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個(gè)人外出學(xué)習(xí)心得體會(huì)【1】
根據(jù)會(huì)議安排,我匯報(bào)一下外出學(xué)習(xí)考察體會(huì)。
“發(fā)展要改革創(chuàng)新,發(fā)展要學(xué)習(xí)借鑒”。這是縣委縣政府貫徹落實(shí)省十次黨代會(huì)精神作出的重大決策。6天的時(shí)間我們馬不停蹄赴紅安、肥東、蘇州、上海、績(jī)溪、婺源等地考察學(xué)習(xí),參觀了當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游業(yè)開(kāi)發(fā)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,并通過(guò)座談進(jìn)行了交流。
這次考察內(nèi)容豐富、形式新穎、氣氛熱烈、收獲顯著。我們一邊走一邊看,深入了解情況,廣泛開(kāi)展討論,對(duì)照人家,反思自己,感觸很深;感到了前所未有的震撼和壓力,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和信心、決心,學(xué)到了很多東西。最直觀的感受是:一、發(fā)展速度快。所到之處,無(wú)論是GDP還是財(cái)政收入,無(wú)論是引進(jìn)吸收利用資金,還是城鎮(zhèn)居民與農(nóng)民的收入水平,均是在高基數(shù)上繼續(xù)保持高速度的增長(zhǎng),發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁,潛能巨大。二、城鄉(xiāng)無(wú)差別。蘇州、上海等地城鄉(xiāng)一體化,城鄉(xiāng)無(wú)差別。城鎮(zhèn)居民可支配收入與農(nóng)民人平純收入比例小于2:1,均居全國(guó)前列;三產(chǎn)比例中,一產(chǎn)比例低,而現(xiàn)代工業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都高速發(fā)展;醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等基本保障已覆蓋農(nóng)村、惠及全體;農(nóng)民居住條件更是無(wú)以倫比。三、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大。蘇州的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(外資企業(yè))占據(jù)的份額是財(cái)政收入的50%,稅收的60%,固定資產(chǎn)投入的70%,銷售收入的80%,出口額的90%;其他的地區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集已基本成型。四、建設(shè)水平高。無(wú)論是城市建設(shè)還是村鎮(zhèn)規(guī)劃,無(wú)論是工業(yè)園區(qū)還是商貿(mào)街道,感覺(jué)到都是高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆,氣勢(shì)如虹,又風(fēng)景如畫,工業(yè)化、城市化已融為一體,各地工業(yè)園區(qū)都體現(xiàn)出現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),婺源村莊規(guī)劃強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的方向。五、精神風(fēng)貌好。“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和諧、開(kāi)放圖強(qiáng)”的與時(shí)俱進(jìn)精神無(wú)處不在,老百姓忙生意、公務(wù)員忙服務(wù)的和諧高效景況隨地可見(jiàn)。
幾地的發(fā)展成效顯著,經(jīng)驗(yàn)可貴,使我開(kāi)拓了視野,明白了差距,受益匪淺,體會(huì)良多:
一是一定要以自身活力去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)放緩的大背景下,各地能夠克服不利影響,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、高速增長(zhǎng),比我們發(fā)展的更好,一個(gè)很重要的原因是不斷深化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)自身變革,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要作用,以自身活力去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。無(wú)論外界環(huán)境怎么變化,在他們的努力下,仍能尋找到發(fā)展的機(jī)遇!独ド绞姓猩桃Y大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)與探索》專題講座,深刻反映出昆山在大環(huán)境不斷變化的情況下,怎樣認(rèn)識(shí)自身不足,主動(dòng)尋找機(jī)遇,主動(dòng)適應(yīng)變化來(lái)發(fā)展自己,講的很深、很透。
二是一定要以廣闊視野去謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在凸顯自身活力去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況之下,以廣闊視野去探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),了解人民群眾所求所需,研究國(guó)家大政方針帶來(lái)的機(jī)遇,不計(jì)較“一城一地”的得失,對(duì)未來(lái)五年甚至更遠(yuǎn)的發(fā)展做出高起點(diǎn)規(guī)劃是各地的經(jīng)驗(yàn)。蘇州工業(yè)園,正是以廣闊的視野去謀劃發(fā)展,無(wú)論在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、思想觀念、精神面貌、制度建設(shè)、文化理念等方面都無(wú)時(shí)無(wú)刻凸顯著大都市的整體形象,二十年前的規(guī)劃沿用至今。
三是一定要以實(shí)事求是的精神去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同志有幅對(duì)聯(lián),橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”。在發(fā)展的賽跑中,各地以實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)落實(shí)各項(xiàng)決定,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)事求是在幾個(gè)發(fā)展的地方不僅是一種精神,更是一個(gè)工作的方式方法。感受最深的是肥東的縣長(zhǎng)新介紹的“利用區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展分類考核,分類要求“干部嚴(yán)格管理”等方面的經(jīng)驗(yàn)介紹。
