　　體現(xiàn)一碗水端平。公開公平公正，是做人準則、做事原則，更是為官之道、為政之要�！皟蔀椤睂ｍ椪�治，是針對的所有機關(guān)工作人員，不是針對極個別人，也不是要解決極少數(shù)問題。這就要求在整治、治理的過程中，堅持制度面前人人平等、規(guī)則面前沒有特例，要體現(xiàn)一碗水端平，不“看人兌湯”，要動真碰硬，不講情面、不留死角、不搞特殊。無論是誰，不論職位高低，不論權(quán)力大小，只要存在“兩為”問題，都要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起。對不聽招呼、頂風違紀的典型案例要予以點名道姓公開曝光。要強化問責結(jié)果運用，做到“四個一律”：問責決定書一律存入檔案，問責結(jié)果一律公開，被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)，被問責人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

　　注重一攬子落實。整治“為官亂為、為官不為”工作面廣量大，是個一攬子工程，這就要求各級各地各部門各單位要各負其責，相互配合，形成合力，形成一攬子抓落實的良好局面。要抓好每一個環(huán)節(jié)、每一項工作的對標和銜接，統(tǒng)籌推進、聯(lián)動共為。既要抓好上級的示范帶動，更要抓好下級的責任落實。上級機關(guān)、領(lǐng)導干部不能搞“上面害病、下面吃藥”;下級也不能事不關(guān)己、消極應付。矛盾積壓在哪個單位，就要追究所在單位領(lǐng)導干部和相關(guān)責任人的責任。形成銜接順暢、執(zhí)行有力的工作機制，就能上行下效，讓上面帶得動下面;又能令行禁止，讓下面跟得上上面。部門和部門之間要做到分工不分家，不互相推諉、不彼此扯皮。

　　為官一任，造福一方。在經(jīng)濟發(fā)展和作風建設進入新常態(tài)的今天，為官不易，但不能為官不為;為官要有為，不能亂作為，但要奮發(fā)有為。各級各地公務員特別是領(lǐng)導干部必須深化改革、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為，扎實推進“四個全面”各項重大決策部署的落地生根，才能讓廣大人民群眾有更多獲得感，也才能使“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢早日成為美好現(xiàn)實。

　　(2)學習為官亂為為官不為心得體會2016

　　針對“為官不為、為官亂為”的現(xiàn)象，今年北京將開展專項治理，并曝光典型案件和問題。年底前，北京將繼續(xù)公布7類市級部門行政權(quán)力清單。此外，北京還將以文件形式保證打通政務服務“最后一公里”，促進政府管理服務的規(guī)范化、透明化。

　　為官不為和為官亂為現(xiàn)象是當前作風建設的重中之重，也是作風整頓難啃的硬骨頭，這也說明在領(lǐng)導干部中當老好人的思想還比較頑固，目前，在基層當上領(lǐng)導干部難度相當大，當上基層領(lǐng)導干部后，再晉升的機會也就非常小了，干部們的拼勁也不如以前那樣了，所做的事情也就相對要少些了，不求升官求太平的思想越來越重，覺得多一事還不如少一事，很多事情做了也升不了官，薪水也多不了一毫。現(xiàn)在在基層還有的現(xiàn)象就是很多基層領(lǐng)導不清楚到底哪些事歸自己管那些事不歸自己管，基層工作缺少行政權(quán)利清單，這也在管那也要管，造成了要證明“你媽是你媽”的笑話，這些都是造成為官不為和為官亂為的重要因素。

　　針對這些現(xiàn)象，北京率先開展了曝光典型為官不為為官亂為案例的活動，并將繼續(xù)制定部門和地方行政權(quán)利清單，做到了政府管理服務的規(guī)范化、透明化。其實在全國很多地方都在開展了此項工作，河北落實了下放行政審批事項，吉林公開了行政權(quán)力清單，貴州開展了“召回懶官制度”，四川開展了“庸懶散浮拖專項行動”等等，基層的作風建設得到了有效加強，這些做法深受百姓喜愛，值得群眾點贊。

　　(3)學習為官亂為為官不為心得體會2016

　　當下反腐形成高壓態(tài)勢，“為官亂為”受到遏制，與此同時“為官不為”現(xiàn)象卻在一些地方抬頭，嚴重背離了“三嚴三實”要求。我們必須警醒起來，堅決做到令行禁止，絕不容“為官不為”挑戰(zhàn)“三嚴三實”。

　　為官不為的表現(xiàn)

　　不愿為，懶政庸政。有的干部當“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態(tài)，在位卻不在謀事”，做一天和尚撞一天鐘，混日子，熬年頭，寄希望于按資排輩、組織照顧，既虛度自己年華，又貽誤黨和人民事業(yè);有的干部打“太極拳”，不推不動，甚至推而不動，總強調(diào)客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，對基層需求無動于衷，對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”，只有“唱功”，沒有“做功”，照搬照套，不求實效，用會議貫徹會議，以文件落實文件;有的干部設“軟釘子”，借故推脫，出現(xiàn)了“門好進了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現(xiàn)象。僅，全國就有1萬多億的資金存量沒有用，一些地方給了錢、批了項目、供應了土地卻沒有用，就是典型的不作為現(xiàn)象。

