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全國(guó)政協(xié)委員、泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森對(duì)北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的判斷,從“在北京什么項(xiàng)目都可以拿、什么項(xiàng)目都可以做、什么項(xiàng)目也都可以做好”,轉(zhuǎn)而認(rèn)為“一線(xiàn)城市也要相對(duì)審慎,泰禾要選對(duì)城市、選對(duì)項(xiàng)目、做對(duì)產(chǎn)品,也還要有好的團(tuán)隊(duì)”,發(fā)生這種思路轉(zhuǎn)變的原因,黃其森歸于“一線(xiàn)城市及部分二線(xiàn)城市的土地價(jià)格上漲過(guò)快”。
因?yàn)榻?成的項(xiàng)目和銷(xiāo)售額集中在一線(xiàn)城市,所以黃其森告訴人民網(wǎng)記者,在中央號(hào)召鼓勵(lì)三、四線(xiàn)城市去庫(kù)存的房地產(chǎn)大形勢(shì)下,泰禾其實(shí)沒(méi)有發(fā)言權(quán),泰禾在去庫(kù)存的問(wèn)題上也沒(méi)有壓力和包袱。
但黃其森也在兩會(huì)觀(guān)點(diǎn)中建議,三、四線(xiàn)城市去庫(kù)存,開(kāi)發(fā)商不能“等、靠、要”,也不能指望政府救市,更多地是要靠自身降價(jià)、“割肉”。
泰禾堅(jiān)決布局一線(xiàn)城市
黃其森把泰禾描述為國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商行列里“戰(zhàn)略是最清晰、最堅(jiān)決的地產(chǎn)公司”,他說(shuō)如果能把一線(xiàn)城市的產(chǎn)品做好,最后入市的時(shí)候在價(jià)值上都會(huì)有體現(xiàn)。
前幾年就已經(jīng)開(kāi)始集中在一線(xiàn)城市布局的泰禾集團(tuán),目前在北京的銷(xiāo)售貨值已經(jīng)占到了集團(tuán)貨值的一半以上,現(xiàn)在泰禾集團(tuán)名下共計(jì)12個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目里,一線(xiàn)城市的占比在8成左右。
泰禾集團(tuán)共收入6宗地塊,其中3宗地塊是合作項(xiàng)目,由泰禾輸出品牌和管理。另外,泰禾去年的拿地布局中,除了上半年在杭州拿到一宗地塊外,其他地塊都位于北京、上海和深圳。
“一線(xiàn)城市和部分二線(xiàn)城市的土地價(jià)格上漲非?欤缘,泰禾在拿地方面就比較謹(jǐn)慎!
黃其森認(rèn)為,即便現(xiàn)在土地價(jià)格上漲非?,已經(jīng)累積一定風(fēng)險(xiǎn),但是對(duì)泰禾而言,公司在一線(xiàn)城市做高端精品項(xiàng)目,對(duì)地價(jià)的承受能力要比一般開(kāi)發(fā)商更強(qiáng)。
黃其森受訪(fǎng)時(shí)表示,現(xiàn)在市場(chǎng)行情已經(jīng)驗(yàn)證了當(dāng)時(shí)泰禾堅(jiān)決執(zhí)行一線(xiàn)城市布局的判斷,而此前市場(chǎng)評(píng)價(jià)泰禾在2013年和密集拿地相對(duì)激進(jìn)。他舉例,前兩年泰禾在除福建以外主要是布局北京和上海,當(dāng)時(shí)土地耗費(fèi)了350億元,如果等到拿地,預(yù)計(jì)要花費(fèi)700億元。
他說(shuō),現(xiàn)在泰禾的思路開(kāi)始變化,在一線(xiàn)城市舉牌拿地已經(jīng)非常謹(jǐn)慎,不像前兩年拿地是志在必得,“2013年泰禾集團(tuán)參加9次招拍掛最后拿下了7塊地!