四是一定要以公正嚴(yán)明的態(tài)度去助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)展需要良好的環(huán)境,作為政府,一定要找準(zhǔn)定位,轉(zhuǎn)變自身職能,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)去服務(wù)市場(chǎng)主體,公平公正處理各種問(wèn)題,《蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示》為我們介紹了蘇州是如何協(xié)調(diào)各方利益,創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境的。
羅馬不是一日建成的,各地的發(fā)展、取得的成就也不是一蹴而就的,在謀求發(fā)展的過(guò)程中,有許多很重要的啟示:
一、加快發(fā)展的關(guān)鍵是干部隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展,核心在黨,關(guān)鍵在人。干部隊(duì)伍建設(shè)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),打造一支高素質(zhì)、能打硬仗的隊(duì)伍是必須的。在考察過(guò)程中,我切身體會(huì)到了他們干部隊(duì)伍的高素質(zhì),在思想解放、工作作風(fēng)、落實(shí)能力上都值得我們學(xué)習(xí)。思想解放上,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,在改革方面一直走在前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識(shí)超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好機(jī)遇。工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),各項(xiàng)行動(dòng)都有一定的前瞻性,且雷厲風(fēng)行。事實(shí)證明,觀念變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則命運(yùn)變,我們的干部隊(duì)伍就應(yīng)該有這樣的素質(zhì)。應(yīng)該注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部隊(duì)伍提能善政建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、加快發(fā)展的前提是符合縣情的發(fā)展思路。仔細(xì)分析各縣的發(fā)展思路,都是在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上制定的。回首我們幾年的發(fā)展實(shí)踐,縣委縣政府新制定的“一主三化”方針、“五縣戰(zhàn)略”等,科學(xué)、實(shí)際、切實(shí)可行,有力地推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,并卻得了巨大成就。
三、加快發(fā)展的基礎(chǔ)是切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。我們所考察學(xué)習(xí)的城市,都把自己定位為市場(chǎng)主體的服務(wù)者,而不是管理者。紅安、肥東、蘇州等地政府都體現(xiàn)出服務(wù)市場(chǎng)主體的職能轉(zhuǎn)變,為市場(chǎng)主體行動(dòng)提供各種便利,更好地發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用,創(chuàng)造良好的投資興業(yè)內(nèi)部環(huán)境,吸引各類投資與創(chuàng)業(yè),有效地帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。婺源體現(xiàn)出人與自然和諧發(fā)展的責(zé)任。他們也注重環(huán)境與文化保護(hù),并且在服務(wù)市場(chǎng)主體中體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)管理、推進(jìn)依法行政進(jìn)程、大力推行政務(wù)公開(kāi)、不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方法,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
四、加快發(fā)展的便利條件是區(qū)位交通和資源優(yōu)勢(shì)。肥東領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了區(qū)位與綜合交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、自然景觀優(yōu)勢(shì),紅安也為我們介紹了人文優(yōu)勢(shì),蘇州也讓我們感受到了“后花園”的地理優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)的利用成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件。孝昌有什么?我們有廣闊的地域,優(yōu)良的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),也要充分發(fā)揮出來(lái)。
五加快發(fā)展的升華是文化建設(shè)、地方精神。一方水土養(yǎng)一方人,每個(gè)地方都有自己的文化底蘊(yùn)、文化內(nèi)涵,各地也借助自己的歷史和本地精神發(fā)展本地文化,以文化建設(shè)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如“紅安精神”、“蘇州精神”,績(jī)溪、婺源等都有自己的文化品牌。我們孝昌的孝文化品牌、孝道精神,走的幾個(gè)地方都知道,也要進(jìn)一步傳承、發(fā)揚(yáng)、升華,使之全國(guó)文明,更要成為“五個(gè)孝昌”的“孝昌精神”建設(shè)。
下一步我們將認(rèn)真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運(yùn)用上下功夫,使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過(guò)程,成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力。下步工作安排:
一、堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,努力打造高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。發(fā)展靠人,要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),促班子成員解放思想,大膽闖拼,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提能善政,在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮決策部署、旗幟導(dǎo)向、組織領(lǐng)導(dǎo)和示范帶頭作用。加強(qiáng)基層組織建設(shè)發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員先進(jìn)作用,確?h委決策部署在基層貫徹落實(shí)。
