處長室

教務(wù)處處長

2.把思想和核心價(jià)值觀貫徹落實(shí)在人才培養(yǎng)全過程中；

3.把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，實(shí)現(xiàn)政治標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的融合。

2.對(duì)本部門工作資料進(jìn)行審核，差錯(cuò)率為0；

3.對(duì)工作中遇到未明確的事項(xiàng)在2個(gè)工作日內(nèi)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

2.征集會(huì)議議題，形成會(huì)議材料，提交會(huì)議討論；

3.會(huì)議參會(huì)人員為各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人和教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；

4.會(huì)議議事和討論問題堅(jiān)持民主集中制原則，會(huì)議內(nèi)容1個(gè)工作日內(nèi)形成教學(xué)專題會(huì)議紀(jì)要，由分管教學(xué)副院長簽發(fā)實(shí)施；

5.文本差錯(cuò)率為0。

教學(xué)工作計(jì)劃

2.提交處務(wù)會(huì)討論后，1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行修訂；

3.分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后3個(gè)工作日內(nèi)實(shí)施。

2.依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，2個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)部門人員職責(zé)分工；

3.組織開展建設(shè)前期調(diào)研，10個(gè)工作日內(nèi)擬定建設(shè)方案草案；

4.按照學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)流程，組織項(xiàng)目申報(bào)、論證與實(shí)施，項(xiàng)目完成率為100%；

5.文本差錯(cuò)率為0。

2.根據(jù)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，將目標(biāo)任務(wù)下發(fā)給各系部；

3.制定專業(yè)設(shè)置、調(diào)整、建設(shè)與診改指導(dǎo)性意見；

4.每年五月組織開展專業(yè)申報(bào)工作，申報(bào)差錯(cuò)率為0；

5.文本差錯(cuò)率為0。

2.根據(jù)課程建設(shè)規(guī)劃，將目標(biāo)任務(wù)下發(fā)給各系部；

3.制定課程建設(shè)與診改指導(dǎo)性意見；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.每年4月組織開展人才培養(yǎng)方案論證及答辯工作；

3.每年6月將人才培養(yǎng)方案匯編成冊，文本差錯(cuò)率為0。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際，提出教學(xué)改革建議；

3.依據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，3個(gè)工作日內(nèi)組織起草教學(xué)改革方案；

4.廣泛征求意見，不斷修改和完善方案；

5.按照工作流程提交學(xué)院審議，通過后3個(gè)工作日內(nèi)組織實(shí)施；

6.文本差錯(cuò)率為0。

2.制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表，明確項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、時(shí)間和責(zé)任人；

3.召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，按照時(shí)間進(jìn)度有效實(shí)施；

4.進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)和提交項(xiàng)目資料；

5.項(xiàng)目任務(wù)完成率98%以上；

6.文本差錯(cuò)率為0。

2.依據(jù)工作職責(zé)，明確制度建設(shè)責(zé)任人；

3.對(duì)提交的制度草案組織開展討論和修改；

4.按照學(xué)院工作流程下文執(zhí)行，執(zhí)行率100%；

7.文本差錯(cuò)率為0。

處長室

教務(wù)處副處長

2.每學(xué)期最后一周參與學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告的撰寫；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.每學(xué)期最后兩周組織各系部錄入下一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，完成排課、落實(shí)教師；

3.審核系部外聘教師的流程、資料，發(fā)現(xiàn)問題1個(gè)工作日內(nèi)反饋至系部；

4.每學(xué)期按時(shí)組織三期教學(xué)檢查，發(fā)現(xiàn)問題1個(gè)工作日內(nèi)反饋至系部；

5.教學(xué)抽查覆蓋每一系部至少一個(gè)專業(yè)。

2.部門申請臨時(shí)教室1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核并回復(fù)可否使用；

3.每周對(duì)臨時(shí)使用教室進(jìn)行一次抽查，并建立抽查臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題1個(gè)工作日內(nèi)反饋至申請部門。

