根據(jù)艾瑞咨詢最新研究數(shù)據(jù)顯示，我國PC端網(wǎng)購規(guī)模接近16000多億元，同比增速35.7%，移動端網(wǎng)購整體交易規(guī)模達1676.4億元，同比增幅165.4%。而根據(jù)國外一家研究公司Forrester Research最新的電子商務報告顯示，在過去的，全球范圍內(nèi)電子商務營業(yè)額激增，電子商務化浪潮大步邁進。而隨著越來越多的品牌主在電子商務領域制定策略，電子商務化的進程將快速穩(wěn)固的推進。隨之而來的是消費者網(wǎng)絡購物習慣的演變以及網(wǎng)絡競爭格局的變化。

　　Forrester Research在報告中稱，電子商務格局將顯現(xiàn)以下趨勢：

1、移動端購物比重增加，成為網(wǎng)購重要入口

　　就全球市場而言，，幾乎全球市場的移動端訂單數(shù)量都較之前有了大幅增長。據(jù)Forrester介紹，印度的Snapdeal，巴西的Netshoes等網(wǎng)上零售平臺的移動端收入增長幅度都非常巨大，F(xiàn)orrester預測越來越多的品牌將會推出相應的移動網(wǎng)站和應用程序。

2015-2017網(wǎng)購pc段VS移動端

　　這一趨勢在國內(nèi)也非常明顯，13年“雙11”當天手機淘寶在支付寶的成交金額達到53.5億元。手機淘寶的單日用戶使用次數(shù)達到1.27億次，與去年“雙11”當日成交額相比增長了457.3%。易迅“雙11”當天微信賣場下單量突破8萬單，占易迅全站訂單總量的13%。在京東雙十一當天680萬訂單中，移動端訂單量占比15%。這一方面得益于國內(nèi)電商巨頭為了培育用戶移動端的購買習慣，而實施積極主動的推進移動端使用的市場營銷策略;另一方面，我國的網(wǎng)絡覆蓋系統(tǒng)日趨完善，更多手機、平板電腦的用戶開始利用碎片時間，移動網(wǎng)購成為用戶填補碎片時間的一大選擇。

　　國內(nèi)電商巨頭對于移動入口的爭奪有目共睹，燃起的戰(zhàn)火連綿至14年伊始大有越燒越旺之勢，可以預見，移動端已經(jīng)成為電商戰(zhàn)必攻的一役。

2、品牌觸網(wǎng)趨勢加深加快

　　Forrester在報告中指出，，將有更多的品牌進入互聯(lián)網(wǎng)市場。而對于那些已經(jīng)觸網(wǎng)的品牌，則立志于能在快速的擴大網(wǎng)上市場占有率。Forrester的報告進一步指出，不論是那些剛剛開始進入電商的品牌還是那些打算繼續(xù)深耕的品牌，他們都希冀在能通過網(wǎng)絡實現(xiàn)營業(yè)額的快速增長，哪怕有時候利潤率會較低。因而，的電商市場依然會是價格戰(zhàn)的沃土，通過讓利換取市場占有率會是大部分品牌的做法。

　　在國內(nèi)，對于線下已經(jīng)有一定的實力的品牌來說，天貓最有可能成為他們電商策略的切入點，而對許多面向國外的品牌來說則會更多的借力第三方的全球性網(wǎng)上零售平臺。

3、網(wǎng)購節(jié)日促銷計劃成為品牌營銷預算中的重要一環(huán)

　　Forrester在報告中指出，現(xiàn)在已經(jīng)沒有哪個品牌敢于忽視那些在互聯(lián)網(wǎng)時代人為創(chuàng)造出來的節(jié)日，比如美國的“網(wǎng)購星期一”、中國的“雙11”、印度“GOSF ”等，對于品牌主來說，針對這些節(jié)日制定計劃已經(jīng)成為必須。

　　而對于傳統(tǒng)的節(jié)日來說，比如中國的中秋、春節(jié);歐美的感恩節(jié)、圣誕節(jié)等，也都已經(jīng)成為網(wǎng)購的重要節(jié)日，品牌主們針對不同的市場，需要提前計劃，以便進行有計劃地庫存、物流和促銷準備。

4、對眾多想要或已經(jīng)觸網(wǎng)的品牌來說，盈利模式依然是難以攻克的難題

　　對于很多品牌來說，觸網(wǎng)不一定能讓它活的滋潤，但不觸網(wǎng)則一定會死。從流量角度來說，電子商務市場是一個“高度集中，贏者通吃”的局面，各國總會有幾家主流的電子商務網(wǎng)站占據(jù)極大地流量入口，比如亞馬遜、淘寶、天貓、京東等。獨立的電子網(wǎng)站首先要面對的就是導入流量的難題。在目前的電子商務燒錢模式下，實現(xiàn)盈利并不容易，需要一個長期的投入產(chǎn)出期。

　　對于想要搭上電子商務愛揚道的眾多品牌主來說，將是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。