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鄒碧華精神學(xué)習(xí)心得體會,傳承發(fā)揚鄒碧華的時代精神

更新:2023-09-21 09:03:41 高考升學(xué)網(wǎng)

有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著。上海市高級人民法院副院長鄒碧華就是后者。我們追憶鄒碧華,就是要把他的精神傳承下來、發(fā)揚下去,用他的精神孕育出更多的“鄒碧華”。這也是對他最好的紀念。

鄒碧華是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母母飱^楫者。指出,“面臨改革大潮,我們要做改革的弄潮兒”。鄒碧華就是弄潮兒的楷模。他身前除了擔(dān)任上海高院副院長,還有另一個頭銜——上海司改辦主任。從參與研制最高法“審判權(quán)力運行機制改革試點”“司法公開平臺建設(shè)改革試點”等方案,到參與主持起草《上海法院司法改革試點工作實施方案》,鄒碧華以“背著‘黑鍋’前行”的擔(dān)當(dāng)精神,啃下了司法改革中一個又一個“硬骨頭”。生長在全面深化改革的大時代,每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要像鄒碧華一樣,追求改革理想,獻身改革大業(yè),不計個人得失,不計個人毀譽,頂住壓力,沖破阻力,將改革“一點一點向前拱”,在改革的征程上“殺出一條血路”。

鄒碧華是勤政務(wù)實的時代好干部。勤政務(wù)實,是我們共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明品格。這一點在鄒碧華身上得到了有力印證。推行法官員額制,獨創(chuàng)一套“案件權(quán)重系數(shù)”,避免了兩個“一刀切”;針對執(zhí)行投訴多,變“一人一案管到底”傳統(tǒng)運行模式為接待、查控、研判、強制4個環(huán)節(jié),執(zhí)行投訴率下降76%;為讓當(dāng)事人方便聯(lián)系法官,建起法院“小總機”,安排專人接聽,成為如今在全國法院推廣的12368熱線電話的雛形……鄒碧華用一個個實際行動踐行著自己“有數(shù)據(jù)、重事實才能更好地推進改革”的工作理念。站在歷史與未來的交匯點,協(xié)調(diào)推進“四個全面”,每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要像鄒碧華一樣,謀實事、出實招、求實效,向?qū)嵦幹Α⒂脤嵏烧f話、憑實績立身。唯有勤政務(wù)實,方能謀成小康之業(yè)、揚起改革之帆、行好法治之道、筑牢執(zhí)政之基。

鄒碧華是與時俱進的行業(yè)創(chuàng)新者。“明者因時而變,知者隨事而制”。抱殘守缺、固步自封,只會越來越退步,吐故納新、與時俱進,才能越來越進步。鄒碧華曾經(jīng)說,“我們做司法改革,光懂審判業(yè)務(wù)和法院那點兒事是不夠的,你必須及時吸取其他學(xué)科的最新成就,可視化、大數(shù)據(jù)、移動終端……都是未來的大趨勢,法院現(xiàn)在不研究、不跟上,將來就會被別的行業(yè)嘲笑!敝鞒种贫ㄉ虾7ㄔ盒畔⒒ㄔO(shè)三年規(guī)劃,他綜合運用互聯(lián)網(wǎng)、“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等信息技術(shù),用信息化力推司法公開,其中6項應(yīng)用屬于全國法院首創(chuàng)。“不日新者必日退”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,無論身處何種崗位、從事什么工作,都要像鄒碧華一樣,敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,在創(chuàng)新中贏得工作主動、答好時代考題。(作者:左夢)


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