2.按照文件規(guī)定每學(xué)年組織學(xué)生電子注冊、畢業(yè)生電子圖像采集、畢業(yè)資格審核、學(xué)歷證書制作和管理；

3.按照文件要求，3個(gè)工作日內(nèi)提交相關(guān)學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)；

2.每月第二周完成課時(shí)統(tǒng)計(jì)及審核工作，并提交人事處；

3.課時(shí)統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)率為0；

2.審核各系部頂崗實(shí)習(xí)方案。發(fā)現(xiàn)問題1個(gè)工作日內(nèi)反饋系部；

3.每周對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生抽查20人次以上，覆蓋所有系部。建立抽查臺(tái)賬，核實(shí)實(shí)習(xí)情況；

4.每周發(fā)布一次頂崗實(shí)習(xí)情況通報(bào)；

5.文本差錯(cuò)率為0。

2.完成成績證明、成績更正、免修、免考的相關(guān)資料審核，并在1個(gè)工作內(nèi)處理；

3.按照要求，組織學(xué)分認(rèn)定的相關(guān)工作；

4.每學(xué)期最后一周完成期末成績的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析；

5.成績數(shù)據(jù)差錯(cuò)率為0；

2.按照教材采購管理辦法進(jìn)行教材采購；

3.按時(shí)下發(fā)各系部教材選用的通知，并對(duì)系部選用教材的流程進(jìn)行指導(dǎo)，組織審核各系部選用教材；

4.及時(shí)發(fā)放各類教材，及時(shí)與供應(yīng)商清算，做到教材零庫存；

5.差錯(cuò)率為0。

2.安排的新工作沒有標(biāo)準(zhǔn)的，提出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)供領(lǐng)導(dǎo)參考。

辦公室

辦公室工作人員

2.對(duì)教務(wù)處全體人員工作完成情況進(jìn)行督促、監(jiān)督和公布，對(duì)工作完成情況進(jìn)行臺(tái)賬建立，每周最后1個(gè)工作日進(jìn)行公布，每周處務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

2.其他院校到教務(wù)處交流時(shí)，負(fù)責(zé)做好接待工作；

3.到教務(wù)處辦事的老師、學(xué)生等，做好接待、指引工作；

4.收到信件，在1個(gè)工作日內(nèi)完成登記和分發(fā)工作；

5.外來人員到教務(wù)處來訪時(shí)，負(fù)責(zé)做好接待工作；

6.文本差錯(cuò)率為0。

2.設(shè)備到達(dá)報(bào)廢年限，按要求做好報(bào)廢工作；

3.新增設(shè)備做好資產(chǎn)登記工作。

2.正式文件和通知文件的下發(fā)后，1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行登記、歸檔。

2.公文群消息及時(shí)進(jìn)行交辦或轉(zhuǎn)發(fā)；

3.收到學(xué)院或其他部門發(fā)來的文件、工作時(shí)在1日工作日內(nèi)形成處理意見，報(bào)教務(wù)處副處長、處長審核無誤后，根據(jù)處理意見進(jìn)行處理。

2.在會(huì)前擬定會(huì)議議程；

4.在1個(gè)工作日內(nèi)形成部門會(huì)議紀(jì)要；

5.文本差錯(cuò)率為0。

2.在項(xiàng)目建設(shè)過程中對(duì)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行檢查，建設(shè)中出現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)，并建立相關(guān)臺(tái)賬，差錯(cuò)率為0；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目初步驗(yàn)收，并在5個(gè)工作日內(nèi)把相關(guān)資料提交相關(guān)部門，參與最終項(xiàng)目驗(yàn)收工作，與財(cái)務(wù)對(duì)接項(xiàng)目報(bào)賬工作。差錯(cuò)率為0。

2.負(fù)責(zé)部門報(bào)賬工作，建立賬目臺(tái)賬，差錯(cuò)率為0；

2.差錯(cuò)率為0；

教學(xué)運(yùn)行管理科

教學(xué)管理科科長

2、每周匯總教學(xué)檢查情況，在1個(gè)工作日內(nèi)形成教學(xué)簡報(bào)進(jìn)行公布，文本差錯(cuò)率為0；

3.在發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故的第一時(shí)間，與相關(guān)系部聯(lián)系核實(shí)，收到情況反饋后，在1個(gè)工作日內(nèi)形成意見報(bào)教務(wù)處副處長和處長，根據(jù)教學(xué)事故相關(guān)制度完成教學(xué)事故的認(rèn)定和處理。

