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企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

更新:2023-09-14 22:19:16 高考升學(xué)網(wǎng)

企業(yè)文化—企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提倡、培育和形成的一種包括價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度、企業(yè)形象等。

  企業(yè)依靠一定的企業(yè)文化,組織各種力量將企業(yè)統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下,并使上述各種因素融匯、凝聚而成為一種整體精神風(fēng)貌,表現(xiàn)為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化。企業(yè)文化具有對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外樹形象的功能,并且因其不可復(fù)制性,所以被認(rèn)為是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力因素。

  在經(jīng)歷世界金融危機(jī)后的復(fù)蘇過(guò)程中,許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力加大,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,因此企業(yè)文化建設(shè)不僅不能松懈,而且必需加強(qiáng)。有的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好、企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候,注重企業(yè)文化建設(shè),以求錦上添花;當(dāng)遭遇危機(jī)時(shí),則以為企業(yè)文化對(duì)提升經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法立竿見影,于是松懈甚至放棄企業(yè)文化建設(shè)。這種認(rèn)識(shí)和做法都是一種誤區(qū)。事實(shí)上,許多企業(yè)在外部壓力增大時(shí),會(huì)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí),環(huán)境、資源、能源、技術(shù)等發(fā)展瓶頸與發(fā)展方式、生產(chǎn)質(zhì)量、品牌信譽(yù)和社會(huì)責(zé)任等方面的諸多危機(jī),在危機(jī)關(guān)頭最需要堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值觀,最需要有正確的企業(yè)及其員工行為。企業(yè)文化面對(duì)壓力應(yīng)注入新的內(nèi)涵,更需要加強(qiáng)建設(shè),以提振信心、強(qiáng)化內(nèi)功,從而才能使企業(yè)克難制勝。

目前經(jīng)濟(jì)正在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),面對(duì)這一新形勢(shì),企業(yè)文化建設(shè)如何更具針對(duì)性?

  第一,更加堅(jiān)持以人為本理念,保護(hù)員工、培育員工、提升員工,這是使企業(yè)員工凝心聚力、調(diào)整自己的根本保證。以人為本的企業(yè)文化具有內(nèi)在的凝聚力和感召力,它可以使每個(gè)員工產(chǎn)生濃厚的歸屬感、榮譽(yù)感和目標(biāo)服從感。企業(yè)文化這種凝聚功能尤其在企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型之際和再創(chuàng)業(yè)之時(shí)更顯示出其巨大的力量。員工越是高素質(zhì)的精英,并成為高度凝聚的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就越有適應(yīng)新形勢(shì)的能力。

  第二,更加堅(jiān)持質(zhì)量制勝的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以優(yōu)異卓越的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中開拓市場(chǎng),贏得消費(fèi)者,贏得競(jìng)爭(zhēng)。在成本壓力增大的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,應(yīng)注意提高質(zhì)量與降低成本的關(guān)系,切不可為降低成本而犧牲質(zhì)量。

  第三,更加堅(jiān)持企業(yè)社會(huì)責(zé)任,把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感、使命感的命運(yùn)共同體。要從企業(yè)共同價(jià)值觀、理念信仰著手,培養(yǎng)取之于社會(huì)、用之于社會(huì)的理念,切實(shí)對(duì)投資者負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé),不能為一時(shí)的權(quán)益之計(jì)而喪失企業(yè)社會(huì)責(zé)任之根本,以短期行為損害企業(yè)和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,否則企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是不可能的。持之以恒地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)在調(diào)整轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)蛻變與創(chuàng)新的必由之路。

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