，株洲縣出臺(tái)《考察任用干部看黨建暫行辦法》，要求在日常及年度考察領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部時(shí)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“雙考察雙運(yùn)用”，即考察黨員領(lǐng)導(dǎo)班子必看黨建、考察黨員干部必看黨建。

《暫行辦法》規(guī)定：被評(píng)為省級(jí)以上先進(jìn)基層黨組織，基層黨建工作得到市級(jí)以上黨委或組織部門(mén)推介、表彰，所在單位黨建工作年度考核連續(xù)兩年排名全縣前兩位，在急難險(xiǎn)重任務(wù)或中心工作中敢于擔(dān)當(dāng)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯等情形的黨員干部，經(jīng)組織考察，作為其年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。

有激勵(lì)就有問(wèn)責(zé)。履行基層黨建工作述職評(píng)議考核結(jié)果為“一般”或“差”等次的，在市級(jí)以上黨委及組織部門(mén)組織的基層黨建工作核查工作中被通報(bào)批評(píng)、整改不力的，對(duì)該單位黨組織按情形給予通報(bào)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒、函詢(xún)、批評(píng)教育、通報(bào)、誡勉、組織調(diào)整或組織處理。

“黨的十九大報(bào)告和修訂后的黨章明確選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)。這是進(jìn)入后，我們黨在選什么人的問(wèn)題上樹(shù)起的時(shí)代‘標(biāo)尺’�！敝曛蘅h委書(shū)記羅紹昀認(rèn)為，基層黨組織建設(shè)是否過(guò)硬，影響著黨的方針政策在基層的執(zhí)行，關(guān)乎著黨的執(zhí)政根基是否穩(wěn)固，因此，必須樹(shù)牢導(dǎo)向、從嚴(yán)把關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)始終放在首位并貫穿干部選拔任用工作全過(guò)程，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的措施，切實(shí)選準(zhǔn)用好黨和人民需要的好干部，讓想干事的有平臺(tái)，能干事的有舞臺(tái)，干好事的有盼頭，形成抓好黨建是最大政績(jī)的鮮明導(dǎo)向。

抓住關(guān)鍵人，帶動(dòng)一班人。該縣以基層黨組織書(shū)記履行基層黨建工作責(zé)任述職評(píng)議作為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的重要手段。

臺(tái)上，基層黨組織書(shū)記們就履行“第一責(zé)任人”職責(zé)情況述職，從查找問(wèn)題角度談工作方法和成效，從回應(yīng)問(wèn)題角度深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，從解決問(wèn)題角度提出今后工作思路和措施。書(shū)記們紛紛表示，通過(guò)述職述出了對(duì)基層的感情、述出了差距不足、述出了整改具體行動(dòng)。

該縣還執(zhí)行“月初預(yù)安、月中調(diào)度、月末督查、每月排名”的常態(tài)化巡查機(jī)制，對(duì)基層單位黨建工作全程“紀(jì)實(shí)”，當(dāng)場(chǎng)反饋問(wèn)題和意見(jiàn)，將巡查結(jié)果計(jì)入年底基層黨組織書(shū)記履行黨建工作責(zé)任述職評(píng)議；建立黨建督導(dǎo)常態(tài)機(jī)制，實(shí)行縣委常委聯(lián)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，推行分片督導(dǎo)，下派黨建督導(dǎo)組深入基層黨組織指導(dǎo)黨建工作；實(shí)行黨建工作約談機(jī)制，對(duì)抓黨建工作不力的及時(shí)進(jìn)行約談，約談無(wú)效的進(jìn)行組織調(diào)整。今年來(lái)，該縣共召開(kāi)黨建工作約談會(huì)3次，約談黨組織書(shū)記2人，分管副職14人。

通過(guò)成功構(gòu)建干部考察任用看黨建的動(dòng)力機(jī)制，株洲縣有效解決基層黨建 “吃大鍋飯”行為和“做樣子抓、抓而不緊”等現(xiàn)象。

堅(jiān)持分類(lèi)施治、對(duì)癥下藥。該縣建立縣級(jí)干部聯(lián)系扶貧攻堅(jiān)工作、軟弱渙散黨組織、美麗鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校等5類(lèi)黨建聯(lián)系點(diǎn)的制度。今年，該縣共派出35位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、79個(gè)后盾單位和79名工作隊(duì)員，聯(lián)系幫扶29個(gè)村（社區(qū)），其中軟弱渙散村（社區(qū)）14個(gè)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村9個(gè)，人居環(huán)境整治村7個(gè)；35名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一所學(xué)校，每學(xué)期到所聯(lián)系學(xué)校調(diào)研不少于2次，辦實(shí)事2至3件，指導(dǎo)、幫助學(xué)校解決存在的困難和問(wèn)題，改善辦學(xué)條件；結(jié)合“企業(yè)幫扶年活動(dòng)”，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)企干部采取“1+1”幫扶機(jī)制，對(duì)企業(yè)問(wèn)題交辦、解決情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。