導(dǎo)語：要加快規(guī)章制度的建立和完善，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機制。讓廣大干部明白一個道理“嚴(yán)管既厚愛”。下面是小編為您收集整理的心得體會，希望對您有所幫助。

　　嚴(yán)管與厚愛心得體會_第1篇：

　　近日，筆者看到一篇文章，里面有一句話：生命沒有如果，嚴(yán)管也是厚愛。筆者認(rèn)為這是對嚴(yán)管和厚愛關(guān)系很好的詮釋。

　　沒有規(guī)矩不成方圓。違章違紀(jì)現(xiàn)象屢次發(fā)生，與管理人員的管理力度不夠有一定關(guān)系。很多時候在面對違章違紀(jì)現(xiàn)象時，部分管理人員沒有把自己放在管理者、執(zhí)法者的位置，沒有理解嚴(yán)管和厚愛的真正關(guān)系，總是礙于人情和面子不了了之。管理人員的好人主義是對違章違紀(jì)人員的放縱和危害，長此以往，管理人員的好人主義會讓違章違紀(jì)人員降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，職工遵章守紀(jì)的意識就會逐漸淡薄，給安全生產(chǎn)埋下隱患。

　　厚愛不是對違章違紀(jì)現(xiàn)象的放任和對職工的好人主義，厚愛是對職工的嚴(yán)格管理，進而督促職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。鐵路的每一項規(guī)章制度、每一個作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是對職工的關(guān)愛、對旅客的負(fù)責(zé)。嚴(yán)管是杜絕違章的有效手段，是杜絕事故的有效方法，只有嚴(yán)管才是對職工最大的厚愛，才能增強職工的安全意識，才能規(guī)范職工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全是鐵路的生命，管理人員要正確理解嚴(yán)管和厚愛的關(guān)系，要敢于做黑臉包公，寧要職工說你嚴(yán)，不讓職工說你軟，這是對自己工作的負(fù)責(zé)，更是對職工最大的關(guān)愛。

　　嚴(yán)管與厚愛心得體會_第2篇：

　　全面從嚴(yán)治黨，要把“嚴(yán)”字體現(xiàn)在日常管理和監(jiān)督中。嚴(yán)管就是厚愛。各級黨委、紀(jì)委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實管黨治黨責(zé)任，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從嚴(yán)管理、抓早抓小，“潤物細(xì)無聲”地強化對干部的監(jiān)督。

　　強調(diào)，歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，越要從嚴(yán)治黨。從嚴(yán)治黨是全面的，紀(jì)委設(shè)立干部監(jiān)督室，是為了解決自我監(jiān)督問題，但這不能取代各級紀(jì)委常委會和內(nèi)設(shè)部室、各派駐紀(jì)檢組的主體責(zé)任。紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長作為第一責(zé)任人，首先要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在對共產(chǎn)主義信仰的堅定、對信念的堅定、對全心全意為人民服務(wù)宗旨的堅定上，體現(xiàn)在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策上，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)領(lǐng)會和落實系列重要講話精神上。

　　子不教、父之過，干部出問題、組織有責(zé)任。紀(jì)檢干部嚴(yán)重違紀(jì)的教訓(xùn)都是慘痛的，但凡平時管理稍微嚴(yán)格一點，真正按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)去要求，他們就不至于一步步從違紀(jì)滑向違法的深淵。黨組織對干部應(yīng)有責(zé)任和溫暖，平時加強管理，小事上多說著點，干部就會少犯一些錯誤，這是最大的愛護;黨內(nèi)關(guān)系庸俗化、搞一團和氣，看起來是“宅心仁厚”，實際上是對干部不負(fù)責(zé)任，是害了干部。紀(jì)檢機關(guān)對發(fā)生在身邊的每個案例都要深入剖析，追根溯源，反思自己的責(zé)任。管理和監(jiān)督不能流于形式，接到了對紀(jì)檢干部的反映，哪怕是一封群眾來信，都要認(rèn)真處理。有些事情看起來是小小不然，但問題很可能就隱藏其中。對問題的處理方式多種多樣，談話就是一種很好的方式。組織找干部談話，體現(xiàn)的是對干部的愛護，被談話的干部要做到有則改之、無則加勉。如果發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，就召開一次專題民主生活會，讓干部在會上談一談，既是對本人的監(jiān)督，也是給其他人敲響警鐘。

　　全面從嚴(yán)治黨，把紀(jì)律挺在前面，各級紀(jì)委要作表率，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。以紀(jì)律為尺子管黨治黨，就要同違反紀(jì)律的行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)問題就及時提醒告誡，違反紀(jì)律動輒則咎，作出組織處理，直至給予紀(jì)律處分。咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗應(yīng)該是最大多數(shù)，是常態(tài)化的;對違紀(jì)行為的輕處分，或者適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整應(yīng)該是大多數(shù)，這是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵;對嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)該是少數(shù);對那些嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律，不僅破了紀(jì)和規(guī)甚至涉嫌嚴(yán)重破法的，就要立案審查，但這是極極少數(shù)。

　　“嚴(yán)師出高徒，棍棒出孝子”，說的就是嚴(yán)是愛、松是害的道理。紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長和紀(jì)委機關(guān)黨委，都要擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督的責(zé)任，把嚴(yán)明紀(jì)律落實在日常，真正體現(xiàn)對黨員和紀(jì)檢干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護。

　　嚴(yán)管與厚愛心得體會_第3篇：

　　政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山23日在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。

　　對于這句話，每個黨員干部都需要仔細(xì)琢磨。當(dāng)下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的�！扒Ю镏�堤，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當(dāng)“保健醫(yī)生”的“嚴(yán)管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。

　　怎樣做到嚴(yán)管厚愛?

　　制度規(guī)范是“標(biāo)尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。

　　執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴(yán)管”就成了一句空話�！皣�(yán)管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀(jì)既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。

　　以人為本是核心。“嚴(yán)管”的目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值，在嚴(yán)管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴(yán)管就是厚愛”的理念。