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醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施方案

更新:2023-09-18 05:57:13 高考升學(xué)網(wǎng)
醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施方案 為進(jìn)一步落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“ 管行業(yè)必須管行風(fēng)”的糾風(fēng)工作責(zé)任制,按照中央、省、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作部署要求,為進(jìn)一步廣泛開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動,不斷提升醫(yī)院行風(fēng)創(chuàng)建水平,結(jié)合我院工作實際,特制定如下實施方案一、指導(dǎo)思想 以江澤民同志“三個代表”重要思想和《公民道德建設(shè)實施綱要》為指導(dǎo),以創(chuàng)建文明行業(yè)活動為載體,以醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為重點,以服務(wù)對象滿意為評價標(biāo)準(zhǔn),堅持“標(biāo)本兼治,糾建并舉”、“重在建設(shè)”和“德治”與“法治”相結(jié)合的方針,加大思想作風(fēng)教育的力度,推進(jìn)制度建設(shè),提高廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們在改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上下功夫,著力解決群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)反映強烈的熱點、難點問題,深入糾正行業(yè)不正之風(fēng),努力把衛(wèi)生行業(yè)建成社會的文明“窗口”,以實際行動促進(jìn)黨群、干群關(guān)系的改善,保證衛(wèi)生改革和各項工作健康順利進(jìn)行。二、主要目標(biāo) 行風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)。我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)要跨入全市先進(jìn)行列,必須動員廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員經(jīng)過努力奮斗,達(dá)到以下目標(biāo):(一)服務(wù)態(tài)度明顯改善。醫(yī)療衛(wèi)生人員服務(wù)態(tài)度熱情、和藹,文明用語和服務(wù)禮儀在干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員中基本普及,杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。 (二)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。醫(yī)療衛(wèi)生人員普遍樹立以病人為中心的服務(wù)理念,簡化服務(wù)流程,落實各項便民措施,基本消除醫(yī)院“三長一短”(掛號、收費、取藥時間長,就診時間短)現(xiàn)象;加強門診力量,安排高資醫(yī)師應(yīng)診,提高診斷水平,減少復(fù)診次數(shù);醫(yī)院要進(jìn)一步健全急救綠色通道,確保急重癥病人搶救快捷有效;尊重病人對醫(yī)療服務(wù)的知情權(quán)和選擇權(quán),完善病人選醫(yī)生制度,門診大廳明示醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目和常用藥品的收費標(biāo)準(zhǔn),住院費用實行“一日一清單”制,方便病人就醫(yī)和查詢醫(yī)療費用,有效遏制濫檢查、亂收費、收“紅包”、拿回扣等不正之風(fēng);實行藥品集中招標(biāo)采購,采購量應(yīng)達(dá)到采購總量的%,并將形成差價的%以上讓利于患者。 (三)服務(wù)質(zhì)量明顯提高。要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控組織和措施健全,病人入院診斷與出院診斷符合率達(dá)到%以上,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到%以上,各項檢查、檢驗報告診斷符合率達(dá)到%以上,急診危重病人搶救成功率達(dá)到%以上,醫(yī)院急救物品完好率和常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)到%,門診病例文書書寫合格率和甲級病案率達(dá)到%以上,病人平均住院日低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院感染率小于%,藥房無偽劣、過期藥品和保健品,無醫(yī)療責(zé)任事故和重大技術(shù)事故發(fā)生。(四)服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化。單位內(nèi)各種應(yīng)有標(biāo)識齊全、美觀,服務(wù)環(huán)境整潔、安靜、溫馨,各個工作環(huán)節(jié)管理有序,按規(guī)定要求進(jìn)行了綠化。 三、保障措施 (一)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)由黨支部書記XXX同志負(fù)總責(zé)、主抓,院長XXX、業(yè)務(wù)副院長XXX、XXX、XXX、XXX、XXX配合抓,成立行風(fēng)建設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)這項工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查;把行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,經(jīng)常研究,精心組織,把行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、硬化,分解到科室和崗位,落實到人頭,簽定責(zé)任狀,底實行個人績酬掛鉤、獎優(yōu)懲劣。 (二)深入進(jìn)行職業(yè)道德教育和作風(fēng)培訓(xùn)。要認(rèn)真組織廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員重溫毛澤東同志的《紀(jì)念白求恩》,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和江澤民為衛(wèi)生行業(yè)提出的“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的字風(fēng)尚,大力弘揚白求恩精神,有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育,不斷提高人們的職業(yè)道德素質(zhì),強化衛(wèi)生工作宗旨觀念,自覺抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng);要認(rèn)真開展“三基”(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)的作風(fēng)培訓(xùn),不斷規(guī)范人們的服務(wù)行為,養(yǎng)成良好作風(fēng),提高為人民健康服務(wù)的能力和水平。 (三)充分發(fā)揮骨干和先進(jìn)典型的示范作用。黨員干部是行風(fēng)建設(shè)的骨干力量。要按照“八個堅持、八個反對”的要求,抓好黨員干部的自身建設(shè),以黨風(fēng)帶行風(fēng),以干部帶群眾,不斷總結(jié)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗,引導(dǎo)廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員見賢思齊,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)深入開展。 (四)加強督促檢查。院支兩委和各科室(部門)要經(jīng)常派人對行風(fēng)建設(shè)明察暗訪,對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行稽查,對工作開棧力的或搞形式、走過場的要進(jìn)行通報批評;對問題較多、社會影響較大的科室和個人,要作為反面典型,進(jìn)行警示教育,使人們吸取教訓(xùn),引以為鑒。 (五)與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革緊密結(jié)合。行業(yè)不正之風(fēng)的產(chǎn)生,既與人的思想道德素質(zhì)有關(guān),也與目前醫(yī)療衛(wèi)生體制有關(guān)。因此,行風(fēng)建設(shè)要緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革來進(jìn)行,以改革促進(jìn)行風(fēng)的好轉(zhuǎn)。,要著重抓好人事分配制度改革、推行藥品集中招標(biāo)采購和病人選醫(yī)生制度。通過深化改革,逐步消除各種弊端,切斷行業(yè)不正之風(fēng)產(chǎn)生的客觀根源,促使人們不斷提高思想道德素質(zhì),養(yǎng)成良好的職業(yè)作風(fēng)。 (六)建立獎懲激勵機制。醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)情況,要作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的一個重要依據(jù)和評先評優(yōu)的必要條件。對行風(fēng)建設(shè)搞得好的,要通報表彰、獎勵;行風(fēng)建設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求的,要取消其當(dāng)評先評優(yōu)資格,對搞不正之風(fēng)的“害群之馬”,發(fā)現(xiàn)一個,查處一個,決不姑息遷就。 今是“醫(yī)院管理”,我們決心以保持產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,動員廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員振奮精神,齊心協(xié)力,積極和創(chuàng)造性地開展醫(yī)院管理活動,把科學(xué)發(fā)展觀落實到醫(yī)院管理的各個層面,認(rèn)真落實本方案提出的目標(biāo)和要求,開創(chuàng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新局面。月日

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