2.協(xié)助教務(wù)處副處長完成教學(xué)運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)編制學(xué)年、學(xué)期教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃，編排公共基礎(chǔ)課、公共選修課課程表，下達(dá)教學(xué)任務(wù)，進(jìn)行日常教學(xué)管理工作與監(jiān)控，做好教學(xué)信息數(shù)據(jù)的采集和管理工作，協(xié)調(diào)并處理系部教學(xué)運(yùn)行過程中存在的問題。

2.在資料收集的1個(gè)工作日內(nèi)，完成資料的審核；

3.對(duì)于資料存在問題的，在1個(gè)工作日內(nèi)反饋至系部進(jìn)行重新提交；

4.每周最后1個(gè)工作日對(duì)系部交納資料情況進(jìn)行通報(bào)；

5.每月最后1個(gè)工作日對(duì)資料進(jìn)行歸檔；

6.差錯(cuò)率為0。

2.對(duì)會(huì)議內(nèi)容如實(shí)記錄，在1個(gè)工作日內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)系部，文本差錯(cuò)率為0。

2.收集各系部參加各類比賽的申請，在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核；

3.對(duì)于有問題的，1個(gè)工作日內(nèi)反饋意見至系部。審核無誤的，在處務(wù)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)討論；

4.每年九月收集系部獲獎(jiǎng)信息，完成學(xué)生教師的表彰文件；

5.按學(xué)院規(guī)定，每年一月發(fā)放獲獎(jiǎng)教師獎(jiǎng)金，差錯(cuò)率為0；

6.12月對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)行表彰并發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)金，差錯(cuò)率為0；

2.每年8月根據(jù)教育部的相關(guān)文件對(duì)學(xué)院的數(shù)據(jù)平臺(tái)工作提出總體填寫方案，具體負(fù)責(zé)全院數(shù)據(jù)采集的組織工作；

3.9月對(duì)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)填寫培訓(xùn)，并在采集過程中負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的運(yùn)行管理與維護(hù)；

4.10月中旬對(duì)各部門報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行最終匯總，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后負(fù)責(zé)上報(bào)省教育廳。

教學(xué)運(yùn)行管理科

學(xué)籍管理崗

2.調(diào)研、學(xué)習(xí)學(xué)籍管理成熟的3所高職院校，3所本科院校；

3.結(jié)合學(xué)院實(shí)際，將內(nèi)容運(yùn)用于制度的制（修）訂過程；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.每學(xué)年按照貴州省教育廳要求和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成學(xué)信網(wǎng)在校生學(xué)年電子注冊工作，差錯(cuò)率為0；

3.根據(jù)學(xué)院工作安排，完成新生學(xué)號(hào)編排、生成報(bào)到入學(xué)庫，并錄入教務(wù)管理系統(tǒng)；

4.在新生進(jìn)校3個(gè)月內(nèi)開展新生入學(xué)資格復(fù)查工作。

2.審核往屆中職、高職畢業(yè)生學(xué)歷，1個(gè)工作日內(nèi)開具相關(guān)證明；

3.配合學(xué)生處檔案室提供學(xué)生檔案相關(guān)資料。

2.每月在校內(nèi)更新學(xué)籍異動(dòng)情況，每學(xué)期生成學(xué)期異動(dòng)一覽表；

3.做好在校生學(xué)籍信息變更的審核及處理工作，收到齊備資料后1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。

2.每年5月31日前組織未進(jìn)行學(xué)歷圖像采集學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)照，組織系部進(jìn)行畢業(yè)生紙質(zhì)照片的分班整理；