黃其森也透露,泰禾既然繼續(xù)堅(jiān)持深耕一線(xiàn)城市,所以今后也會(huì)采取其他一些形式補(bǔ)充土地儲(chǔ)備比如并購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)等,輸出品牌和管理獲取土地,泰禾在一線(xiàn)城市獲取土地的形式會(huì)更多樣一些。
“泰禾未來(lái)的布局還是會(huì)堅(jiān)持在一線(xiàn)城市,以及二線(xiàn)核心城市。原來(lái)泰禾沒(méi)有去三、四線(xiàn)城市,今后更沒(méi)有布局的理由!秉S其森說(shuō)。
黃其森認(rèn)為現(xiàn)在泰禾集團(tuán)的布局策略足以支撐公司的規(guī);l(fā)展,其在此前接受采訪(fǎng)時(shí)預(yù)計(jì)公司銷(xiāo)售規(guī)模會(huì)達(dá)到500億元。
“現(xiàn)在泰禾的布局除了一線(xiàn)城市以外,還有二線(xiàn)核心城市,比如南京、杭州、廈門(mén)和福州,今后也會(huì)選擇進(jìn)入更多二線(xiàn)核心城市,這是足以支撐泰禾的規(guī);l(fā)展的!秉S其森補(bǔ)充說(shuō)。
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黃其森現(xiàn)場(chǎng)回答記者提問(wèn)。攝影/伍振國(guó)
去年泰禾集團(tuán)關(guān)注的另一項(xiàng)工作是利用國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)重新開(kāi)放的窗口時(shí)機(jī),積極在資本市場(chǎng)運(yùn)作。
黃其森介紹,房地產(chǎn)業(yè)的負(fù)債一直都比較高,泰禾去年在財(cái)務(wù)上降杠桿、降成本、降負(fù)債,國(guó)內(nèi)已經(jīng)打開(kāi)了債券市場(chǎng),也可以做定增、發(fā)行中票等,泰禾去年在資本市場(chǎng)的融資達(dá)到了200億元,這樣能夠有效地控制財(cái)務(wù)。
“這兩年國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)放開(kāi),泰禾去年利用了發(fā)債、定增和中票的方式,融資成本綜合起來(lái)只有6%左右,相比境外資本市場(chǎng)的融資成本已經(jīng)是降低了許多。”黃其森說(shuō),原來(lái)海外資本市場(chǎng)融資是便利,但是這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不那么明顯,國(guó)內(nèi)融資成本在降低,泰禾每年的利息也是在逐步走低,公司通過(guò)發(fā)債等方式替換掉原來(lái)信托等高成本資金。
開(kāi)發(fā)商去庫(kù)存要降價(jià)、“割肉”
“去庫(kù)存不能只是考慮短期的效益,必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮!秉S其森這樣描述當(dāng)下地方政府集中出臺(tái)的鼓勵(lì)扶持樓市去庫(kù)存政策,“去庫(kù)存應(yīng)該有結(jié)構(gòu)的調(diào)整,就要把低端和落后的產(chǎn)能淘汰掉。”
黃其森說(shuō)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)過(guò)去十幾年都是在野蠻生長(zhǎng),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商仍然想賺快錢(qián),比較浮躁,缺少工匠精神,所以出現(xiàn)高庫(kù)存和行業(yè)洗牌也是正常的。
但他認(rèn)為,三、四線(xiàn)城市去庫(kù)存,作為開(kāi)發(fā)商而言,不能“等、靠、要”,不能指望政府救市,更多地是靠自身降價(jià)、“割肉”,至少要有這樣的心理準(zhǔn)備。
在去庫(kù)存具體職能方面,黃其森說(shuō)政府其實(shí)有許多可以作為的地方。比如完善城市區(qū)域配套,“很多地方庫(kù)存比較高,其實(shí)是城市配套的問(wèn)題,單靠開(kāi)發(fā)商肯定是難以實(shí)現(xiàn)的!
他也特別提到了政府如果在稅收方面進(jìn)行調(diào)整與扶持,對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存也會(huì)大有裨益。
“前幾年為了抑制房?jī)r(jià)推出了房地產(chǎn)業(yè)的土地增值稅,現(xiàn)在其實(shí)可以適時(shí)地做一些調(diào)整!秉S其森說(shuō),政府對(duì)企業(yè)所得稅和土地增值稅都采取預(yù)征的方式,這種預(yù)征方式增加了開(kāi)發(fā)商的資金壓力。
黃其森說(shuō),政府如果能在稅收等各方面做一些扶持和調(diào)整的措施,將會(huì)減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),加速房地產(chǎn)業(yè)去庫(kù)存。
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