二、堅(jiān)持抓穩(wěn)定、求發(fā)展,努力打造良好的發(fā)展環(huán)境。沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展,這是一句老話。當(dāng)前我們的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)很好,下半年我們將緊繃穩(wěn)定的弦不放松,大力度、大措施,確保穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
三、堅(jiān)持抓項(xiàng)目和招商,力求一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目和招商是永遠(yuǎn)的抓手。上半年我們列了二十個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,招商出動(dòng)了五班次到河南、深圳等地,取得了較明顯的成效。下半年,我們立足自身特色,發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),主抓五大項(xiàng)目,促使一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)主抓溫氏養(yǎng)豬、鴻翔養(yǎng)鴨、青禾園養(yǎng)牛為龍頭的畜禽養(yǎng)殖業(yè)。二產(chǎn)業(yè)主抓鴻翔有機(jī)肥廠、拉絲廠等工業(yè)項(xiàng)目,并繼續(xù)加大工業(yè)招商力度,爭(zhēng)取深圳力曼環(huán)保用品公司落戶孝昌。三產(chǎn)業(yè)主抓以三三八物流園為中心的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)聚集,以名座星島為主體的旅游產(chǎn)業(yè)聚集。同時(shí),在土地規(guī)劃上,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)配套需要,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目留有充分發(fā)展空間為主,加大閑置土地的清理和利用力度。
四、堅(jiān)持抓全民創(chuàng)業(yè)與社會(huì)管理,力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。鼓舞、激勵(lì)全體群眾以時(shí)代主人的責(zé)任感,共同建設(shè)美好幸福家園是我們工作的落腳點(diǎn)。所以下步的工作還有加強(qiáng)正確的輿論導(dǎo)向,完善體制機(jī)制,強(qiáng)化政策保障,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍讓人民群眾成為發(fā)展的參與者,真正讓廣大人民群眾成為創(chuàng)造財(cái)富的主體,真正把群眾引導(dǎo)到發(fā)展的第一線。
同時(shí),我們將整合資源,加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè),下半年將利用市場(chǎng)手段,加大集鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)力度,啟動(dòng)新型小城鎮(zhèn)建設(shè)并加大社會(huì)創(chuàng)新管理。加強(qiáng)文化建設(shè)、文明教育,提升全體公民素質(zhì),營(yíng)造良好投資興業(yè)環(huán)境,讓全鎮(zhèn)人民共享發(fā)展成果,助推衛(wèi)店經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。
個(gè)人外出學(xué)習(xí)心得體會(huì)【2】
我很榮幸地參加了在浙江大學(xué)舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧
此次培訓(xùn)時(shí)間簡(jiǎn)短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽(tīng)了楊遴杰教授對(duì)土地流轉(zhuǎn)政策的獨(dú)到見(jiàn)解,顧益康教授對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)、走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,邱志輝律師對(duì)企業(yè)上市路徑選擇的意見(jiàn)建議,等等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地,長(zhǎng)興許長(zhǎng)蔬菜專業(yè)合作社,中國(guó)料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌浙江老恒和釀造有限公司,等等。通過(guò)課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識(shí),提升了思維能力;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),開(kāi)闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過(guò)短短六天的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng),接受了很好的教育。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)感悟
通過(guò)此次學(xué)習(xí),我對(duì)浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感悟:
一是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗(yàn),卻沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,且市場(chǎng)敏銳度不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問(wèn)題。我們參觀的長(zhǎng)興許長(zhǎng)蔬菜專業(yè)合作社,是一個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價(jià)格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開(kāi)溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過(guò)程的質(zhì)量安全。這樣下來(lái),農(nóng)戶的資金問(wèn)題解決了,技術(shù)煩惱沒(méi)有了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)量提高了,也不用擔(dān)心銷售不出去了。