3.每年5月31日前完成學(xué)生電子圖像勘誤工作。

2.根據(jù)學(xué)院結(jié)業(yè)換畢業(yè)工作，完成學(xué)生結(jié)業(yè)換畢業(yè)資格審核、學(xué)信網(wǎng)換證、學(xué)歷證書制作及發(fā)放工作，差錯(cuò)率為0；

3.學(xué)生畢業(yè)證書遺失，申請補(bǔ)辦畢業(yè)證明書，原則上10個(gè)工作日內(nèi)予以辦結(jié)。

2.接收到統(tǒng)計(jì)需求的原則上1-2個(gè)工作日內(nèi)按要求統(tǒng)計(jì)、分析各部門學(xué)籍相關(guān)數(shù)據(jù)，差錯(cuò)率為0。

教學(xué)運(yùn)行管理科

考務(wù)及成績管理崗

2.結(jié)合學(xué)院實(shí)際，將內(nèi)容運(yùn)用于制度的制（修）訂過程；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.每學(xué)年按照學(xué)院要求，開學(xué)第3周給系部下發(fā)每學(xué)期的補(bǔ)考學(xué)生名單，差錯(cuò)率為5‰內(nèi)；

3.下發(fā)補(bǔ)考文件后5個(gè)工作日內(nèi)收取系部具體補(bǔ)考工作方案；

4.協(xié)助系部完成每學(xué)期的補(bǔ)考排考工作；

5.進(jìn)行補(bǔ)考巡考工作。

2.督促系部按時(shí)錄入補(bǔ)考成績；

3.補(bǔ)考成績錄入完成后2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)補(bǔ)考成績錄入情況進(jìn)行通報(bào)。

2.配合系部提供單獨(dú)招生、分類招生所需資料；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.每學(xué)年按照學(xué)院要求，在第16周給系部下發(fā)每學(xué)期的期末考試學(xué)生名單，差錯(cuò)率為5‰內(nèi)；

3.下發(fā)文件后5個(gè)工作日內(nèi)收取系部具體期末考試工作方案；

4.第17周對(duì)期末考試進(jìn)行考場、監(jiān)考老師進(jìn)行安排；

5.進(jìn)行補(bǔ)考巡考工作。

2.督促系部按時(shí)錄入期末考試成績；

3．期末考試完成后2個(gè)工作日內(nèi)通報(bào)。

2.在開學(xué)前3周收取成績修改申請表；

3.在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)收取的成績修改申請表進(jìn)行審核，對(duì)符合要求的進(jìn)行成績修改，不符合要求的退回并說明。

2.文本差錯(cuò)率為0。

教學(xué)運(yùn)行管理科

專業(yè)建設(shè)崗

2.每年十月份根據(jù)教育部及教育廳文件要求，組織開展下一年擬招生專業(yè)論證工作；

3.上級(jí)文件下發(fā)后，10個(gè)工作日內(nèi)完成下一年擬招生專業(yè)網(wǎng)上申報(bào)工作，差錯(cuò)率為0。

2.根據(jù)末位淘汰制，每三年進(jìn)行一次專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整，并將結(jié)果提交處務(wù)會(huì)、教學(xué)例會(huì)及院長辦公會(huì)審議；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.每年四月組織開展人才培養(yǎng)方案論證及答辯工作；

3.每年六月份之前形成人才培養(yǎng)方案定稿，并編印成冊；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.原則上各教研室每兩周開展一次教研活動(dòng)，并做好相關(guān)活動(dòng)記錄。每月5號(hào)之前收集各教研室教研活動(dòng)記錄表；

3.負(fù)責(zé)審核新成立教研室申報(bào)材料，審核通過后，5個(gè)工作日之內(nèi)下發(fā)文件；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.每年十一月份下發(fā)相關(guān)通知文件，組織開展技能素養(yǎng)活動(dòng)月活動(dòng)；

3.活動(dòng)結(jié)束后，5個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)表彰文件、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)及形成活動(dòng)總結(jié)；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.會(huì)議結(jié)束1個(gè)工作日內(nèi)完成編寫教學(xué)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并提交給教務(wù)處處長及分管院領(lǐng)導(dǎo)審核；

