六穩(wěn)六保精神學(xué)習(xí)心得【1】

這次疫情暴露出我國在重大疫情防控體制機(jī)制、公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系等方面存在的短板，如控制傳染病的基礎(chǔ)設(shè)施、滿足應(yīng)急需要的醫(yī)院床位缺乏，公共衛(wèi)生防疫體系和應(yīng)急物資保障體系尚不健全等。此外，在疫情防控中，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)管理也存在一些問題。抓緊補(bǔ)齊這些民生短板，不僅是落實新發(fā)展理念、加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程的需要，而且能夠進(jìn)一步挖掘新的投資增長點，釋放發(fā)展?jié)摿Γ�推動�?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

加大公共衛(wèi)生和傳染病防治投資。我國公共衛(wèi)生體系建設(shè)相對落后，急需建立完善公共衛(wèi)生與防疫體系，加大對高級別生物安全實驗室、傳染病預(yù)防監(jiān)測、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等方面投資，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生領(lǐng)域供給質(zhì)量。

加大應(yīng)急物資保障體系投資。一些地方在應(yīng)急物資采購、存儲、調(diào)撥、運輸、使用等環(huán)節(jié)管理效率不夠高。市場化應(yīng)急物資儲備較少，特別是包括醫(yī)療防疫產(chǎn)品在內(nèi)的各種專用應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足。需要加強(qiáng)政策扶持和標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)，完善實物儲備、生產(chǎn)能力儲備、商業(yè)儲備等方式相結(jié)合的儲備體系，加大應(yīng)急物資保障資源共享平臺項目建設(shè)，搭建物資調(diào)撥單位與應(yīng)急物資生產(chǎn)、銷售企業(yè)的供需平臺。

加大城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造投資。在疫情防控中，居民小區(qū)承擔(dān)著人員健康監(jiān)測、患者轉(zhuǎn)運救治、生活物資供應(yīng)的重要責(zé)任。一些老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不健全、公共活動空間少，存在難以有效對流動人群進(jìn)行管理、醫(yī)療救援和消防車輛通行不暢等問題。應(yīng)針對疫情防控中暴露出的短板和不足以及居民日常生活中存在的突出問題，加大老舊小區(qū)改造投資力度。政府資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施改造、房屋功能改善、小區(qū)應(yīng)急安全等方面，同時創(chuàng)新投融資機(jī)制，運用市場化方式吸引社會力量參與老舊小區(qū)改造。

　　六穩(wěn)六保精神學(xué)習(xí)心得【2】

為切實做好疫情防控工作，西安市第四醫(yī)院推出“七天工作制”，醫(yī)院各診療科目全天候、全方位為患者開放，為確�！捌咛旃ぷ髦啤钡捻樌�推行，該院行政后勤及其他輔助科室同步開放。同時，與門診配套的輔助科室，如化驗檢查等科室也實行輪班錯時服務(wù)，醫(yī)院藥房通過輪班或延遲下班制度，解決門診醫(yī)師與藥房同時下班而導(dǎo)致患者無法拿藥的問題。這一制度一經(jīng)推出便收獲無數(shù)好評。

“七天工作制”的優(yōu)點是顯而易見的：一是可以均衡醫(yī)療資源，提高服務(wù)效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù);二是可以有效分流患者，減少人員聚集;三是可以解決了部分患者節(jié)假日的就醫(yī)需求。

毫無疑問，這一制度的最大受益者是普通群眾，尤其是上班族。過去，醫(yī)院也和其他單位一樣，別人上班我上班、別人下班我下班，上班族要是生病，就得在自己上班時請假去醫(yī)院看病，而周六周日醫(yī)院一般只有急診科室開門，值班醫(yī)生也比平時要少，這給患者看病帶來諸多不便，老百姓對醫(yī)院的作息制度一直很有看法�？梢哉f，西安第四醫(yī)院推出的“七天工作制”，是對群眾合理訴求的一種回應(yīng)，好評如潮也在意料之中。

其實，該推行“七天工作制”的何止醫(yī)院?如水電煤、郵政、電信、婚姻登記中心、公證機(jī)構(gòu)、戶籍管理、車輛管理、交通事故違法處理、出入境管理、就業(yè)促進(jìn)中心等單位，都應(yīng)該探索推行“七天工作制”，把方便真正讓給群眾。

在這方面，不少地方都進(jìn)行了積極的嘗試，積累了很多成功的經(jīng)驗。2009年，江蘇宜興車管所就實行“七天工作制”了，2011年5月，河南鄭州的8家單位也試水“七天工作制”，上海各區(qū)縣社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心也于2012年年年底前實行每周“七天工作制”，陜西省總工會窗口也于2016年推行“七天工作制”。

