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姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄50條

更新:2023-09-19 21:46:23 高考升學(xué)網(wǎng)

姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄50條

1. 沒(méi)有人跟從,你只不過(guò)是在散步。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是你能夠影響多少人,而不是你的權(quán)利有多大。

3. 最偉大的力量就是愛(ài)與智慧,因?yàn)檫@個(gè)世界只有它們?cè)接迷蕉唷?

4. 只有愛(ài)與智慧永遠(yuǎn)不會(huì)歸零,人類的文明史就是愛(ài)與智慧的歷史。

5. 你的成就感在哪里,你的成就就在那里。

6. 管理的最高境界是進(jìn)入習(xí)慣。因?yàn)槲覀円簧际怯昧?xí)慣來(lái)管理。

7. 如果你相信人是最重要的,那么你一定要相信你對(duì)人的投資是世界上最具價(jià)值的投資。

8. 如果有人對(duì)我們給予好處,我們也有義務(wù)回報(bào)好處!如果有人對(duì)我們作出了讓步,我們也有義務(wù)作出讓步!我們把這種義務(wù)叫責(zé)任,我們把這樣的人叫好人!我們把不這樣做的人叫壞人!

9. 互惠弘揚(yáng)的偉大精神是公平;一致性弘揚(yáng)的偉大精神是誠(chéng)信。

10. 說(shuō)假話不一定不誠(chéng)信,一輩子說(shuō)假話就是誠(chéng)信。

11. 人們同意了其中一點(diǎn),就會(huì)同意全部。

12. 公平是談判來(lái)的,凡是沒(méi)有談判的,人們都會(huì)認(rèn)為是不公平的。

13.一個(gè)東西的價(jià)值是由稀缺決定的,不是你認(rèn)為有用就有價(jià)值。

14. 見(jiàn)面的時(shí)候祝福不如道歉,道歉不如行動(dòng)。道歉比祝福更有價(jià)值,行動(dòng)比道歉更有價(jià)值,大行動(dòng)比小行動(dòng)更有價(jià)值。

15. 凡是稀缺的,才有價(jià)值,不稀缺,就沒(méi)有價(jià)值。

16. 重要的不是去做一件你認(rèn)為有用,有價(jià)值的事情,是做那些稀缺的東西。一個(gè)東西有價(jià)值,那就證明它稀缺。

17. 價(jià)值和成就感決定行為,行為決定結(jié)果,結(jié)果支撐你的價(jià)值。

18. 人類的成長(zhǎng)史就是不斷發(fā)現(xiàn)自己價(jià)值的歷史。

19. 所有優(yōu)秀的人都有一個(gè)特點(diǎn):對(duì)自己的價(jià)值認(rèn)識(shí)得很清楚。

20. 我的優(yōu)點(diǎn)就是別人的利益,別人的優(yōu)點(diǎn)就是我的利益,沒(méi)有永恒的朋友,只有永恒的利益。

21. 稀缺的前提是限制,沒(méi)有限制就沒(méi)有稀缺。

22. 如果你認(rèn)為什么重要,他就是你生意的一部分。反過(guò)來(lái),當(dāng)我們這樣做的時(shí)候,也是在樹(shù)立自己的價(jià)值。

23. 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是把問(wèn)題消滅在萌芽中。

24. 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是在給予之后才開(kāi)始的。

25. 入口是鍋,歸宿是回報(bào),重要的是蓋。高壓鍋生效的前提是把鍋蓋蓋好。

26.同公司一樣,任何公司都會(huì)有高潮和低谷,領(lǐng)導(dǎo)就是要學(xué)會(huì)不論高潮和低谷,我們都一起奔向目標(biāo)。

27.領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者的最大差別是:成就感的次序!

28. 所有罵人的人都是好人,都是受傷的人,他們罵人是因?yàn)樗麄儧](méi)有得到回報(bào)。罵人的人不可怕,可怕的事不罵你但也不干活的人。

29.從新發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,因?yàn)樽晕沂亲钕∪,因(yàn)槲覀兠總(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的。

30. 員工永遠(yuǎn)比老板聰明,如果不這么想,你就會(huì)死無(wú)葬身之地。

31. 積累是這個(gè)世界上最可怕的問(wèn)題,喜歡郵票不可怕,可怕的是喜歡積累郵票;喜歡錢不可怕,可怕的是喜歡積累錢。

32. 想不想是態(tài)度問(wèn)題,做不做得到是結(jié)果問(wèn)題。

33.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的衡量是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)力就越強(qiáng)。

34. 認(rèn)為世界改變了你,你就是員工;認(rèn)為你改變了世界,你就是領(lǐng)導(dǎo)

35. 真正的領(lǐng)導(dǎo)人做事的方式是大家可以共享的,領(lǐng)導(dǎo)力的光輝不是一個(gè)人享受。

36. 團(tuán)隊(duì)不可能你永遠(yuǎn)占著,一段時(shí)間賦予組織文化、制度、流程和靈魂之后,他們知道怎么走。沒(méi)有人跟從你,他們跟從的是他們的內(nèi)心。

37. 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化制度負(fù)責(zé),但是不對(duì)任何員工負(fù)責(zé)。

38. 拿人錢財(cái),為人消災(zāi)。拿了企業(yè)的錢,就要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

39. 人的思維、行為是按照節(jié)奏來(lái)的。人,最怕的就是沒(méi)有節(jié)奏。

40. 只要公開(kāi)同意,那就意味著很難改變;只要書面同意,那就意味著不能改變。

41. 管理的要點(diǎn)是:如果你去做一件事,就先把容易的鏈接點(diǎn)做好。

42. 人生都在追求一種安全角,公平,不負(fù)債,人們有義務(wù)回報(bào)得到的恩惠,人們有義務(wù)在別人讓步的時(shí)候,也要做出相應(yīng)的讓步。

43. 世界上最有領(lǐng)導(dǎo)力的人是誰(shuí)?你的爸爸媽媽,你一生都在負(fù)債,他們從沒(méi)有讓你回報(bào)。

44. 職業(yè)經(jīng)理人只能解決一件事,而企業(yè)家可以解決很多問(wèn)題,企業(yè)家是天生的創(chuàng)造者,企業(yè)家是培養(yǎng)不來(lái)的。但是職業(yè)經(jīng)理人可以。

45.管理的節(jié)奏:戰(zhàn)略是1,執(zhí)行是2,員工是3,客戶是4.

46. 我們害怕的不是永遠(yuǎn)說(shuō)假話的人,我們害怕的是又說(shuō)假話又說(shuō)真話的人。

47.世界上最差的組織是大學(xué),因?yàn)榇髮W(xué)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)教授都有一套理論。

48.最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的特征:只有一個(gè)人,他們都是想做第一的人。

49. 農(nóng)民企業(yè)家不是以他的身份來(lái)衡量的,是以付出和回報(bào)來(lái)衡量。這個(gè)世界上沒(méi)有比他們付出更多,收獲更少的人了。

50. 在中國(guó)做管理,不是教員工怎么做,而是讓員工自己覺(jué)得應(yīng)該去做。

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