3.審核通過后，1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給各系主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.組織開展專業(yè)建設(shè)方案編制工作，收集各專業(yè)建設(shè)方案，并編印成冊；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.根據(jù)建設(shè)方案，組織實(shí)施；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.下發(fā)課程申報(bào)通知文件；

3.組織課程立項(xiàng)、論證、管理、驗(yàn)收工作；

4.相關(guān)資料收到后，3個(gè)工作日內(nèi)完成審核，并給出審核意見；

5.完成驗(yàn)收后，5個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)驗(yàn)收結(jié)果文件；

6.文本差錯(cuò)率為0。

教學(xué)運(yùn)行管理科

頂崗實(shí)習(xí)管理崗

2.負(fù)責(zé)制定（修訂）實(shí)踐教學(xué)管理制度；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.每月發(fā)布各系部頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)數(shù)據(jù)；

3.接到教育部、教育廳等上級(jí)部門對(duì)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)工作安排后，5個(gè)工作日內(nèi)完成相關(guān)工作；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.每月向教學(xué)管理科匯報(bào)頂崗實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)。

2.每年六月前完成學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施方案并下文；

3.文本差錯(cuò)率為0。

2.每周對(duì)各系部頂崗實(shí)習(xí)信息進(jìn)行抽查，并建立臺(tái)賬；

3.每月將頂崗實(shí)習(xí)簽到率、周記率、周記審閱率等數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查公示。

2.配合學(xué)院診改、質(zhì)量提升等工作要求，積極使用信息化手段提供數(shù)據(jù)支撐；

3.積極探索頂崗實(shí)習(xí)信息化管理方式創(chuàng)新，將信息化創(chuàng)新手段納入頂崗實(shí)習(xí)管理中。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)實(shí)踐教學(xué)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新。

教學(xué)管理科

教材管理崗

2.確保教材目錄，教材電子目錄的統(tǒng)計(jì)和存檔，并保證有效性，每學(xué)年更新一次；

3.負(fù)責(zé)反饋各系、部教材使用中的意見和建議，并作出書面分析，每學(xué)期，不少于一次；

4.文本差錯(cuò)率為0。

2.負(fù)責(zé)按時(shí)完成各系部教材的統(tǒng)計(jì)、審核和征訂工作（春季教材12月上報(bào)，秋季教材6月上報(bào)）；

3.負(fù)責(zé)在征訂中和經(jīng)銷商的聯(lián)系和溝通，密切關(guān)注教材入庫記錄，必要時(shí)進(jìn)行物流追蹤，確保“課前到書”任務(wù)的完成；

4.負(fù)責(zé)處理訂購教材中因各種不同原因須改選補(bǔ)訂等情況的回告，及時(shí)通知各系部或任課教師，做好教材改選補(bǔ)訂計(jì)劃等工作；

5.差錯(cuò)率為0。

2.接收時(shí)當(dāng)面清點(diǎn)教材的品種、數(shù)量和質(zhì)量，清點(diǎn)無誤后在供貨清單上簽字驗(yàn)收；

3.新教材接收入庫以后，必須妥善保管。首先要及時(shí)編號(hào)，分類登記，堆放整齊。其次是注意防火、防潮、防蟲、防盜；

4.每學(xué)期按時(shí)發(fā)放教材，課前到書率達(dá)到98%。首先制作教材發(fā)放清單時(shí)：注明領(lǐng)用教師、班級(jí)、教材名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額，領(lǐng)取人和領(lǐng)取日期。其次合理安排各系部、各專業(yè)、各班級(jí)的教材發(fā)放時(shí)間，有序的進(jìn)行發(fā)放。最后及時(shí)補(bǔ)退教材。使教材發(fā)放有條不紊，差錯(cuò)率為0；

5.教材征訂中要與經(jīng)銷商簽訂退書合同，把多余教材及時(shí)通知經(jīng)銷商退回，做到零庫存。

2.按時(shí)完成校內(nèi)結(jié)算（各班級(jí)本學(xué)期內(nèi)結(jié)清，畢業(yè)班5月內(nèi)結(jié)清），差錯(cuò)率為0。