“七天工作制”雖然是西安市第四醫(yī)院為配合疫情防控推出的一項便民改革，筆者以為這一做法應(yīng)該在面上推廣。它不應(yīng)只是抗疫期間的一項應(yīng)急舉措，而應(yīng)成為日常推行的一項工作制度。

推行“七天工作制”既是一項民生工程，也是一項系統(tǒng)工程，它涉及到人員安排、調(diào)班輪休等制度設(shè)計，在醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)人手緊張的語境下，推行“七天工作制”的難度可想而知，但辦法總比困難多，只要服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職工心里裝著群眾，設(shè)身處地為群眾著想，再大的困難都能找到解決的辦法。

　　六穩(wěn)六保精神學(xué)習(xí)心得【3】

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中，智能供應(yīng)鏈、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、線上辦公、網(wǎng)絡(luò)娛樂、在線教育、無人零售等新業(yè)態(tài)新場景加速成長。未來，隨著5G、云計算、人工智能的廣泛應(yīng)用，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，將倒逼消費服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)通過培養(yǎng)新的用戶習(xí)慣、塑造新的思維方式、構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，進(jìn)一步釋放不斷涌現(xiàn)的新動能。

從消費服務(wù)業(yè)看，線下消費向線上轉(zhuǎn)移趨勢明顯，將加快推動電子商務(wù)、在線教育、醫(yī)療健康、數(shù)字娛樂等朝陽業(yè)態(tài)發(fā)展。受疫情影響，被抑制的傳統(tǒng)線下消費行業(yè)有望在消費者“更安全、更便捷”的需求下加快轉(zhuǎn)型升級。O2O(線上到線下)到家服務(wù)的商業(yè)模式促進(jìn)了實體零售商轉(zhuǎn)型，線上商城、微信小程序等百貨購物自有平臺將推動會員精準(zhǔn)營銷和個性化產(chǎn)品定制，基于互聯(lián)網(wǎng)的餐飲新業(yè)態(tài)在疫情期間顯著提升了餐飲商家的消費流量，電子游戲、短視頻、直播行業(yè)等數(shù)字娛樂新場景呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢頭。培育消費服務(wù)行業(yè)新動能，要在提升服務(wù)產(chǎn)品價值的基礎(chǔ)上，圍繞消費需求變化，快速打造適應(yīng)市場的產(chǎn)品和營銷模式。

從生產(chǎn)制造業(yè)看，智能化數(shù)字化特征貫穿各環(huán)節(jié)，將加快推動制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和運作模式革新。我國工業(yè)具備全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系，擁有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，越來越多的企業(yè)開始“云辦公”和“無接觸生產(chǎn)”，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的數(shù)字化窗口加速開啟。此次疫情也倒逼許多傳統(tǒng)企業(yè)加速數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新與業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)生產(chǎn)、物流、辦公等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化升級。從消費互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，數(shù)字技術(shù)將為垂直產(chǎn)業(yè)鏈賦能增值提供新機(jī)會，進(jìn)而逐步構(gòu)建大中臺、小前端、富生態(tài)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

　　六穩(wěn)六保精神學(xué)習(xí)心得【4】

把我國發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動能充分釋放出來，必須統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序�，F(xiàn)在疫情防控工作雖然取得積極成效，但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。新冠肺炎疫情在多個國家出現(xiàn)，存在外部輸入性風(fēng)險。因此，容不得絲毫松懈大意，否則就可能前功盡棄。同時，推動非疫情防控重點地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)十分緊迫。這不僅是保障基本民生的需要，而且是增強(qiáng)防控能力和支撐防控工作的需要;不僅是做好“六穩(wěn)”工作的需要，而且是中長期保護(hù)供應(yīng)鏈和發(fā)展生產(chǎn)力的需要。

隨著多地降低應(yīng)急響應(yīng)級別，復(fù)工返程人員增多，區(qū)域間人員流動成為當(dāng)前疫情防控的難點。只有科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控，才能確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。應(yīng)更好運用數(shù)字技術(shù)加大對流動人員的篩查，為疫情防控提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持，同時做好醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物資、生活物資的及時供應(yīng)。非疫情防控重點地區(qū)要分區(qū)分級制定差異化防控策略，既防控人員流動帶來的輸入性疫情風(fēng)險，又做好流入地企業(yè)生產(chǎn)、社區(qū)生活的全面防控。

當(dāng)前，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開工率逐步提高，除湖北以外的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均開工率超過95%。相比之下，中小企業(yè)開工率僅為60%左右。從政策支持角度看，應(yīng)確保已出臺的各項扶持政策有效落實，同時進(jìn)一步細(xì)化對服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)的支持政策。對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè)不盲目抽貸、斷貸、壓貸。繼續(xù)研究出臺階段性、有針對性的減稅降費政策，加大對一些行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支持力度，幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān)。進(jìn)一步簡化通關(guān)手續(xù)，降低港口、檢驗檢疫等環(huán)節(jié)收費，用好出口退稅、出口信用保險等合規(guī)的外貿(mào)政策工具，穩(wěn)住國際貿(mào)易訂單。