　　不會為，本領(lǐng)恐慌。有的干部在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下犯怵，新常態(tài)要求領(lǐng)導干部依據(jù)客觀實際，遵循客觀規(guī)律，搞經(jīng)濟建設要理性，但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口，更不能成為“為官不為”的擋箭牌，我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長，也不能患上“恐速癥”，不敢追求合理的發(fā)展速度，甚至任由經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑。有的干部面對新的政績觀茫然，為怎樣對待GDP而糾結(jié)。如果繼續(xù)抓GDP，擔心被視為急功近利，數(shù)字上去了，自己卻在仕途上落下了，吃力不討好。有的同志對簡政放權(quán)不適應，依然用行政的“手”干預市場的“手”，熱衷于權(quán)力干預、審批，面對權(quán)力清單、負面清單、責任清單，如同套上“緊箍咒”，渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌，面對復雜的人民內(nèi)部矛盾束手無策，瞻前顧后，患得患失，等待觀望，消極應付。

　　不敢為，明哲保身。有的同志怕“惹事”，得過且過。信奉“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕“出事”，聽之任之。有的同志怕“樹敵”，息事寧人，奉行“多栽花少栽刺”的好人主義，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人，無原則遷就，無底線退讓。

　　不擔當，精神懈怠。有的領(lǐng)導干部缺乏政治擔當，面對大是大非態(tài)度曖昧，對錯誤思潮聽之任之;有的領(lǐng)導干部缺乏責任擔當，回避矛盾推卸責任，搞所謂“穩(wěn)定就是搞定，擺平就是水平，沒事就是本事，妥協(xié)就是和諧”;有的領(lǐng)導干部缺乏事業(yè)擔當，做穩(wěn)當事當太平官，面對政績工程，只怕得罪上級，不怕激怒群眾，即使生態(tài)環(huán)境、群眾利益受到嚴重侵害，也不敢抵制，甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關(guān)系，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，視商人、企業(yè)家為洪水猛獸，避而不見或者“軟拒絕”，這說到底還是缺乏擔當精神，把自己的“羽毛”看得比事業(yè)重。

　　“為官不為”就是個人主義、自由主義、好人主義作祟，歸根結(jié)底還是宗旨意識、黨性觀念、進取精神退化，是世界觀、人生觀、價值觀出軌，不但損害人民群眾利益，而且還敗壞黨和政府形象，必須明確，庸政懶政同樣是腐敗，對懶政庸政怠政要嚴肅問責，對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部，堅決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。

　　必須根治為官不為

　　開展“三嚴三實”教育，讓官員“不想不作為”。要結(jié)合學習焦裕祿、谷文昌等先進典型的事跡，在全黨弘揚“三嚴三實”精神，形成說老實話、辦老實事、做老實人的濃厚氛圍。要結(jié)合思想工作實際，聚焦“為官不為”問題，大力倡導做人要實。做人要實：不僅體現(xiàn)在不做什么，而且體現(xiàn)在做什么;不僅體現(xiàn)在循規(guī)蹈矩，而且體現(xiàn)在開拓創(chuàng)新;不僅體現(xiàn)在獨善其身，而且體現(xiàn)在敢于批評;不僅體現(xiàn)在埋頭苦干，而且體現(xiàn)在開明開放;不僅體現(xiàn)在低調(diào)做人，而且體現(xiàn)在扎實做事;不僅體現(xiàn)在尊重上級，而且體現(xiàn)在敬畏百姓;不僅體現(xiàn)在不說假話，而且體現(xiàn)在敢說真話;不僅體現(xiàn)在慎用權(quán)力，而且體現(xiàn)在敢于擔當。

　　進行專項集中整治，讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令，廣泛組織學習宣傳，明確“為官不為”范疇，從而自覺把握底線;開展警示教育，剖析典型案例，明辨是非，認識危害，引起警醒;嚴明組織紀律，勤督查、多暗訪、常曝光、嚴查處，對“為官不為”現(xiàn)象嚴格問責、嚴肅執(zhí)紀，視其情節(jié)進行誡勉談話、通報批評、調(diào)整工作崗位、責令辭職，直至紀律處分。

　　深入改革體制機制，讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機關(guān)“三定方案”，科學合理地定機構(gòu)、定編制、定職能，切實解決機構(gòu)臃腫、人浮于事問題，消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權(quán)，規(guī)范用權(quán)，落實權(quán)力清單、負面清單和責任清單，為權(quán)力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實行政務公開，把內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下，主動接受社會監(jiān)督。

　　樹立正確用人導向，讓官員“主動去作為”。提供競爭平臺，把改革發(fā)展重點領(lǐng)域、急難險重工作項目當作主賽場，讓黨員、干部在公開公平環(huán)境中賽作為、比擔當;堅持以實干論英雄、憑業(yè)績用干部，體現(xiàn)“干與不干有區(qū)別，干好干壞不一樣”，堅決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、平衡照顧等用人上的不正之風，使有為者有位，擔當者重用，不讓老實人吃虧;完善民主推薦制度，科學把握“群眾公認”，防止簡單“以票取人”，不讓投機鉆營、好人主義得好;建立基層干部關(guān)懷機制，組織要為實干者撐腰、為擔當者擔當，對在大膽探索、攻堅克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容，對因堅持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時澄清、伸張正義，不讓擔當者寒心。