教學(xué)管理科

排課及課時(shí)管理崗

2.開學(xué)前兩周組織各系部對(duì)下學(xué)期課程進(jìn)行排課；

3.每學(xué)期開學(xué)前一周完成排課工作，差錯(cuò)率0。

2.學(xué)期結(jié)束后，在成績錄入期限內(nèi)完成成績錄入工作，差錯(cuò)率0。

2.每月第二周完成課時(shí)統(tǒng)計(jì)及審核工作，并提交人事處；

3.課時(shí)統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)率為0。

師資管理科

外聘教師管理崗

2.在收到系部的處理意見后，在一個(gè)工作日對(duì)處理結(jié)果給予反饋；

3.如外聘教師授課達(dá)到教學(xué)事故的，根據(jù)學(xué)院相關(guān)文件，協(xié)助師資管理科科長做好外聘教師管理及外聘教師教學(xué)事故進(jìn)行認(rèn)定、處理，差錯(cuò)率為0。

2.每學(xué)期開學(xué)第6周的5個(gè)工作日內(nèi)完成外聘教師資料的收集及初步審核，將信息匯總并提交教學(xué)工作例會(huì)審議，差錯(cuò)率為0；

3.每學(xué)期開學(xué)8周內(nèi)將外聘教師資料交人事處審核，審核結(jié)束后將審核通過的外聘教師資料在4個(gè)工作日內(nèi)完成資料掃描、歸檔，差錯(cuò)率為0；

4.每學(xué)期開學(xué)9周內(nèi)將系部有異議的外聘教師資料匯總，將匯總的外聘教師資料在5個(gè)工作日內(nèi)提交教學(xué)工作例會(huì)審議，差錯(cuò)率為0。

師資管理科

教學(xué)能力及師德師風(fēng)建設(shè)工作崗

2.每周處務(wù)會(huì)集中對(duì)政策法規(guī)和學(xué)院文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.審核教師申報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容，在1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)教務(wù)處副處長和處長同意后，上報(bào)學(xué)院進(jìn)行審核；

3.學(xué)院審核無誤后，5個(gè)工作日內(nèi)配合教師完成資料的報(bào)送。

2.每年十一月下發(fā)通知組織全體教師填寫教師業(yè)務(wù)檔案；

3.在5個(gè)工作日內(nèi)完教師業(yè)務(wù)檔案的審核；

4.在10個(gè)工作日完成教師相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，差錯(cuò)率0。

2.每學(xué)期期中，組織學(xué)生開展學(xué)生座談會(huì)，收集學(xué)生對(duì)教師的意見建議，在一個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)系部進(jìn)行反饋，收到反饋意見后，一個(gè)工作日內(nèi)完成結(jié)果進(jìn)行公布；

3.每學(xué)期期末，組織學(xué)生進(jìn)行教師評(píng)價(jià)，在期末結(jié)束前完成評(píng)價(jià)，并在一個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)果進(jìn)行公布。

2.審議通過后，5個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)相關(guān)聘用文件及聘書；

3.每年十二月根據(jù)學(xué)院《教研室主任、專業(yè)帶頭人及骨干教師遴選辦法》，對(duì)學(xué)院教研室主任、專業(yè)帶頭人及骨干教師進(jìn)行考核；

4.考核合格后，次年一月發(fā)放津貼。

2.協(xié)助人事處（教師工作處）做好師資的培養(yǎng)培訓(xùn)。

2.每年三月根據(jù)學(xué)院教師發(fā)展規(guī)劃，制定教師企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃并報(bào)學(xué)院審核后實(shí)施；

3.每學(xué)期期末下發(fā)通知收集教師企業(yè)實(shí)踐申請，在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核后報(bào)教務(wù)處副處長和處長審核，并報(bào)學(xué)院審核后實(shí)施；

4.教師實(shí)踐結(jié)束后，將相關(guān)資料進(jìn)行收集審核，對(duì)實(shí)踐時(shí)間、實(shí)踐評(píng)價(jià)進(jìn)行審核，在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公布。