新常態(tài)新形象新作為心得體會(huì)(1)

　　新年的第一天上班。上午10點(diǎn)，由局黨組書(shū)記同志主持召開(kāi)了水務(wù)系統(tǒng)春節(jié)收心會(huì)，局機(jī)關(guān)全體干部職工和基層站所負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)上，紀(jì)檢組長(zhǎng)陳軍同志簡(jiǎn)要介紹了我局春節(jié)期間的情況，局長(zhǎng)宋理和黨組書(shū)記歐邦敏同志分別在會(huì)上做了重要講話，安排部署水務(wù)工作。

　　一是要精心規(guī)劃，擬定工作目標(biāo)。各科室要根據(jù)上級(jí)指示精神和市、區(qū)目標(biāo)任務(wù)的具體要求，精心規(guī)劃，安排落實(shí)好全年工作。

　　二是要細(xì)化分工，工作落實(shí)到人。要求各科室結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理細(xì)化工作，建立工作臺(tái)賬，按照方便管理、便于考核、提高效率的原則，采取一個(gè)蘿卜一個(gè)坑辦法進(jìn)行合理分工。

　　三是要倒排工期，明確工作進(jìn)度。加快推進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目是全局工作重中之重，要搶抓去冬今春的有利時(shí)機(jī)，加快農(nóng)田水利建設(shè)。要嚴(yán)格按照項(xiàng)目前期、資金落實(shí)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)的具體責(zé)任及時(shí)限要求，制定實(shí)施方案，擬定工作計(jì)劃，明確階段工作任務(wù)和工程進(jìn)度。局全體干部職工要結(jié)合個(gè)人負(fù)責(zé)的工作，倒排工作日期，制定個(gè)人工作計(jì)劃，擬定工作完成時(shí)間表，全局干部職工要樹(shù)立永爭(zhēng)上游、永爭(zhēng)第一的思想意識(shí)。

　　四是要強(qiáng)化管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室要明確專人負(fù)責(zé)考勤，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化工作紀(jì)律及八小時(shí)以外的監(jiān)督管理，堅(jiān)決抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，向“不良行為”說(shuō)再見(jiàn)，以適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。黨委辦要加大執(zhí)行黨的組織生活制度的力度，嚴(yán)格“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”制度，強(qiáng)化黨員的管理教育，增強(qiáng)黨員組織觀念、紀(jì)律觀念，使水務(wù)黨員干部牢固樹(shù)立，提高黨員干部整體素質(zhì)。

　　新常態(tài)新形象新作為心得體會(huì)(2)

　　關(guān)于“新常態(tài)”的表述，對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的客觀基礎(chǔ)作出了新的研判，提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段對(duì)發(fā)展動(dòng)力新的要求，也預(yù)示著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整新的方向，因此引發(fā)了社會(huì)各界的高度關(guān)注。基于對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景和宏觀經(jīng)濟(jì)基本走勢(shì)的判斷，作為基層工作者要在當(dāng)前新形勢(shì)下，判定方位，理清思路。

　　新常態(tài)意味著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由過(guò)去高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換。我國(guó)在經(jīng)歷了過(guò)去30多年將近10%的高速增長(zhǎng)、總體上進(jìn)入中等收入階段以后，不僅發(fā)展面臨的國(guó)際環(huán)境發(fā)生了變化，而且原有的以投資和資本擴(kuò)張為主導(dǎo)、低要素成本驅(qū)動(dòng)的粗放型增長(zhǎng)模式已難以為繼。勞動(dòng)年齡人口和資本積累率的下降使?jié)撛谠鲩L(zhǎng)率降低將成為必然趨勢(shì)和常態(tài)，而長(zhǎng)期以來(lái)積累下來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩、財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)加大和資源環(huán)境承載能力減弱等幾個(gè)因素的疊加，都使得經(jīng)濟(jì)不可能再維持此前的高速增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，減速或換擋是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在因素導(dǎo)致的必然結(jié)果。更為重要的是，與前期增長(zhǎng)減速主要源于周期性因素不同，現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速主要源于經(jīng)濟(jì)基本條件變化帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性因素，而這種減速也不能繼續(xù)簡(jiǎn)單地沿用過(guò)往凱恩斯主義的總量需求政策了。

　　新常態(tài)意味著宏觀調(diào)控思路的轉(zhuǎn)換。除了原有的總量平衡外，結(jié)構(gòu)調(diào)整、預(yù)調(diào)微調(diào)、防范風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定預(yù)期將成為宏觀調(diào)控的“新常態(tài)”。適應(yīng)新形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，十八大以后中國(guó)新領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)現(xiàn)階段體制改革和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特征提出全新的分析判斷基礎(chǔ)上，在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的內(nèi)涵、目標(biāo)、取向和政策工具等方面作了一系列的創(chuàng)新。中央的界定了“以國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為導(dǎo)向、以財(cái)政政策和貨幣政策為主要手段的宏觀調(diào)控體系”，這與十六屆三中全會(huì)中“國(guó)家計(jì)劃和財(cái)政政策、貨幣政策等相互配合的宏觀調(diào)控體系”提法有了重要的區(qū)別;中央提出“加強(qiáng)財(cái)政政策、貨幣政策與產(chǎn)業(yè)、價(jià)格等政策手段協(xié)調(diào)配合，提高相機(jī)抉擇水平，增強(qiáng)宏觀調(diào)控前瞻性、針對(duì)性、協(xié)同性”，但是沒(méi)有把產(chǎn)業(yè)、價(jià)格政策放在宏觀調(diào)控體系之內(nèi)，這表明對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能有了更深入的認(rèn)識(shí)。在宏觀調(diào)控的目標(biāo)方面，李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)”字當(dāng)頭，并提出“上下限”論，體現(xiàn)了底線思維的宏觀調(diào)控方針。在宏觀調(diào)控的取向方面，今年初以來(lái)中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出了“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加”的重要判斷，政策思路從過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度向更加重視結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變。與此相適應(yīng)，在政策工具方面，從“全面調(diào)控”向“定向調(diào)控”轉(zhuǎn)變，瞄準(zhǔn)運(yùn)行中的突出問(wèn)題確定調(diào)控靶點(diǎn)，在精準(zhǔn)、及時(shí)、適度上下工夫，根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)部門(mén)和區(qū)域?qū)嶋H采取更有針對(duì)性的精準(zhǔn)調(diào)控方式。

　　面對(duì)新常態(tài)，無(wú)論是各級(jí)政府還是企業(yè)，都需要調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)新的環(huán)境，正如所說(shuō)的要有“戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。新常態(tài)標(biāo)志著持續(xù)高速增長(zhǎng)的日子一去不復(fù)返了，意味著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量指標(biāo)的重要性下降，也預(yù)示著長(zhǎng)期以來(lái)唯GDP增長(zhǎng)馬首是瞻的政績(jī)考核指揮棒將會(huì)淡化使用，這將改變過(guò)去以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為目標(biāo)的偏好與思維定式。政府將更多資源和精力用于廣義的發(fā)展如社會(huì)保障、民生福祉、文化建設(shè)、醫(yī)療教育等方面，強(qiáng)化中央所提到的公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)等職責(zé)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在增長(zhǎng)速度下降、產(chǎn)能過(guò)剩的年代，勞動(dòng)力等低端要素不再是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素，過(guò)去依靠拉關(guān)系、走后門(mén)等尋租行為獲取資源的機(jī)會(huì)成本或難度也加大了，創(chuàng)新和研發(fā)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，價(jià)值的創(chuàng)造才是企業(yè)立足的基礎(chǔ)，因此大多數(shù)企業(yè)都要面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。