　　六穩(wěn)六保精神學(xué)習(xí)心得【5】

堅持“兩手抓”，奪取“雙勝利”，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的亮眼表現(xiàn)，為今年中國經(jīng)濟(jì)開局增添了一抹亮色

疫情對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的影響是短期的，不會改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面

實物商品網(wǎng)上零售額同比增長3%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到了21.5%;3D打印設(shè)備、智能手表等電子產(chǎn)品產(chǎn)量增長都在100%以上;單晶硅、多晶硅產(chǎn)量分別增長45%和35%左右……1—2月份，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，不僅在疫情防控、物資調(diào)配、民生保障等方面大顯身手，也推動新動能形成較快成長的態(tài)勢。堅持“兩手抓”，奪取“雙勝利”，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的亮眼表現(xiàn)，為今年中國經(jīng)濟(jì)開局增添了一抹亮色。

然而，突如其來的新冠肺炎疫情，不可避免會對經(jīng)濟(jì)社會造成較大沖擊。比如，1—2月份國內(nèi)生產(chǎn)需求明顯下降，就業(yè)物價壓力上升，等等。即便如此，我們看到，生產(chǎn)需求體量可觀，超大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢沒有改變;基礎(chǔ)工業(yè)和防疫物資保障有力，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性沒有改變;生活必需品和公用事業(yè)品供應(yīng)充足，供求關(guān)系總體平衡沒有改變;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，新動能較快成長的態(tài)勢沒有改變;宏觀調(diào)控對沖政策有力有為，完成全年目標(biāo)的信心沒有改變。所以說，疫情對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的影響是短期的，不會改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面。

回望新中國成立70多年歷程，我們曾經(jīng)歷洪水、地震、非典疫情的考驗，也曾面對國際金融危機(jī)、貿(mào)易摩擦的挑戰(zhàn)。然而，任憑雨驟風(fēng)狂，中國經(jīng)濟(jì)從未“停航”。各項數(shù)據(jù)表明，中國1—2月份國民經(jīng)濟(jì)經(jīng)受住了新冠肺炎疫情沖擊，疫情對中國經(jīng)濟(jì)的短期沖擊不改全年經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)中向好的大趨勢。

判斷中國經(jīng)濟(jì)的潛力，既要看“點”，也要看“面”。從前兩月的數(shù)據(jù)看，中國經(jīng)濟(jì)遭受了較大損失，主要指標(biāo)增速都在下滑。但是1—2月份經(jīng)濟(jì)體量占全年總量較小。按往年數(shù)據(jù)測算，1—2月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值、出口等占全年比重不足15%，固定資產(chǎn)投資占比更低，不足1/10。這就意味著，我們完全有機(jī)會在后期彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失。

把脈中國經(jīng)濟(jì)的活力，既要看“表”，也要看“里”。判斷中國經(jīng)濟(jì)活力從表面看，1—2月經(jīng)濟(jì)受了損失，但這并不意味著我們喪失了生產(chǎn)能力，丟掉了多年積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不再具有超大規(guī)模市場優(yōu)勢。恰恰相反，汽車制造商轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，服裝產(chǎn)業(yè)制造防護(hù)服，5G高清直播醫(yī)院建設(shè)，飯館、加油站賣蔬菜……戰(zhàn)疫期間，中國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力。有外媒采訪了40位亞太和歐美地區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們普遍對中國經(jīng)濟(jì)前景表示樂觀。

探究中國經(jīng)濟(jì)的動力，既要看“形”，也要看“勢”。疫情對消費的沖擊明顯，但消費需求并沒有消失。待到疫情控制后，被暫時抑制的消費需求將逐步釋放�？纯创蠹业呐笥讶�，計劃探親、聚會的不在少數(shù)，盤算“下館子”“看景點”的也有，不就是最佳證明?更何況，在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)受到影響的同時，中國的“宅經(jīng)濟(jì)”“智生活”“云辦公”等新動能爆發(fā)增長，線上消費和智能經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，不僅對沖了疫情的不利影響，更為高質(zhì)量發(fā)展開拓新空間�？梢哉f，世界第一人口大國動力澎湃，邁向全球最大國內(nèi)消費市場的腳步不會停歇。

風(fēng)物長宜放眼量。3月以來，全社會用發(fā)電量明顯回升，湖北以外地區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)目前的復(fù)工率已超過95%，中國經(jīng)濟(jì)正逐步回歸正軌，并展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的韌性。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特·默頓所說，中國經(jīng)濟(jì)具備戰(zhàn)勝風(fēng)險和挑戰(zhàn)的良好條件，長期向好的趨勢不會改變，相信經(jīng)歷此次疫情后，中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展將變得更加健康。