二是改進(jìn)技術(shù),靠科技推動(dòng)發(fā)展。說(shuō)起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會(huì)想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國(guó)土豆收割加工過(guò)程的視頻,讓我感嘆不已,美國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已實(shí)現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過(guò)程機(jī)械化。當(dāng)我國(guó)的農(nóng)民在田間揮汗如雨時(shí),美國(guó)農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽(tīng)著音樂(lè)干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國(guó)1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國(guó)3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國(guó)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、智能計(jì)算引入農(nóng)業(yè)管理,對(duì)土地、空氣等作物生長(zhǎng)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控。如:八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說(shuō)過(guò)精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對(duì)養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進(jìn)行智能化管理,既節(jié)省了勞動(dòng)力、降低了成本,有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平。
三是開(kāi)拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)!扒笫莿(chuàng)新”是浙江大學(xué)的校訓(xùn)精神,浙江成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍,這些都離不開(kāi)浙江人的銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天,德清縣的副縣長(zhǎng)跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個(gè)做法就是創(chuàng)新,像實(shí)行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來(lái)的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補(bǔ)種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,又有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲(chóng),鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長(zhǎng)在原生態(tài)棲息場(chǎng)所,又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達(dá)200公斤,畝產(chǎn)稻谷達(dá)300公斤,畝產(chǎn)值達(dá)3萬(wàn)元,比純稻種植經(jīng)濟(jì)效益增加30%以上。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見(jiàn)建議
通過(guò)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見(jiàn)證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的浙江在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,我覺(jué)得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽(yáng),雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒浙江發(fā)展的先進(jìn)理念和做法,加快岳陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力把岳陽(yáng)建設(shè)成為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
一是要不斷解放思想。思想是行動(dòng)的指南?茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來(lái)面對(duì)和解決新的問(wèn)題,不斷推動(dòng)岳陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。
二是要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神!盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時(shí)代潮頭,敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識(shí)、有能力、有干勁,能做事、會(huì)做事、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì),讓他們?cè)凇按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
三是要勇于真抓實(shí)干。工作是干出來(lái)的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實(shí)事、多謀實(shí)績(jī),用自己的實(shí)際行動(dòng)為岳陽(yáng)新增長(zhǎng)極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)岳陽(yáng)更加美好的明天。
個(gè)人外出學(xué)習(xí)心得體會(huì)【3】
當(dāng)前,連云港市海州正處于大轉(zhuǎn)型大發(fā)展時(shí)期,未來(lái)面臨的任務(wù)是建設(shè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)和連云港南部新城。俗話說(shuō),取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。這次區(qū)委、區(qū)政府組織黨政代表團(tuán)赴南京、鎮(zhèn)江、無(wú)錫和鹽城考察學(xué)習(xí),目的很明確,就是要開(kāi)拓眼界、開(kāi)拓視野、開(kāi)拓思路,在考察中學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將海州未來(lái)發(fā)展的主基調(diào)定位好,對(duì)于今后高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,是非常有意義的。
第一,通過(guò)考察我們感受到了什么?
