當前，中國經(jīng)濟面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，許許多多企業(yè)的運行存在較大的不確定性，生產(chǎn)經(jīng)營困難較重的中小企業(yè)量大面廣，目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大，是相當突出的，發(fā)展趨勢嚴峻已經(jīng)是不爭的事實。

而培訓，作為可以改變企業(yè)不利局面的一種方式迅速被廣大企業(yè)所接受，因為它的行業(yè)特殊性，吸引了大批的從業(yè)者，培訓行業(yè)的進入門檻不高，也因為這樣，導致行業(yè)沒有標準和品牌，龍蛇混雜的現(xiàn)象也很普遍。

那么，到底現(xiàn)在的培訓市場狀況怎樣？

先看看培訓市場發(fā)展至今所包含的幾種形式：

1、公開課

2、企業(yè)內(nèi)訓課

3、網(wǎng)絡視頻培訓

其中公開課主要從成功學演變而來，現(xiàn)在又包括大型研討會、體驗式培訓、教練技術；而企業(yè)內(nèi)訓課主要是通過由針對性的培訓與行業(yè)經(jīng)驗的結合來授課，包括視頻教學、沙盤模擬等等新的方法；網(wǎng)絡視頻課則以公開課為主，但很好進行了整合與嫁接。

但不管是哪種培訓方式，在國內(nèi)的培訓市場中都可以總結為四個字：危機四伏。

師資整合危機

當下不少培訓機構沒有師資整合能力，知名老師請不起，沒名氣老師推不動。而自己機構所擁有的老師名義上掛著專家、教授的頭銜，其實只是離開書本沒多久的讀書人，沒有真正經(jīng)過市場的歷練又憑什么去教導別人成功呢？恐怕只是紙上談兵罷了。

筆者認為，能稱得上合格的企業(yè)培訓師是要經(jīng)過市場充分歷練，有足夠的經(jīng)驗的人才能夠擔當?shù)�。因為只有真正�?jīng)過歷練的人才能以其敏銳的洞察力和獨到的眼光發(fā)掘市場的特點及其特有的差異化，才能提出最適合市場也最適合企業(yè)的方法、策略，也就是我們常說的，是以實戰(zhàn)、實用、實效為目的。

產(chǎn)品研發(fā)危機

絕大多數(shù)機構已經(jīng)習慣了根據(jù)課程找老師，先列出個講課標題（恐怕連大綱都列不出來），然后網(wǎng)上搜索一下，看看有什么適合的老師，只要價錢合適，也不管對方是不是真的能為企業(yè)解決問題，請來再說。至于自己，根本就不具備課程的研發(fā)能力，往往東家看看西家瞅瞅，人家弄什么課題，我也弄什么，毫無新意�？粗�人家國外實行什么拓展訓練—空中單杠、信任背摔；室內(nèi)拓展—魔鬼訓練、潛能開發(fā)燈活動，自己也趕緊照搬照抄，熱鬧過后恐怕說服不了任何企業(yè)，也解決不了企業(yè)的現(xiàn)實問題。

當然一直以來，也有些務實的家伙，在做著各項職業(yè)認證的培訓，雖然利潤不是很高，但只要和相關部門關系搞好能長期取利。

宣傳推廣危機

打開信箱我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，一些培訓機構的廣告?zhèn)鲉紊⒙渌奶�，甚至打開郵件也可以見到，多少讓人有些心生厭煩，難道宣傳的手段只有這樣？除了電話、郵件、傳單、搞人海戰(zhàn)術，基本上沒有能力也沒有實力進行其他方式的宣傳了。

培訓機構有沒有想到跳脫以往的宣傳方式，進行類似公益冠名活動，或是和一些媒體雜志合作，哪怕只要是培訓機構的名字經(jīng)常出現(xiàn)在人們眼前，讓人們有個印象，一旦哪天需要的時候，當然后選擇自己熟悉的，哪怕僅僅是眼熟而已。

品牌影響危機

縱觀北京、上海等地的許多培訓機構，往往都是依靠老師的影響力來招生，根本沒有自己的品牌，而老師又往往是從外面聘請來的，講完課就走，今天請到了有名的老師也許能有學員來聽課，明天請的老師不知名，就完全無人問津，人家根本不會在意你是哪家培訓機構，名字當然也不會被人記住，其結果是早晚被淹沒在市場大潮中。

售后服務危機

任何一個服務行業(yè)，服務好是它的首要前提。

培訓業(yè)也屬于服務行業(yè)，能夠提供給客戶什么樣的售前、售中和售后服務就體現(xiàn)出每個培訓機構之間的差異。但是我們國內(nèi)的培訓機構還沒有意識到售后服務這一概念，大多數(shù)是一錘子買賣，一手交錢一手交貨，培訓完就算萬事大吉，結果造成沒有“回頭客”，客戶流失嚴重。

要知道現(xiàn)在的培訓機構這么多，你不行，企業(yè)當然會選擇另一家，往往就是一個電話分分鐘的事，誰會去在意你呢？不形成自己的品牌、自己的口碑，是很難在行業(yè)中立足的。

市場需要陽剛式的實戰(zhàn)培訓

很多企業(yè)也常常邀請國內(nèi)一些知名培訓師來上課。