高校學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動心得體會1

　　一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，集中起來，堅持下去。這樣的群眾路線，一直以來是黨的生命線和根本工作路線。十八大報告把教育放在加強社會建設(shè)之首，提出要“努力辦好人民滿意的教育”，并對教育工作進行了全面部署。要把人民是否滿意作為檢驗教育工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的教育問題，統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高全民受教育年限和人才培養(yǎng)質(zhì)量，更好滿足人民群眾多層次、多形式、多樣化的學(xué)習(xí)需求。

　　“努力辦好人民滿意的教育”對我們學(xué)院的辦學(xué)提出了更高更新的要求。學(xué)院在這次群眾路線教育實踐活動中，結(jié)合實際，提出了以“改進作風(fēng)、務(wù)實辦學(xué)”為重點任務(wù)，具體落實“五個結(jié)合五個新”，努力達(dá)到“四提升三保障兩滿意”的主要目標(biāo)。學(xué)院務(wù)實辦學(xué)必須堅持走好群眾路線，群眾路線為我們“辦好人民滿意的教育”注入了強大的動力。我們要把行業(yè)和企業(yè)支不支持、老師和學(xué)生高不高興、家長和社會滿不滿意作為檢驗務(wù)實辦學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、行業(yè)和企業(yè)支不支持看辦學(xué)定位

　　我們的辦學(xué)能否得到行業(yè)和企業(yè)的支持在于我們的專業(yè)設(shè)置是否與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求緊密對接、深度融合，我們教學(xué)內(nèi)容和方式方法是否適應(yīng)技術(shù)技能型人才特點，我們培養(yǎng)出來的人才是否在企業(yè)“下得去、用得上、留得住”。我們務(wù)實辦學(xué)就必須主動適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，那么開展調(diào)查研究，開門辦學(xué)是辦學(xué)定位準(zhǔn)確，取得行業(yè)和企業(yè)支持的主要手段。

　　學(xué)院在新專業(yè)申報中要求一定要對行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校、畢業(yè)生等做調(diào)查，提交專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格調(diào)研報告;建立專業(yè)指導(dǎo)委員會，定期召開來自行業(yè)企業(yè)的專家會議，對人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè)提出建議和意見;開展“東江班”、“華測班”等企業(yè)訂單式培養(yǎng);實施“2+1”人才培養(yǎng)模式等，都體現(xiàn)了我們“走出去辦學(xué)”的策略，體現(xiàn)了辦學(xué)堅持從產(chǎn)業(yè)中來，服務(wù)到產(chǎn)業(yè)中去的群眾工作路線。

　　但是，我們?nèi)匀蛔龅貌粔蛟鷮崳�缺乏深入的市場和社會需求調(diào)研，調(diào)研不到一線、不到現(xiàn)場，只是通過電話和網(wǎng)絡(luò);專業(yè)設(shè)置缺乏前瞻性，缺乏企業(yè)的參與，校企合作不深入;培養(yǎng)方案制定和課程設(shè)置閉門造車，體現(xiàn)不了特色和亮點;課程內(nèi)容不能真實反映產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)革新和社會發(fā)展等，這是違背群眾路線本質(zhì)意義的。

　　在當(dāng)前我院迎評促建的關(guān)鍵時刻，我們在辦學(xué)定位及校企合作方面更應(yīng)該堅持群眾路線這條生命線，確定自己辦學(xué)思路，明確辦學(xué)目標(biāo)，確保不偏離“努力辦好人民滿意教育”的方向。我們要進一步加強調(diào)查研究，廣泛征求行業(yè)和企業(yè)的意見，堅持隨時關(guān)注行業(yè)需求動態(tài)調(diào)整完善職專業(yè)設(shè)置和課程內(nèi)容，加強教師深入企業(yè)一線頂崗鍛煉，進一步走進企業(yè)、走進基層，探索校企深入融合協(xié)同創(chuàng)新的新機制等。

　　二、老師和學(xué)生高不高興看工作能力

　　老師和學(xué)生是我們學(xué)院最大的群眾群體，我們的辦學(xué)師生擁不擁護、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)主要看我們黨員干部的工作能力�？次覀冇袥]有真誠地傾聽師生聲、有沒有真實了解師生意、有沒有真情解決師生需，有沒有為師生辦好事，做實事。這些體現(xiàn)在我們?yōu)閹熒�服�?wù)的工作機制、本領(lǐng)和方法上。面對學(xué)院在“艱苦創(chuàng)業(yè)”時期的出現(xiàn)的各種新情況、新問題、新特點，面對師生的個性多樣、需求多樣、行為多樣、訴求多樣等，我們需要不停地研究和創(chuàng)新面對新情況、新問題、新特點的新觀念、新方法、新措施、新做法，因此，這就需要我們解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與時俱進，創(chuàng)新工作舉措，提升干事本領(lǐng)。

　　學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強學(xué)院總體規(guī)劃和頂層設(shè)計，緊抓機構(gòu)、制度和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);結(jié)合庸懶散奢治理轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強紀(jì)律和行政效能建設(shè);親自帶領(lǐng)老師深入各地環(huán)保局和企業(yè)談合作，拓展社會服務(wù)能力;深入系部和處室調(diào)研，傾聽老師心聲，盡最大努力解決教職員工存在的住房、伙食、交通、醫(yī)保、戶口、待遇公平等問題，這些全體師生都看得見、體會得到的，即使有一些“老大難”問題一時半會解決不了，但都能體諒和理解。

　　但是，我們學(xué)院在師生服務(wù)過程中，仍然存在一些偏離群眾路線的問題。如某些職能沒理順、辦事不知如何辦;某些決策不科學(xué)不合理，決策推出缺乏多方面征求意見和求證，在師生中造成一些不必要的擾動;問題出現(xiàn)，不能及時解決或方式方法過于簡單，敷衍應(yīng)付，問題積壓造成矛盾激化等，造成老師不理解抱怨了，造成學(xué)生不高興上百度吧上微薄了。

　　因此，作為黨員干部，我們要不斷地探索不斷總結(jié)不斷創(chuàng)新師生工作方法，注重工作的針對性和時效性，注重運用發(fā)揚民主、辦實事辦好事、思想政治、示范引導(dǎo)、組織活動等方法;采用換位思考將心比心，開誠布公，坦誠相見，變管理為心靈溝通，讓師生暖心，做到事業(yè)留人、感情留人等，用自己的“辛苦指數(shù)”換取老師的“幸福指數(shù)”和學(xué)生的“高興指數(shù)”。