這次我們考察的南京、鎮(zhèn)江、無(wú)錫都是蘇南發(fā)達(dá)地區(qū),也是我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化的示范區(qū),可以說(shuō)是江蘇乃至全國(guó)開(kāi)放高地、創(chuàng)新高地、人才集聚高地。所見(jiàn)所聞,都使我們耳目一新,如沐春風(fēng),感悟很多。我歸納起來(lái),主要有五個(gè)方面的感受。
首先,感受到的是撲面而來(lái)的現(xiàn)代氣息。我們所到之處都能勇立時(shí)代潮頭,敢于先闖、先試、先干,現(xiàn)在他們發(fā)展的都是包括物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字地球、云計(jì)算、感知中國(guó)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、微納產(chǎn)業(yè)園等在內(nèi)的高端產(chǎn)業(yè),可以說(shuō)走在了時(shí)代的前列。大家之前可能聽(tīng)過(guò)這些專業(yè)術(shù)語(yǔ),但是了解較淺,知其然不知其所以然,這次參觀讓大家對(duì)其有了直觀深入的了解。目前,許多高端產(chǎn)業(yè)僅僅是起步階段,許多技術(shù)還存在于構(gòu)想階段,但是參觀的幾個(gè)城市敏銳洞察了這些高端產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng),敢想敢做,敢為人先。海州未來(lái)建設(shè)高新區(qū),就必須要有這樣的思維和眼界。去年以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府積極推進(jìn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)園,一些干部懷疑,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)離我們很遠(yuǎn),海州沒(méi)有能力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),困難多、阻力大。這次出去考察,我們發(fā)現(xiàn)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)都在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),很多比我們起步還晚,規(guī)模還沒(méi)有我們大,這一點(diǎn)大大增強(qiáng)了我們的發(fā)展信心,也更加堅(jiān)定了既有的發(fā)展思路,即以高端產(chǎn)業(yè)集聚人才,以人才帶動(dòng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。好的人才集聚需要好的政策扶持,高端產(chǎn)業(yè)并不是遙不可及,未來(lái)高新區(qū)的發(fā)展要緊握時(shí)代脈搏,緊跟時(shí)代潮流,高起點(diǎn)建設(shè)高新區(qū)。
其次,感受到了敢為人先的創(chuàng)新勇氣。參觀的幾個(gè)城市,都是發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的先行者。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,摸著石頭過(guò)河,F(xiàn)在大家看到的是現(xiàn)實(shí)成果,而創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,建設(shè)中遇到的困難,都是可想而知的。如今他們的一整套創(chuàng)新機(jī)制,包括投融資創(chuàng)新、人才集聚創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等等,凝聚了很多智慧,走了很多彎路創(chuàng)造出來(lái)的。沒(méi)有敢為人先的精神,是不可能取得這樣的成就的。這次參觀,我們不僅僅是看了幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園,更具意義的是可以學(xué)習(xí)到很多的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于海州發(fā)展是無(wú)比珍貴的財(cái)富。學(xué)習(xí)借鑒不代表照搬照套,海州有自己的實(shí)際情況,但是要學(xué)習(xí)別人敢為人先、勇于創(chuàng)新的精神,不怕走彎路,找到適合海州發(fā)展的思路和方法。
第三,感受到了爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。我們考察的幾個(gè)地方,大到城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè),小到道路綠化、規(guī)劃文本,都做到高標(biāo)準(zhǔn)。參觀的幾個(gè)園區(qū),都戴著國(guó)際性、國(guó)家級(jí)、區(qū)域性的帽子,起點(diǎn)定位很高,標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫穿建設(shè)的始終。以綠化造林工作為例,以前我們一直說(shuō)今年自己的綠化標(biāo)準(zhǔn)高,但是與蘇南的綠化比起來(lái),還是有很大差距。蘇南從高速沿線綠化到城市綠化,標(biāo)準(zhǔn)都非常的高。海州前段時(shí)間也在推進(jìn)綠化造林工作,與人家相比,標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)明顯不足。在今后各項(xiàng)工作中,要認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
