策和貨幣政策在內(nèi)的“定向調(diào)控”之所以成為工作總結(jié)的第一點，是因為在復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境之下，如履薄冰的調(diào)控是最困難也是最重要的工作。此處關(guān)于金融的要求斬釘截鐵毫不猶豫，措辭是“完善金融監(jiān)管，堅決守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線”。

　　千萬不要認為此處的“區(qū)域性系統(tǒng)性風險”是傳統(tǒng)金融機構(gòu)的獨家責任，互聯(lián)網(wǎng)金融這一年來的異軍突起，已經(jīng)完全具備引發(fā)區(qū)域性系統(tǒng)性風險的實力。由于互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道門檻，能夠接觸互聯(lián)網(wǎng)金融的人群起碼是會用電腦能上網(wǎng)的群體。一旦這個群體的利益收到損害，爆發(fā)出的能量遠遠大于不會上網(wǎng)的群體。想想P2P的跑路案件吧，虛擬的網(wǎng)絡(luò)投資遭到損失，反而更方便了投資人聚集起來線上線下維權(quán)，堵門堵路砸辦公室的場景也并不稀奇。此處沒什么值得細說的新東西，只要是做金融這行的人，包括互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者，不會不懂“底線”二字的份量。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)金融的著力點在實體經(jīng)濟

　　接著說讓互聯(lián)網(wǎng)金融地位大大提高的特殊作用，答案在第二部分“工作總體部署”中的第一點，“提高直接融資比重，降低社會融資成本，讓更多的金融活水流向?qū)嶓w經(jīng)濟”。

　　建設(shè)銀行行長張建國說銀行是“弱勢群體”，導(dǎo)致臺上的總理和周小川行長一起哈哈大笑，更讓銀行再次淪為輿論的笑柄，如此糟糕透頂?shù)拇朕o堪比當年民生銀行行長洪崎的“銀行利潤那么高，有時候自己都不好意思公布”，給這兩位行長寫稿的筆桿子該拖出去槍斃五分鐘。戲謔之后，讓我們再仔細看張建國行長的發(fā)言，內(nèi)容是涉及整個金融行業(yè)基礎(chǔ)的利率市場化改革。顯然近年來直接調(diào)整銀行業(yè)的舉措效果并不明顯，大量資金在金融體系內(nèi)逐利空轉(zhuǎn)，在幫助實體經(jīng)濟發(fā)展上做得遠遠不夠�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融自身的體量仍然非常小，幾百幾千億的規(guī)模不足以對經(jīng)濟產(chǎn)生全局影響，真正的獨特意義在于倒逼金融體系改革，讓整個金融體系為實體經(jīng)濟服務(wù)。

　　可是這對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說是非常簡單的事情嗎?資本的逐利性在任何地方都不會改，銀行的資本想掙豐厚又安全的快錢，互聯(lián)網(wǎng)的資本沒道理突然變成任勞任怨的雷鋒。隨著股市行情啟動，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣面臨和銀行一樣的問題，服務(wù)實體經(jīng)濟是期限長、見效慢、收益低的苦差事，如果不能避免大批資金流向高杠桿的房地產(chǎn)市場和股票市場，失去倒逼改革價值的互聯(lián)網(wǎng)金融不會享受像現(xiàn)在這么高的經(jīng)濟地位。看看周圍有多少P2P沉迷于資金池和自融業(yè)務(wù)的監(jiān)管套利，就能明白互聯(lián)網(wǎng)金融并不會自動流向?qū)嶓w經(jīng)濟。

　　之后連續(xù)出現(xiàn)9次的“金融”全部在同一