1. 凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制。
　　——佚名
　　2. 沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
　　——特德·萊維特
　　3. 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
　　——佚名
　　4. 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
　　——包玉剛
　　5. 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。
　　——梁憲初
　　6. 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治觀局勢(shì)。
　　——潘洪江
　　7. 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)��?lái)可能要做的事。
　　——邱吉爾.B.謝安東
　　8. 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
　　——高橋憲行
　　9. 以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候愛(ài)揚(yáng)而行不無(wú)好處。
　　——霍英東
　　10. 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。
　　——洛德.福特
　　11. 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
　　——土光敏夫
　　12. 好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。
　　——李石成
　　13. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
　　——約翰.多伊爾
　　1. 絕口不提“不景氣”這句話。
　　——藤田田
　　2. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。
　　——藤田田
　　3. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
　　——史蒂格
　　4. 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。
　　——王永慶
　　5. 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
　　——盛田昭夫
　　6. 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
　　——青木武一
　　7. 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。
　　——G.雷蒙德
　　8. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
　　——浦木清十郎
　　9. 一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
　　——松下幸之助
　　10. 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。
　　——毛仲?gòu)?qiáng)
　　11. 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。
　　——洛德.凱特寇得
　　12. 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。
　　——巴納德
　　13. 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。
　　——泰羅
　　1. 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
　　——毛仲?gòu)?qiáng)
　　2. 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
　　——王永慶
　　3. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。
　　——普賽爾
　　4. 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
　　——畢雷敦
　　5. 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。
　　——雷蒙.A.克羅克
　　6. 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
　　——佚名
　　7. 在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿。
　　——佚名
　　8. 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。
　　——佚名
　　9. 商人不言商是不道德的。
　　——佚名
　　10. 做事不為東，累死也無(wú)功。
　　——佚名諒解幸福的經(jīng)典語(yǔ)錄
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