第四,感受到了辦成大事的宏大氣魄。南京的河西新區(qū)94平方公里,是在一片灘涂地上建設(shè)起來(lái)的。平昌新農(nóng)居集中了80多個(gè)自然村的人口,可以容納5萬(wàn)人居住。亭湖區(qū)去年的拆遷量是140萬(wàn)平方米,今年的拆遷目標(biāo)依然是100多萬(wàn)平米,大手筆、大氣魄建設(shè),給我們留下了很深刻的印象。海州未來(lái)發(fā)展,不再是以前的城鄉(xiāng)結(jié)合部邊緣地區(qū)的定位,而是國(guó)家級(jí)高新區(qū),全國(guó)開(kāi)放城市的南部新城,這在海州歷史上是不曾有過(guò)的發(fā)展機(jī)遇,所以廣大干部群眾必須有辦大事的宏偉氣魄。
第五,感受到了言出必行的務(wù)實(shí)作風(fēng)。泰山不是堆的,火車不是推的。做任何工作都要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),政策不貫徹等于沒(méi)政策,政策落實(shí)歸根到底是干部的執(zhí)行力問(wèn)題,執(zhí)行力是衡量干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。光耍嘴皮子一點(diǎn)用沒(méi)有。我們要學(xué)習(xí)人家腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),把發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)海州的跨越式發(fā)展。
第二,我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待考察成果?
這一路下來(lái),大家是一路看一路議,討論很多,有的人認(rèn)為我們所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、參觀的地方與現(xiàn)在的海州很相似,有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)眠^(guò)來(lái)就能用,但有的同志認(rèn)為人家是發(fā)達(dá)地區(qū),我們是欠發(fā)達(dá)地區(qū),可望而不可及。經(jīng)過(guò)思考分析,我們究竟應(yīng)該以怎樣的態(tài)度去學(xué)習(xí)考察成果。
首先是能夠?qū)W習(xí)。蘇南蘇北的經(jīng)驗(yàn)并不是不可及的,許多都是切合海州發(fā)展實(shí)際的。一些干部考察結(jié)束后發(fā)現(xiàn)差距大,泄了氣慌了神,這種態(tài)度看待考察過(guò)程,就會(huì)適得其反。要意識(shí)到,他們比我們?cè)绨l(fā)展了20年,20年前的無(wú)錫、鎮(zhèn)江高新區(qū)比我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)差太多。以建鄴區(qū)為例,建鄴區(qū)建設(shè)初期的情形和現(xiàn)在的海州極其相似,區(qū)劃調(diào)整使建鄴失去了城區(qū)的5個(gè)街道,3個(gè)劃入白下區(qū),2個(gè)劃入鼓樓區(qū),但是他們?cè)诤游骰氖復(fù)恋厣详J出了一片天地;萆絽^(qū)也是如此,在建設(shè)初期占大部分財(cái)稅收入的老城區(qū)劃入錫山區(qū),自己只保留了幾個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,惠山的經(jīng)濟(jì)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)錫山。所以海州的干部要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),不要因?yàn)橛辛死щy就泄氣,敢于拋掉包袱在一張白紙上建設(shè)最新最美的園區(qū)。盡管發(fā)展階段不同,經(jīng)濟(jì)總量不同,但是我們有基礎(chǔ)有能力向這些先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),并不是高不可攀,未來(lái)會(huì)更美好。
其次是值得學(xué)習(xí)。這次所考察的幾個(gè)典型有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是層次高,都是被實(shí)踐證明的,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐形成的成功經(jīng)驗(yàn),在全國(guó)的地區(qū)和行業(yè)中也是最先進(jìn)的,大都是全省、全國(guó)一流的,有的是世界一流的,是引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展潮流的。二是門類全,有城市建設(shè)的,有新農(nóng)村建設(shè)的,有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,有社會(huì)事業(yè)的,有工業(yè)產(chǎn)業(yè)的,有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的,有實(shí)體方面的,有體制方面的,涉及到許多領(lǐng)域。三是挨得上,新區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)合,這些都非常符合海州現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際,都是我們要所思、所想、所求的,想學(xué)的,是我們下步發(fā)展的珍貴財(cái)富。
