公司黨委工作安排是公司搶抓國家基建投資高潮、繼續(xù)鞏固提高在交通基礎設施領域領先地位，為全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃奠定堅實基礎的關鍵。面對新的形勢和任務，公司黨委工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會精神精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持黨建工作融入中心工作，進一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設，加大基層黨組織建設力度，不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
　　一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀回頭看活動，著力加強黨員和黨員領導干部思想政治建設。
　　黨的十七大將科學發(fā)展觀寫入黨章，對科學發(fā)展觀的時代背景、科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)進行了深刻闡述，對深入貫徹落實科學發(fā)展觀提出了明確要求。根據(jù)中央統(tǒng)一部署和上級黨委的工作安排，我公司于月至月開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了鞏固學習實踐活動成果，公司將開展回頭看活動各級黨組織和廣大黨員要深刻認識這次學習教育活動的重大現(xiàn)實意義和緊迫性，在上級黨組織的統(tǒng)一領導下，緊緊抓住“學習調(diào)研、分析檢查、整改落實”這些關鍵環(huán)節(jié)，精心組織，高質(zhì)量地完成這項任務。要以這次學習實踐活動為契機，深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學習活動，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用、注重實效，通過學習實踐活動，全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和政策水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標。要以科學發(fā)展觀為指導，主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn)，以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把企業(yè)面臨的外部壓力轉化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
　　二、繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，切實加強各級班子建設和干部隊伍建設。
　　企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境對領導干部的精神狀態(tài)和領導企業(yè)科學發(fā)展的能力提出了更高的要求。全公司各級黨組織要把加強領導班子建設、提高領導干部能力素質(zhì)作為事關企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務來抓。
　　要按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標準，繼續(xù)深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，認真總結創(chuàng)建活動經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進一步深入，切實把各級領導班子建設成為職工群眾信任和擁護的“四好”領導班子。要實現(xiàn)“四好”領導班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機結合。
　　要不斷提高各級領導班子和領導人員的整體素質(zhì)。繼續(xù)加大對領導干部的教育培訓工作，強化他們的憂患意識和危機意識，進一步提高他們把握市場規(guī)律、引領企業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。要切實落實好領導班子民主生活會制度，在領導班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序，注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領導班子的決策能力和水平。
　　要堅持正確的用人導向，不斷完善干部選拔任用機制。要繼續(xù)堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，使綜合素質(zhì)、工作實績和群眾公認成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù)，切實將政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領導崗位上來。要加大干部交流力度，進一步優(yōu)化班子的齡、知識和專業(yè)結構，增強班子整體功能。要加強后備領導干部選拔培養(yǎng)工作，完善后備領導干部人才庫。要繼續(xù)堅持干部任前考核和公示聘用制度，擴大職工對干部選拔任用的知情權、選擇權和監(jiān)督權。
　　要繼續(xù)完善不適崗干部的調(diào)整和退出機制。對那些經(jīng)過長期考察不能勝任本職工作的干部，從既有利于企業(yè)發(fā)展又兼顧其歷史貢獻的立場出發(fā)，在做通思想工作的前提下，對他們進行適當?shù)膷徫徽{(diào)整，盡可能地讓每一名干部都在最適合自己的崗位上工作，盡可能地充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。 ，