第三是急需學(xué)習(xí)。四個(gè)街道劃出之后,我們面臨的是建設(shè)國(guó)家級(jí)高新區(qū),南部新城要求在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)崛起,責(zé)任重大、形勢(shì)逼人。我們必須以創(chuàng)新的思維,密集的工作強(qiáng)度來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為重要。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,如何設(shè)置組織機(jī)構(gòu),如何招引高端人才,坐在辦公室不一定能想出行之有效的方法,而別人的經(jīng)驗(yàn)完全可以為我所用,少走很多的彎路。
第四是深化學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)考察時(shí)間緊、行程滿,很多經(jīng)驗(yàn)還要深入地研究討論。各個(gè)條線的同志在會(huì)后要找到自己工作實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面學(xué)習(xí)請(qǐng)教。比如國(guó)際商務(wù)中心建設(shè)和城市建設(shè),城建口的同志要到建鄴區(qū)的河西新區(qū)再學(xué)學(xué);農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)、工業(yè)區(qū)土地整理,相關(guān)部門要到鎮(zhèn)江平昌新區(qū)再學(xué)學(xué);高新區(qū)的組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)選擇,要到無(wú)錫新區(qū)再學(xué)學(xué);綠化美化、拆遷工作要到鹽城的亭湖再學(xué)學(xué)。把一些政策性文件收集起來(lái)深入研究,深入交流經(jīng)驗(yàn),不能浮于表面,要深入學(xué)習(xí),將考察內(nèi)容成果化。
第三,如何把握考察成果與海州實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)?
外出考察學(xué)習(xí)是有成本的,不能轟轟烈烈、熱熱鬧鬧走一遭就算了,一定要找準(zhǔn)外地經(jīng)驗(yàn)和海州發(fā)展實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)與高新區(qū)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)與新城建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),取得考察效益的最大化。
首先,運(yùn)作架構(gòu)。這次考察的開(kāi)發(fā)園區(qū)組織架構(gòu)是很值得我們學(xué)習(xí)的,以建鄴區(qū)河西新城建設(shè)為例,成立了4個(gè)發(fā)展板塊,每個(gè)板塊成立一個(gè)管委會(huì)。無(wú)錫新區(qū)是分為六個(gè)板塊,板塊內(nèi)又分成若干個(gè)park分區(qū),即獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。亭湖開(kāi)發(fā)區(qū)也是這樣的架構(gòu),分成幾個(gè)板塊,每個(gè)板塊有獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)體系,同歸大管委會(huì)管理。這種管理機(jī)制很值得我們學(xué)習(xí),盧部長(zhǎng)要深入研究一下他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把海州未來(lái)高新區(qū)的管理架構(gòu)謀劃好
其次,規(guī)劃建設(shè)。規(guī)劃引領(lǐng)這句話耳熟能詳,大家都懂,而先策劃后規(guī)劃的做法我們以前做的不多,我看不錯(cuò)。要學(xué)習(xí)人家先策劃后規(guī)劃的思路,找專業(yè)的策劃單位為海州制定一套科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)策略,提升海州的發(fā)展檔次,為未來(lái)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),完成策劃之后再開(kāi)始總體規(guī)劃。發(fā)展要以規(guī)劃引領(lǐng)的,我們下一步規(guī)劃要多學(xué)習(xí)別人的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)劃工作。
第三,產(chǎn)業(yè)選擇。無(wú)錫新區(qū)主要以5大產(chǎn)業(yè)為支柱,但是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。亭湖是將散落在區(qū)內(nèi)各處的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中起來(lái),建設(shè)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,形成集群抱團(tuán)效應(yīng),取得了很好效果。這些好的經(jīng)驗(yàn)都值得海州學(xué)習(xí),以新壩為例,新壩電力輔機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,未來(lái)是否考慮建設(shè)專門的電力輔機(jī)產(chǎn)業(yè)園,將現(xiàn)有的40多家中小企業(yè)引導(dǎo)集中起來(lái),突破發(fā)展瓶頸,不斷做大做強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)的選擇要有地方特色,才能形成集聚。
第四,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。目前,我們海州的90%面積在農(nóng)村,90%以上的人口在農(nóng)村,農(nóng)村是我們很大的一個(gè)特色,無(wú)論是建設(shè)高新區(qū),還是南部新城,都必須重視“三農(nóng)”,重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。才能打出品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。要學(xué)習(xí)四個(gè)城市的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作,特別是平昌新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。要做好與平昌新區(qū)的對(duì)接溝通工作,學(xué)習(xí)他們的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn),完善新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)機(jī)制,走市場(chǎng)化運(yùn)作模式。
第五,資本運(yùn)作。平昌新城的建設(shè)就是將土地策劃之后包裝,向省農(nóng)商行申請(qǐng)了20億元的貸款,利用這批資金啟動(dòng)了可以容納8萬(wàn)人的新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。無(wú)錫新區(qū)的以房權(quán)換股權(quán),也是很好的資本運(yùn)作模式,減少時(shí)間和成本,這些都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。一方面,我們進(jìn)一步集中力量做大區(qū)級(jí)海發(fā)集團(tuán)和昊海集團(tuán)等大平臺(tái),擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,資本運(yùn)作的路子走的更寬、更活。同時(shí),我考慮,我們的每個(gè)鎮(zhèn)街都要成立自己的融資平臺(tái),目前板浦已經(jīng)開(kāi)始做了,運(yùn)作的還不錯(cuò),新壩、錦屏也要探索著搞起來(lái)。加大資本運(yùn)作力度,為發(fā)展提供資金支持。
第六,綠化造林。搞好綠化造林,既是生態(tài)建設(shè)需要,也是美化城市環(huán)境的需要。我們這次參觀所到處,非常羨慕人家的綠化狀況和環(huán)境,我們條線的同志還要好好的研究一下,如何提升農(nóng)村、城市、道路、河道等綠化的檔次,我多次講,綠化要密植、大苗,做到一次成林,喬、灌搭配增加美感。海州的綠化造林工作要學(xué)習(xí)蘇南的經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)高投入,才會(huì)高產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)既美化環(huán)境,又產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
第七,土地整理。蘇南地區(qū)的建設(shè)用地指標(biāo)相當(dāng)一部分是通過(guò)土地整理之后,以增減掛鉤、萬(wàn)頃良田的形式騰出土地指標(biāo)用于建設(shè)。土地整理就牽扯到拆遷,未來(lái)高新區(qū)會(huì)面臨大量的拆遷任務(wù),學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為迫切。每個(gè)鎮(zhèn)街今年都要開(kāi)始啟動(dòng)一千畝的集中居住區(qū)建設(shè),為下一步土地整理、萬(wàn)頃良田工程,省下空間,擴(kuò)大回旋余地。
預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正決議范
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